Vadības konsultanta amata apraksts - kvalifikācija, prasmes, lomas

Turpmāk sniegtajā vadības konsultanta amata aprakstā sniegts prasmju, izglītības un pieredzes piemērs, kas jāpieņem darbā kā vadības konsultants konsultāciju firmā vai iestādes vai korporācijas korporācijas iekšējām stratēģiskām funkcijām. Korporācija ir juridiska persona, ko izveidojušas personas akcionāri vai akcionāri, lai darbotos ar peļņu. Korporācijām ir atļauts slēgt līgumus, iesūdzēt tiesā un iesūdzēt tiesā, piederēt aktīviem, pārskaitīt federālos un štata nodokļus un aizņemties naudu no finanšu institūcijām. .

Tradicionālās konsultāciju firmas ietvaros parasti katrs ieņem divus gadus, pirms pāriet uz nākamo līmeni. Kā sākuma līmeņa vadības konsultantam jums parasti būs nepieciešams noteikts prasmju kopums, kas sastāv gan no tehniskām, gan no iemaņām. Emocionālā inteliģence Emocionālā inteliģence, kas pazīstama arī kā emocionālais koeficients (EQ), ir spēja pārvaldīt savas emocijas un emocijas. citiem. Uzņēmumu vadītājiem panākumiem ir būtisks augsts EQ. Šī rokasgrāmata aptver piecus emocionālās inteliģences elementus un to nozīmi veiksmīga līdera raksturošanā. EQ pret IQ.

Vadības konsultanta amata apraksts

Kas ir vadības konsultācijas?

Pārvaldības konsultācijas īsumā ir problēmu risināšana. Mūsdienās uzņēmumi saskaras ar daudzām problēmām, no kurām daudzas kaitē efektīvai darbībai. Ar pastāvīgi mainīgo tirgus ainavu un jaunu tehnoloģiju parādīšanos uzņēmumiem ir jāturpina attīstīties. Uzņēmumiem bieži nepieciešama palīdzība, lai īstenotu izmaiņas, kas ir būtiskas viņu ekonomiskajai veselībai. Vadības konsultanti sniedz savas zināšanas, lai palīdzētu klientiem sasniegt efektivitāti, veicot ierosinātās izmaiņas.

Amata apraksts - vadības konsultants

  • Veiciniet diskusijas ar klientu, lai sīkāk aprakstītu ierosināto uzlabojumu jomas
  • Precīzi definējiet problēmu un izvirziet piedāvāto risinājumu
  • Veiciet kvantitatīvo un kvalitatīvo analīzi, lai virzītu piedāvāto risinājumu
    • Kvantitatīvās izpētes metodoloģijās ietilpst datu ieguve, finanšu modeļu veidošana Finanšu modeļu veidi Visizplatītākie finanšu modeļu veidi ietver: 3 pārskatu modeli, DCF modeli, M&A modeli, LBO modeli, budžeta modeli. Atklājiet 10 populārākos veidus un veicot vērtēšanas analīzi
    • Kvalitatīvās pētījumu metodoloģijas ietver tirgus pētījumu veikšanu un biznesa informācijas vākšanu
  • Konsolidējiet analīzes rezultātus un iesniedziet klientam risinājumus
  • Izstrādājiet un iesniedziet plānu ieteikto izmaiņu ieviešanai
  • Atbalstiet firmas uzņēmējdarbības attīstības darbības, piemēram, nodarbošanās attīstību un domu darbu sagatavošanu

Pamatkvalifikācijas

  • Bakalaura grāds augstākajā iestādē
  • Labi attīstītas konsultēšanas prasmes pētniecībā, analīzē, prezentācijā un uzmanības pievēršanā detaļām
  • Spēja apgūt jaunus jēdzienus un efektīvi radīt rezultātus
  • Izcilas problēmu risināšanas prasmes - analītiska, novatoriska un radoša domāšana
  • Ārkārtas rakstiskas un mutiskas komunikācijas prasmes
  • Spēja būt pašvirzītam un būt neatkarīgam komandas līdzdalībniekam

