ESG (vides, sociālā un pārvaldība) - pārskats, piemērs un ietvars

Evides, Sacu un Gpārmērība (ESG) ir kritēriji, kas kopumā nosaka pamatu, lai novērtētu uzņēmuma ilgtspējības un ētiskās prakses ietekmi uz uzņēmuma finanšu rezultātiem. Trīs finanšu pārskati Trīs finanšu pārskati ir peļņas vai zaudējumu aprēķins, bilance un naudas pārskats. plūst. Šie trīs galvenie apgalvojumi ir sarežģīti un darbības.

Sākotnēji ESG struktūru izmantoja tikai ietekmes investori, lai noteiktu piemērotus ieguldījumus. Mūsdienās ietvarstruktūra iegūst lielāku atpazīstamību visu veidu ieguldītāju vidū, jo valdībām un regulatoriem ir vairāk pievērsta uzmanība šādiem faktoriem un sabiedrībai ir lielāka izpratne par uzņēmumu vides un sociālo ietekmi. Lielākā daļa lielo publiski tirgoto uzņēmumu Privātais vai publiskais uzņēmums Galvenā atšķirība starp privāto un publisko uzņēmumu ir tāda, ka valsts uzņēmuma akcijas tiek tirgotas biržā, savukārt privāta uzņēmuma akcijas nav. publicēt ziņojumus par savām ESG iniciatīvām.

ESG (vides, sociālā un pārvaldība)

ESG faktori var būtiski ietekmēt uzņēmuma finanšu rādītājus. Piemēram, Volkswagen emisijas skandāls 2015. gadā uzņēmumam izmaksāja 7 miljardus dolāru, lai segtu izmaksas, un vairāk nekā 4 miljardus dolāru soda naudas. Turklāt visa skandāla laikā uzņēmuma akcijas piedzīvoja dramatisku kritumu.

Neskatoties uz to, vides, sociālie un pārvaldības kritēriji ir ļoti subjektīvi, un precīzs faktoru novērtējums var būt ārkārtīgi sarežģīts.

Vides faktors

Vides faktors galvenokārt attiecas uz uzņēmuma ietekmi uz vidi un tā spēju mazināt dažādus riskus, kas varētu kaitēt videi. Uzņēmumu parasti vērtē pēc enerģijas izmantošanas, atkritumu rašanās, radītā piesārņojuma līmeņa, resursu izmantošanas un attieksmes pret dzīvniekiem.

Uzņēmuma vides politika un spēja mazināt vides riskus var tieši ietekmēt uzņēmuma finanšu rādītājus. Vairāk pasaules valstu valdības ievieš stingru vides politiku, un uzņēmuma nespēja ievērot standartus var izraisīt ievērojamus sodus.

Turklāt uzņēmuma bezatbildīgā vides politika var kaitēt tā darbības jomām un pēc tam ierobežot uzņēmuma darbības iespējas.

Sociālais faktors

Sociālais faktors pēta uzņēmuma attiecības ar citiem uzņēmumiem un kopienām. Sociālais faktors ņem vērā attieksmi pret daudzveidību, cilvēktiesībām un patērētāju aizsardzību.

Sociālais faktors var ietekmēt uzņēmuma darbības panākumus, piesaistot jaunus klientus un saglabājot viņu lojalitāti, kā arī uzturot attiecības ar biznesa partneriem. Kopuzņēmums (JV) Kopuzņēmums (JV) ir komercuzņēmums, kurā divas vai vairākas organizācijas apvieno savus resursus, lai iegūtu taktiskā un stratēģiskā priekšrocība tirgū. Uzņēmumi bieži iesaistās kopuzņēmumā, lai īstenotu konkrētus projektus. Kopuzņēmums var būt jauns projekts vai jauns pamatbizness un kopienas, kuras ietekmē uzņēmuma darbība.

Korporatīvā pārvaldība

Korporatīvā vadība ir saistīta ar uzņēmuma iekšējām lietām un attiecībām ar galvenajām uzņēmuma ieinteresētajām pusēm. Ieinteresētās personas Uzņēmējdarbībā ieinteresētā persona ir jebkura persona, grupa vai puse, kurai ir interese par organizāciju un tās darbības rezultātiem. Bieži piemēri, tostarp tā darbinieki un akcionāri.

Pareiza un pārredzama korporatīvā pārvaldība var palīdzēt izvairīties no interešu konfliktiem starp uzņēmuma ieinteresētajām pusēm un potenciāli milzīgiem tiesvedības izdevumiem.

Turklāt korporatīvā pārvaldība ir tieši saistīta ar uzņēmuma ilgtermiņa panākumiem, jo ​​pareiza pārvaldības politika var palīdzēt piesaistīt un noturēt talantīgus darbiniekus.

Vairāk resursu

Lai apgūtu vairāk, Finanses piedāvā plašu kursu klāstu par grāmatvedību, finanšu analīzi un finanšu modelēšanu. Lai turpinātu mācīties un virzīt savu karjeru, noderēs šādi finanšu resursi:

  • Adaptīvā vadība Adaptīvā vadība Adaptīvā vadība ir vadības modelis, kuru ieviesa Ronalds Heifecs un Martijs Linskis. Heifecs to definē kā personu grupas mobilizāciju, lai tiktu galā ar grūtiem izaicinājumiem un galu galā kļūtu par uzvaru. Cilvēku priekšstats par vadību mūsdienās ļoti atšķiras no dažiem iepriekšējiem
  • Dažādības pārvaldība Dažādības pārvaldība Dažādības pārvaldība veicina dažādu jomu darbinieku lielāku iekļaušanos organizācijas struktūrā, izmantojot politikas un programmas.
  • Atlīdzināšana Atlīdzināšana Atlīdzināšana ir vienas puses juridiska vienošanās turēt otru pusi bez vainas - neatbildīgu - par iespējamiem zaudējumiem vai zaudējumiem.
  • Organizāciju veidi Organizāciju veidi Šajā rakstā par dažādiem organizāciju veidiem tiek pētītas dažādas kategorijas, kurās var iekļaut organizatoriskās struktūras. Organizatoriskās struktūras

Jaunākās publikācijas

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found