Biznesa risks attiecas uz draudu uzņēmuma spējai sasniegt savus finanšu mērķus. Peļņas norādījumi. Peļņas norādījumi ir informācija, ko publiski tirgota uzņēmuma vadība sniedz par paredzamajiem nākotnes rezultātiem, ieskaitot aplēses. Biznesā risks nozīmē, ka uzņēmuma vai organizācijas plāni var izrādīties ne tā, kā sākotnēji plānots, vai arī tas var neatbilst mērķim vai sasniegt mērķus.
Šādus riskus ne vienmēr var pārmest uzņēmuma īpašniekam, jo risku var ietekmēt dažādi ārējie faktori, kas var ietvert ražošanas izejvielu cenu pieaugumu, konkurences pieaugumu vai izmaiņas vai papildinājumus esošajos valdības noteikumos.
Kā identificēt biznesa riskus
Riski ir raksturīgi katrai videi un biznesam. No tiem nevar izvairīties, un tāpēc tie jārisina tieši, lai mazinātu to ietekmi. Pirmais riska pārvaldības solis ir risku identificēšana, lai izstrādātu riska pārvaldības stratēģiju. Riska pārvaldība Riska pārvaldība ietver tādu riska faktoru identificēšanu, analīzi un reaģēšanu uz tiem, kas ir biznesa dzīves sastāvdaļa. Parasti to dara ar.
1. Analizējiet avotus, kas var izraisīt problēmas
Ir svarīgi identificēt un analizēt avotus, kas var izraisīt problēmu. Riska izraisītāji var būt gan iekšēji, gan ārēji.
2. Rīkojieties tūlīt
Vadītājiem nevajadzētu gaidīt, kamēr potenciālās problēmas kļūst par faktiskām problēmām, pirms viņi sāk kaut ko darīt. Brīdī, kad problēma tiek uzskatīta par draudu, ar to nekavējoties jātiek galā uzņēmuma vadītājiem Direktoru padome Direktoru padome būtībā ir cilvēku grupa, kas tiek ievēlēta pārstāvēt akcionārus. Katram valsts uzņēmumam ir likumīgi noteikts uzstādīt direktoru padomi; bezpeļņas organizācijas un daudzi privāti uzņēmumi, lai arī tiem nav pienākuma, izveido arī direktoru padomi. izstrādājot rīcības plānu gadījumā, ja risks kļūst par patiesu pilnu problēmu, ar kuru saskaras uzņēmums.
3. Iesaistīt darbiniekus
Risku identificēšana nav tikai vadītāju un augstāko ierēdņu atbildība. Vadībai vajadzētu iesaistīt savus darbiniekus to risku noteikšanā, kurus viņi redz attiecīgajos departamentos, un apmācīt viņus rīkoties ar šādiem riskiem savā līmenī.
4. Sastādiet nozarei raksturīgo risku sarakstu
Apskatot nozari, kurā darbojas uzņēmums, vadītāji varēs noteikt iespējamos riskus, ar kuriem var saskarties bizness. Ja tie paši riski notiek ar citiem tās pašas nozares uzņēmumiem, ir liela varbūtība, ka tas notiks arī ar jūsu uzņēmumu. Tāpēc uzņēmumiem jābūt gataviem ar risinājumu vai darbību sarakstu, lai novērstu riskus.
5. Izveidojiet risku reģistru
Dažreiz tie paši riski rodas atkal un atkal. Izveidojot visu risku, ko uzņēmums piedzīvojis kopš tā darbības sākuma, vadība varēs regulāri pārskatīt pagātnes notikumus, lai noteiktu modeļus, kas varētu labāk sagatavot uzņēmumu nākotnes riskiem.
Risku veidi uzņēmējdarbībā
Riski ir dažādi. Tālāk ir norādīti dažādi uzņēmējdarbības risku veidi:
1. Stratēģiskais risks
Stratēģiskie riski var rasties jebkurā laikā. Piemēram, uzņēmumam, kas ražo losjonu pret moskītiem, pēkšņi var rasties pārdošanas apjomu kritums, jo cilvēku vēlmes ir mainījušās, un tagad viņi vēlas odu atbaidīšanas aerosolu, nevis losjonu. Lai tiktu galā ar šādiem riskiem, uzņēmumiem jāievieš reāllaika atgriezeniskās saites sistēma, lai zinātu, ko vēlas klienti.
2. Atbilstības risks
Atbilstības risks nozīmē, ka uzņēmumiem ir jāievēro jauni noteikumi, ko noteikusi valdība vai pārvaldes iestāde. Piemēram, var būt jauna minimālā alga, kas jāievieš nekavējoties.
3. Finanšu risks
Finansiālais risks ir saistīts ar uzņēmuma finansiālo stāvokli. Vai uzņēmums var atļauties piedāvāt klientiem nomaksu pa daļām? Cik daudz klientu tā var piedāvāt šādu nomaksas shēmu? Vai tā var rīkoties ar uzņēmējdarbību, ja divi vai trīs no šiem klientiem nespēj veikt savus maksājumus laikā?