Vēlamā kvalifikācija

  • MBA no augstākās izglītības iestādes
  • 2+ gadu pieredze konsultēšanā
  • Uzlabotas darba zināšanas par Microsoft Suite, īpaši Excel un PowerPoint
  • Labi attīstīta nozares pieredze saskaņošanas jomā (finanšu pakalpojumi, patēriņa produkti, cilvēkkapitāls, kopīgi pakalpojumi utt.)
  • Spēja vadīt komandas ar labu darba ētiku, intelektuālu zinātkāri un ārkārtas klientu apkalpošanu

Personības un starppersonu prasmes

  • Spēja strukturēt un vadīt intensīvas slodzes
  • Cienīgs komandas spēlētājs, kas veltīts ieguldījumam komandas vēlamā rezultāta sasniegšanā
  • Augstas emocionālās inteliģences pakāpe, lai efektīvi tiktu galā ar arvien dažādākiem klientiem un komandām
  • Pārliecība un briedums darbam ar augstākajiem vadītājiem

Vadības konsultantu veidi

Pārvaldības konsultanti veic dažādas specializētas funkcijas, tostarp pamatstratēģijas izstrādi, darbības optimizāciju, risku konsultēšanas pakalpojumus, tehnoloģiju ieviešanu un konsultācijas par cilvēkkapitālu.

KonsultantsLomu specializācija
StratēģijaStratēģijas konsultanti sniedz klientiem norādes dažādās uzņēmējdarbības jomās, ieskaitot korporatīvo stratēģiju, biznesa pārveidi, kā arī digitālās un inovācijas iespējas
OperācijasOperāciju konsultanti sniedz klientiem norādes par biznesa procesu optimizāciju, lai uzlabotu biznesa iespējas
Informāciju tehnoloģijasInformācijas tehnoloģiju konsultanti klientam nodrošina un ievieš tehnoloģiskos risinājumus
CilvēkkapitālaCilvēkkapitāla konsultanti klientiem piedāvā risinājumus ar izmaiņu vadību un palīdz organizatoriskām izmaiņām, kas var ietekmēt darbiniekus
Finanšu konsultācijasFinanšu konsultantu konsultanti konsultē klientus saistībā ar apvienošanos un pārņemšanu, uzņēmējdarbības pārstrukturēšanu un ekonomikas konsultēšanu uzņēmējdarbības vispārējai veselībai

Galvenās vadības konsultantu lomas

Pārsniegsim oficiālā vadības konsultanta amata aprakstu un padziļināti ieskatīsimies, ko konsultanti dara praktiski:

  • Pārvaldības konsultanti strādā, lai sniegtu risinājumus klienta mainīgajām biznesa vajadzībām. Iesaistīšanās joma ir ļoti mainīga, un tā var ietvert pamatstratēģijas izstrādi, plaša mēroga ieviešanu, procesu optimizāciju, izmaiņu vadību un jaunu tehnoloģiju ieviešanu. Analīze, kas attiecas uz katru uzdevumu, ir mainīga, taču tā bieži ietver intensīvu datu un finanšu analīzi, kas tiek veikta programmā Microsoft Excel.
  • Lielākā daļa konsultāciju firmu uzsver balto grāmatu izstrādi. Baltā grāmata Baltā grāmata ir autoritatīva rokasgrāmata, kurā tiek apspriesti jautājumi par noteiktu tēmu, kā arī risinājums problēmu risināšanai. Šis termins nāca no iekšējiem pētījumiem par būtiskām izmaiņām, kas notiek uzņēmējdarbības sfērā un vispārējā ekonomikā. Vadības konsultantiem ir jāpiedalās šajos darbos.
  • Pārejot uz karjeru, vadības konsultantiem bieži vien ir jāsaskaņo ar konkrētu nozari pēc viņu izvēles un galu galā jākļūst par “ekspertiem” šajā jomā. Viņiem ir jāseko līdzi visām pārmaiņām nozarē un tam, kā tās var ietekmēt esošos un potenciālos klientus.

