Krājumu pārvaldības stils tieši laikā (JIT) - ko dažkārt dēvē arī par Toyota ražošanas sistēmu (TPS) - ir krājumu pārvaldības stratēģija. Krājumā esošais apgrozāmo līdzekļu konts, kas sastāv no visām izejvielām, nepabeigtie ražojumi un gatavās preces, kuras uzkrājis uzņēmums. To bieži uzskata par visnelikvīdāko no visiem apgrozāmajiem līdzekļiem - tādējādi ātrās attiecības aprēķinā tas tiek izslēgts no skaitītāja. un / vai ražošana, kas izejvielu pasūtīšanu saista ar ražošanas plānošanu. Tas atšķiras no citām krājumu uzturēšanas stratēģijām.
Lielākā daļa uzņēmumu izveido un glabā krājumus, kas nozīmē, ka tie rada preces, gaidot citus pasūtījumus. Metode Just in Time ietver tikai to pasūtījumu izveidošanu, uzglabāšanu un uzskaiti, kuri ir pietiekami faktiskais pieprasījums pēc uzņēmuma produktiem.
Kopsavilkums:
- Uzņēmumi paļaujas uz Just in Time metodi, lai efektīvi pārvaldītu ražošanu un izpildītu saņemtos pasūtījumus.
- Uzņēmumiem JIT metode šķiet izdevīga, jo tā palīdz samazināt atkritumus un uzturēt pozitīvu naudas plūsmu.
- Potenciālā JIT sistēmas problēma rodas, ja pēkšņi, negaidīti palielinās pieprasījums pēc uzņēmuma produktiem.
Kāpēc uzņēmumi izmanto metodi tieši laikā?
Uzņēmumi izmanto Just in Time krājumu uzskaites metodi, lai tā tieši saskaņotos ar viņu ražotajām precēm. Viņi rada preces, kas tieši saistītas ar pasūtījumiem, nevis veic papildus preces jebkura veida vajadzībām potenciālu pasūtījumi, kurus var veikt.
JIT metode galu galā palīdz uzņēmumiem samazināt atkritumus, ražojot pārāk daudz produktu (vai piegādājot pārāk daudz preču). Tāpēc viņi neizmanto izejvielas, kuras var vai nevar faktiski nepieciešams izpildīt viņu pasūtījumus. Savukārt tas samazina izmaksas, kas viņiem ir par krājumiem, atbrīvojot naudas plūsmu.
Toyota radītais JIT inventāra / ražošanas sistēma kopš tā laika ir kļuvusi populāra citu lielāko ražošanas uzņēmumu vidū, piemēram, Harley-Davidson motociklu un Dell Computers.
Metodes „Tieši laikā” priekšrocības un trūkumi
Atkal, Just in Time inventarizācijas uzskaites metode ir izdevīga uzņēmumiem, jo tiek samazināts tās piedāvātais atkritumu daudzums. Ja, piemēram, uzņēmums ražo sešus viena produkta pasūtījumus, kas īpaši izveidoti A uzņēmumam, viņi ir veiksmīgi izpildījuši vajadzību.
Ja viņi turpinātu un izveidotu desmit viena un tā paša produkta pasūtījumus, viņi to darītu ar pieņēmumu, ka viens (vai vairāki) citi uzņēmumi iesniegtu pasūtījumu par to pašu produktu. Ja neviens cits uzņēmums (vai uzņēmumi) neiesniedz pasūtījumu par saražotajām precēm, tad viņu krājumā būtu vēl četri nevajadzīgi produkti. Viņi būtu izšķērdējuši izejvielas papildu produktiem, materiāliem, kurus varētu izmantot citu preču radīšanai.
Metode Tieši laikā ir atkarīga no vairākiem faktoriem, tostarp:
- Uzņēmums, kas efektīvi izmanto izejvielas, pēc ražošanas atstājot maz izejvielu;
- Piegādātāju piegādātāju jauda Porter's Five Forces piegādātāja vara ir kontroles pakāpe, ko preču vai pakalpojumu sniedzējs var izmantot pircējiem. Piegādātāja jauda ir saistīta ar piegādātāju spēju paaugstināt cenas, pazemināt kvalitāti vai ierobežot pārdodamo produktu skaitu. savlaicīga izejvielu nogādāšana uzņēmumā; un
- Uzņēmumi, kas izejvielas izmanto savlaicīgi, lai savlaicīgi izpildītu pasūtījumus.