4. Operacionālais risks
Operacionālais risks rodas biznesa sistēmā vai procesos. Piemēram, viena no tās ražošanas mašīnām var sabojāties, ja mērķa produkcija joprojām nav sasniegta. Ko darīs uzņēmums, ja kāds no tā mašīnu operatoriem darba laikā piedzīvos nelaimes gadījumu?
Biznesa risku cēloņi
Būtībā uzņēmējdarbības riskam ir trīs iemesli:
1. Dabiski cēloņi
Dabiski riska cēloņi ir plūdi, zemestrīces, cikloni un citas dabas katastrofas, kas var izraisīt dzīvību un īpašuma zaudēšanu. Piemēram, piegādes kravas automašīna ir ceļā, lai piegādātu klienta pasūtījumu, bet pa ceļam tiek satikts ar ciklonu, izraisot avāriju. Lai novērstu šādus cēloņus, uzņēmumiem ir jānoslēdz visaptveroša apdrošināšana.
2. Cilvēka cēloņi
Cilvēku riska cēloņi attiecas uz nolaidību darbā, streikiem, darba pārtraukšanu un sliktu pārvaldību.
3. Ekonomiskie cēloņi
Ekonomiskie cēloņi ietver tādas lietas kā izejvielu cenu vai darbaspēka izmaksu pieaugums, procentu likmju pieaugums Procentu likme Procentu likme attiecas uz summu, ko aizdevējs iekasē aizņēmējam par jebkāda veida parādiem, parasti izteiktu procentos no pamatsummas. aizņēmumiem un konkurence.
Kā pārvaldīt biznesa riskus
Biznesa riski var būt neizbēgami, taču ir vairāki veidi, kā samazināt to ietekmi, piemēram:
1. Izvairieties no riska
Tas var likties ironiski, ja iesakām izvairīties no riska, kad sakām, ka tas ir neizbēgami. Bet šeit ir domāts tas, ka uzņēmumiem pēc iespējas jāizvairās no īpašiem riskiem. Vadītājiem vajadzētu domāt par alternatīvām, lai nebūtu jāsaskaras ar risku.
2. Novērst risku
Iepriekš sniegtā kravas automašīnas piemērā tas palīdzētu novērst risku, ja uzņēmumi pirms piegāžu izsūtīšanas pārbauda laika apstākļus, lai pārliecinātos, ka viņi droši sasniedz galamērķi. Ja pastāv domājams risks, viņiem jārīkojas, lai novērstu tā rašanos, piemēram, apturot piegādes smagā laikā.
3. Ierobežojiet risku
Dažreiz pastāv riski, kurus nevar novērst vai novērst. Uzņēmumi var izvēlēties ierobežot minētos riskus, vienlaikus liekot drošības tīklus. Piemēram, tā kā visiem uzņēmumiem ir jāpiekļūst internetam, kur ir daudz hakeru, viņi var ieviest stingrākus ugunsmūrus un citus aizsardzības pasākumus, lai nodrošinātu sava uzņēmuma drošību.
Vairāk resursu
Finanses ir oficiālais finanšu modelēšanas un vērtēšanas analītiķa (FMVA) ™ FMVA® sertifikācijas nodrošinātājs. Pievienojieties 350 600+ studentiem, kuri strādā tādos uzņēmumos kā Amazon, J.P.Morgan un Ferrari sertifikācijas programma, kas paredzēta ikviena pārveidošanai par pasaules klases finanšu analītiķi.
Lai turpinātu mācīties un pilnveidot savas zināšanas par finanšu analīzi, mēs iesakām tālāk norādītos papildu finanšu resursus:
- Biznesa dzīves cikls Biznesa dzīves cikls Biznesa dzīves cikls ir biznesa virzība pa fāzēm laika gaitā, un to parasti iedala piecos posmos: uzsākšana, izaugsme, izkratīšana, briedums un lejupslīde.
- Idiosyncratic Risk Idiosyncratic Risk Idiosyncratic risk, ko dažkārt dēvē arī par nesistemātisku risku, ir raksturīgais risks, kas saistīts ar ieguldījumiem konkrētā aktīvā - piemēram, akcijā -
- Zaudējumu novēršana Zaudējumu novēršana Zaudējumu novēršana ir tendence uz uzvedības finansēšanu, kur investori tik ļoti baidās no zaudējumiem, ka vairāk koncentrējas uz mēģinājumiem izvairīties no zaudējumiem nekā uz peļņas gūšanu. Jo vairāk cilvēks piedzīvo zaudējumus, jo lielāka varbūtība, ka viņiem būs tendence izvairīties no zaudējumiem.
- RAID žurnāls RAID žurnāls RAID žurnāls ir projekta vadības rīks, kura mērķis ir centralizēt un vienkāršot projekta datu vākšanu, uzraudzību un izsekošanu