Vadības konsultantu akreditācijas dati

Pārvaldības konsultanti parasti iegūst bakalaura vai maģistra grādu ar uzņēmējdarbību saistītā jomā. Lai gan tiek pieņemti visi galvenie uzņēmumi, priekšroka tiek dota uzņēmējdarbības un kvantitatīvi orientētiem uzņēmumiem, piemēram, finansēm, ekonomikai vai grāmatvedībai.

Tā kā dati un finanšu analīze ir būtiska vadības konsultanta darba sastāvdaļa, praktiska apzīmējuma pievienošana, piemēram, Finansu finanšu modelēšanas un vērtēšanas analītiķa (FMVA) ™ sertifikāts, kļūst par arvien populārāku vadības konsultanta profesionālo jauninājumu. Finanses uz finanšu modelēšanu orientēts kurss māca analītiķiem, kā sagatavot uzlabotas finanšu analīzes, izmantojot Microsoft Excel, PowerPoint un reālus analītiķa rīkus.

Karjeras karte

Vadības konsultanti var atrasties darbā tradicionālajos un nišas konsultāciju uzņēmumos, korporāciju un iestāžu stratēģiskajās funkcijās un, pēc dažu gadu pieredzes, atrast nozīmīgu lomu jaunizveidotajos uzņēmumos vai būt neatkarīgi konsultanti. Viņi valkā daudzas cepures, lai klientiem sniegtu stabilus biznesa risinājumus.

Saistītie lasījumi

Paldies, ka izlasījāt finanšu vadības konsultanta amata aprakstu. Finanses ir oficiālais globālās finanšu modelēšanas un vērtēšanas analītiķu (FMVA) ™ FMVA® sertifikācijas nodrošinātājs. Pievienojieties 350 600+ studentiem, kuri strādā tādos uzņēmumos kā Amazon, JP Morgan un Ferrari sertifikācijas programma, kas paredzēta ikvienam, lai kļūtu par pasaules klases finanšu analītiķi. . Lai turpinātu virzīties uz priekšu, noderēs tālāk norādītie papildu resursi:

  • Kredītu analītiķa amata apraksts Kredītu analītiķa amata apraksts Šajā kredītu analītiķa darba aprakstā ir izklāstītas galvenās prasmes, pieredze un izglītība attiecīgajam amatam. Kredītu analītiķim ir jānovērtē
  • Finanšu analītiķa amata apraksts Finanšu analītiķa amata apraksts Zemāk esošajā finanšu analītiķa darba aprakstā sniegts tipisks piemērs visām prasmēm, izglītībai un pieredzei, kas jāpieņem darbā analītiķa darbā bankā, iestādē vai korporācijā. Veikt finanšu prognozēšanu, pārskatu un darbības metrikas izsekošanu, analizēt finanšu datus, izveidot finanšu modeļus
  • Investīciju bankas darba apraksts Investīciju bankas darba apraksts Šajā ieguldījumu bankas darba aprakstā ir izklāstītas galvenās prasmes, izglītība un darba pieredze, kas nepieciešama, lai kļūtu par IB analītiķi vai asociēto biedru
  • Personīgā baņķiera amata apraksts Personīgā baņķiera amata apraksts Personīgie baņķieri piedāvā palīdzību klienta personīgā bankas konta finanšu vajadzību pārvaldībā un pārraudzībā. Personīgā baņķiera darba apraksts ietver palīdzības klientus, atverot, pārvaldot un optimizējot savus bankas kontus un citus produktus, meklējot potenciālos klientus un potenciālos klientus.

Jaunākās publikācijas

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found