Iespējamais trūkums ir tas, ka ražošanas uzņēmumam reti ir papildu krājumi, lai aizpildītu negaidītus pasūtījumus, kas var radīt divas iespējamās problēmas. Pirmais ir tas, ka, ja a klientam nepieciešams nekavējoties aizpildīts pasūtījums, maz ticams, ka uzņēmums varēs piegādāt nepieciešamās preces, jo tās netur lielu, vispārēju krājumu daudzumu.
Otra iespējamā problēma var rasties, ja pastāv pēkšņs, negaidīts tirgus pieprasījuma pieaugums uzņēmuma produktiem. Arī tāpēc, ka uzņēmums neuztur apjomīgu krājumu krājumu, iespējams, tas nespēs savlaicīgi apmierināt tirgus pieprasījumu.
JIT metodes piemērs - labs un slikts
Turpināsim ar iepriekš minēto piemēru, kur uzņēmums A pasūtīja sešus konkrēta labuma gabalus. Ja ražošanas uzņēmumam ir pasūtījumi tikai no uzņēmuma A, viņiem ir izdevīga Just in Time sistēma. Viņi ir veiksmīgi pasūtījuši pietiekami daudz izejvielu, lai ražotu preces uzņēmumam A, un tas ir vienīgais pasūtījums šīm precēm. Viņi galu galā nemaksā par daudz nevajadzīgu krājumu ražošanu.
Tomēr pieņemsim, ka tagad uzņēmums B un uzņēmums C iesniedz pasūtījumus 15 gabaliem par to pašu produktu kā uzņēmums A. Ražojošais uzņēmums ir nodrošinājis tikai pietiekami daudz izejvielu vai detaļu, lai aizpildītu uzņēmuma A pasūtījumu. Uzņēmumiem B un C jāgaida izejvielu piegāde ražotājam un ražošana, lai ražotu nepieciešamās preces.
Ražojošais uzņēmums var saskarties ar būtisku problēmu, ja, piemēram, kāda iemesla dēļ tiek aizkavēta izejvielu piegāde. Pastāv arī klientu apkalpošanas problēma, mēģinot iepriecināt B un C uzņēmumu, kamēr viņiem jāgaida pasūtījuma izpilde. Ja gaidīšana sagādā pircējiem problēmas, šie uzņēmumi var nolemt nākotnē izmantot aizstājēju, kas nozīmē, ka ražošanas uzņēmums zaudē savu biznesu.
Papildu resursi
Finanses ir oficiālais globālās finanšu modelēšanas un vērtēšanas analītiķu (FMVA) ™ FMVA® sertifikācijas nodrošinātājs. Pievienojieties 350 600+ studentiem, kuri strādā tādos uzņēmumos kā Amazon, JP Morgan un Ferrari sertifikācijas programma, kas paredzēta ikvienam, lai kļūtu par pasaules klases finanšu analītiķi. . Lai turpinātu virzīties uz priekšu, noderēs tālāk norādītie papildu resursi:
- Izgatavoto preču izmaksas (COGM) Izgatavoto preču izmaksas (COGM) Izgatavoto preču izmaksas, kas pazīstamas arī kā COGM, ir vadības grāmatvedībā lietots termins, kas attiecas uz grafiku vai pārskatu, kas parāda uzņēmuma kopējās ražošanas izmaksas gada laikā. noteiktu laika periodu.
- Krājumu revīzijas revīzija Krājumu revīzijas inventārs ir finanšu ierakstu salīdzināšanas process ar faktisko krājumu un uzskaiti. To var aizpildīt auditori un citi
- Loģistika Loģistika Loģistika jeb loģistikas plānošana attiecas uz procesu, kuru bizness izmanto, lai koordinētu piegādes ķēdes darbību. Tas ietver plašu dažādību
- Piedāvājums un pieprasījums Piedāvājums un pieprasījums Piedāvājuma un pieprasījuma likumi ir mikroekonomikas jēdzieni, kas nosaka, ka efektīvos tirgos preces piegādātais daudzums un šīs preces pieprasītais daudzums ir vienāds ar otru. Šīs preces cenu nosaka arī punkts, kurā piedāvājums un pieprasījums ir vienādi.
