Piegādes ķēde - pārskats, nozīme un piemēri

Piegādes ķēde ir visa produkta vai pakalpojuma ražošanas un piegādes sistēma, sākot no izejvielu ieguves sākuma posma līdz produkta vai pakalpojuma galīgai piegādei galalietotājiem. Piegādes ķēde nosaka visus ražošanas procesa aspektus, ieskaitot katrā posmā iesaistītās darbības, paziņoto informāciju, dabas resursus, kas tiek pārveidoti par noderīgiem materiāliem, cilvēkresursiem un citiem komponentiem, kas nonāk gatavajā produktā vai pakalpojumā.

Piegādes ķēde

Kāpēc uzņēmumam vajadzētu saprast savu piegādes ķēdi?

Piegādes ķēdes kartēšana ir viens no kritiskajiem soļiem ārējās analīzes veikšanā. Ārējā analīze Ārējā analīze nozīmē uzņēmuma nozares vides izpēti, ieskaitot tādus faktorus kā konkurences struktūra, konkurences stāvoklis, dinamika stratēģiskās plānošanas procesā. Stratēģiskā analīze Stratēģiskā analīze attiecas uz uzņēmuma un tā darbības vides izpētes procesu, lai izstrādātu stratēģiju. Definīcija. Piegādes ķēdes skaidras noteikšanas nozīme ir tāda, ka tas palīdz uzņēmumam noteikt savu tirgu un izlemt, kur tas vēlas būt nākotnē. Izstrādājot korporatīvā līmeņa stratēģijas Korporatīvā stratēģija Korporatīvā stratēģija koncentrējas uz to, kā pārvaldīt resursus, risku un atdevi visā uzņēmumā, nevis biznesa stratēģijas konkurences priekšrocību aplūkošanai, uzņēmumam bieži jāpieņem lēmumi par to, vai darboties vienā līnijā. uzņēmējdarbību vai iesaistīties citās saistītās vai nesaistītās nozarēs.

Katrs piegādes ķēdes posms būtībā ir atšķirīga nozare, piemēram, izejvielu ieguve un ražošana. Piegādes ķēde ļauj uzņēmumam saprast citus, kas ir iesaistīti katrā no posmiem, un tādējādi sniedz zināmu ieskatu par pievilcību vai konkurētspēju nozarēs, kurās uzņēmums varētu vēlēties iesaistīties nākotnē.

Piegādes ķēdes piemēri

Apskatīsim divus dažādus piegādes ķēdes piemērus.

Vispārēja piegādes ķēde

Vispārējā piegādes ķēde sākas ar izejvielu ieguvi un ieguvi. Pēc tam izejvielas loģistikas piegādātājs nogādā piegādātājam, kas darbojas kā vairumtirgotājs. Materiāli tiek nogādāti ražotājam vai, iespējams, dažādiem ražotājiem, kas tos attīra un pārstrādā gatavā produktā.

Pēc tam tas nonāk izplatītājam, kurš vairumtirgo galaproduktu, un tas pēc tam tiek piegādāts mazumtirgotājam. Mazumtirgotājs pārdod produktu veikalā patērētājiem. Kad patērētājs to iegādājas, cikls tiek pabeigts, bet pieprasījums pēc tam atgriežas un veicina vairāk izejvielu ražošanu, un cikls turpinās.

Vispārējs piegādes ķēdes piemērs

Piegādes ķēde e-komercijas uzņēmumam

Šajā piemērā e-komercijas uzņēmums vada vietni, un šī vietne pārdod dažādus produktus. Kad klients veic produkta pasūtījumu, produkta pasūtījums tiek apstrādāts, izmantojot tādu tehnoloģiju kā norēķinu grozs, pasūtījumu sistēma vai trešās puses produkts, piemēram, Shopify. Pēc tam ienāk maksājumu apstrādātāji, kas nodarbojas ar maksājuma darījumiem par pasūtījumu, kas faktiski paver jaunu piegādes ķēdi.

Maksājumu apstrādātāji izmanto savas sistēmas, taču vairumā gadījumu trešās personas, piemēram, PayPal PayPal Holdings, PayPal Holdings, Inc. ir viena no lielākajām tiešsaistes maksājumu kompānijām, kas ļauj pusēm veikt maksājumus, izmantojot tiešsaistes naudas pārskaitījumus. Tiešsaistes maksājumu sistēma piedāvā elektroniskas alternatīvas tradicionālajām maksājumu metodēm, piemēram, naudas pārvedumam un čekiem. PayPal nodrošina platformu tiešsaistes pārdevējiem, izsoļu vietnes un Stripe tiek izmantoti, un tajos ir iesaistītas bankas un citi pakalpojumu sniedzēji. Kad tiek veikts preces pasūtījums, noliktava saņem pasūtījumu un nodrošina, ka produkts ir gatavs piegādei. Noliktavu uzņēmums var būt gan uzņēmuma iekšējais, gan trešās puses loģistikas pakalpojumu sniedzējs.

Pēc tam pasūtījums no noliktavas nonāk kuģniecības uzņēmumā. Arī šoreiz sūtījums var būt iekšējs vai trešās puses kuģniecības uzņēmums. Pēc nosūtīšanas paka nonāk pie klienta durvīm un klients to saņem.

E-komercijas piegādes ķēdes piemērs

Vairāk saistīto resursu

Paldies, ka apmeklējāt mūsu resursu piegādes ķēdēs. Lai uzzinātu vairāk par ārējo analīzi un to, kā veikt stratēģisko analīzi, reģistrējieties mūsu korporatīvās un biznesa stratēģijas kursā jau šodien!

Papildu attiecīgie finanšu resursi ietver:

  • Pircēju sarunu spēks Pircēju kaulēšanās spēks Pircēju sarunu spēks, kas ir viens no Porter's Five Force Industry Analysis ietvarstruktūras spēkiem, attiecas uz spiedienu, ko klienti / patērētāji var
  • Piegādātāju sarunu spēks Piegādātāju kaulēšanās spēks Piegādātāju kaulēšanās spēks, kas ir viens no Porter's Five Forces Industry Analysis Framework spēkiem, ir kaulēšanās spēka spoguļattēls.
  • Ārējā analīze Ārējā analīze Ārējā analīze nozīmē uzņēmuma nozares vides izpēti, ieskaitot tādus faktorus kā konkurences struktūra, konkurences stāvoklis, dinamika
  • Visi stratēģijas resursi Stratēģija Korporatīvās un biznesa stratēģijas ceļveži. Izlasiet visus Finanšu rakstus un resursus par uzņēmējdarbību un korporatīvo stratēģiju, svarīgiem jēdzieniem, kas finanšu analītiķiem jāiekļauj finanšu modelēšanā un analīzē. Pirmā virzītāja priekšrocība, Portera 5 spēki, SVID, konkurences priekšrocības, piegādātāju sarunu spēks

Jaunākās publikācijas

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found