Tonis augšpusē, ko parasti dēvē revīzijā, tiek izmantots, lai definētu uzņēmuma vadību un direktora valdes vadību. Līderības iezīmes. Līderības iezīmes attiecas uz personiskajām īpašībām, kas nosaka efektīvus vadītājus. Līderība attiecas uz indivīda vai organizācijas spēju vadīt cilvēkus, komandas vai organizācijas mērķu un uzdevumu izpildē. Līderībai ir svarīga vadīšanas funkcija un viņu apņemšanās būt godīgam un ētiskam. Augšējā tonis nosaka uzņēmuma kultūras vidi un korporatīvās vērtības.
Kopsavilkums:
- Toni augšpusē tiek izmantoti, lai definētu direktora vadību un valdes vadību un apņemšanos būt godīgam un ētiskam.
- Tonis augšpusē tika popularizēts daudzu uzņēmumu grāmatvedības skandālu dēļ, piemēram, Enron, WorldCom, Adelphia utt.
- Tonis augšpusē būtiski ietekmē uzņēmuma kultūras vidi un korporatīvās vērtības.
Toņa vēsture augšpusē
Frāze “tonis augšpusē” radās no auditoru firmām, kur to izmantoja, lai atsauktos uz uzņēmuma vadības attieksmi pret iekšējo kontroli un ētiku. Pēc vairākiem korporatīvās grāmatvedības skandāliem, piemēram, Enron, WorldCom, Adelphia uc, 2002. gada Sarbanes-Oxley (SOX) likums FP & A finanšu plānošana un analīze (FP&A) ir svarīga funkcija korporācijā. FP & A profesionāļi atbalsta izpilddirektora, finanšu direktora un direktoru padomes lēmumu pieņemšanu ar plānošanu, analīzi un modelēšanu. Uzziniet, ko nozīmē FP&A analītiķa, vadītāja vai direktora darbs - alga, prasības, izglītība, prasmes popularizēja terminu “augšējā tonis” - elementa, kura pietrūka iepriekš minētajos skandālos.
Izpratne par toņu augšpusē
Augšējā tonis norāda, ka direktoru padome Direktoru padome Direktoru padome būtībā ir cilvēku grupa, kas tiek ievēlēta pārstāvēt akcionārus. Katram valsts uzņēmumam ir likumīgi noteikts uzstādīt direktoru padomi; bezpeļņas organizācijas un daudzi privāti uzņēmumi, lai arī tiem nav pienākuma, izveido arī direktoru padomi. un vadības komandai būtu jāiemieso, nevis tikai jāmaksā “lūpām” par atbilstību un ētikas ievērošanu. Tajā teikts, ka organizācijas augšgalā esošajiem jābūt godīgiem, jāizrāda godprātība un jāuztur ētiski pareiza korporatīvā kultūra.
Tonis augšpusē, kā norāda nosaukums, sākas augšpusē un lejup pa vidu vadībai un galu galā līdz apakšējai līnijai. Uzņēmums ar sliktu toni rada uzņēmumu, kas, visticamāk, izrāda neētisku rīcību, iesaistās krāpnieciskā darbībā un neatbalsta iekšējo kontroli.
Piemēram, apsveriet vadības komandu, kas neņem vērā iekšējās kontroles. Tas var parādīties aktīvu pārmērīgas ierakstīšanas veidā bilancē Bilance Bilance ir viens no trim pamata finanšu pārskatiem. Šie paziņojumi ir svarīgi gan finanšu modelēšanai, gan grāmatvedībai. Bilancē tiek parādīti uzņēmuma kopējie aktīvi un to, kā šie aktīvi tiek finansēti, izmantojot vai nu parādu, vai pašu kapitālu. Aktīvi = saistības + pašu kapitāls, kas nesaskaņo galveno grāmatu vai neatbilst uzņēmuma politikai. Darbinieki, redzot, ka vadība neievēro politiku vai iekšējās kontroles, visticamāk, mēdz atdarināt viņu uzvedību. Tā rezultātā organizācija ir vairāk pakļauta krāpnieciskām darbībām. Tāpēc augšdaļas tonis nosaka uzņēmuma kultūru un vērtības.
Metodes toņa uzlabošanai
Ir vairāki veidi, kā uzlabot uzņēmuma toni augšpusē:
1. Ētikas un vērtību komunikācija, popularizēšana un demonstrēšana
Vadībai un direktoru padomei būtu skaidri jāpaziņo un jāpopularizē ētika un vērtības, piemēram, jābūt ar rakstisku rīcības kodeksu, jārīko biežas darbinieku sanāksmes un jāiesaistās neformālās sarunās, kas komunicē un veicina uzņēmuma ētiku un vērtības. Turklāt vadībai un direktoru padomei jāapliecina apņemšanās ievērot noteikto ētiku un noteikumus.
2. Mudinājums ziņot par pārkāpumiem
Darbiniekiem jāspēj droši ziņot par pārkāpumiem, kas notiek uzņēmumā. “Droši” attiecas uz iespēju ziņot par pārkāpumiem, nebaidoties no citu cilvēku sekām. Piemēram, ja ir uzņēmuma ziņošanas tālrunis, kas garantē anonimitāti. Drošas izejas nodrošināšana darbiniekiem, lai ziņotu par pārkāpumiem vai neētisku rīcību, palīdz regulēt jebkādu nevēlamu rīcību, kas var rasties.
3. Apbalvot integritāti
Vadībai un direktoru padomei vajadzētu apbalvot personas, kuras izrāda godaprātu un atbalsta uzņēmuma noteiktās vērtības. Tādējādi darbinieki spēj atpazīt, ka apkārtējie viņus atzīst par labu izturēšanos, ko viņi izrāda.
Piemērs
Šajā piemērā ir aprakstīts, kā slikts tonis augšpusē nomāc citus organizācijas locekļus:
Džons ir ABC Company rēķinu kolekciju vecākais vadītājs. Pēdējo gadu laikā, lai apmierinātu analītiķu cerības, augstākā līmeņa vadība viņu ir spiedusi pastāvīgi palīdzēt uzņēmumam sasniegt ieņēmumu pieaugumu. Kādu dienu Džons noklausās augstākā līmeņa vadību, kas izklāsta shēmu, kā ieņēmumus reģistrēt agrāk, nekā atļauts, un domāt par veidiem, kā manipulēt ar uzņēmuma finanšu uzskaiti.
Kad Džons noklausās sarunu, viņš pats sāk domāt, kā manipulēt ar uzņēmuma ierakstiem. Viņš neuzskata, ka kaut ko dara nepareizi, jo viņa uzraugi aktīvi rīkojas tāpat. Šim nolūkam viņš nolemj manipulēt ar finanšu pārskatiem, slēpjot neiekasējamu parādu. Zems parādu izdevumu žurnāls. Pirmkārt, noskaidrosim, ko nozīmē termins slikts parāds. Dažreiz fiskālā perioda beigās, kad uzņēmums gatavojas sagatavot finanšu pārskatus, ir jānosaka, kāda tā debitoru parādu daļa ir iekasējama. Daļa, kas, pēc uzņēmuma domām, ir neatgūstama, ir tā sauktā “sliktā parāda izdevumi”. Agresīvi reģistrējot pārdošanas apjomu, ja tas nav atļauts, un slēpjot nesamaksātos parāda maksājumus.
Saistītie lasījumi
Finanses ir oficiālais globālās finanšu modelēšanas un vērtēšanas analītiķu (FMVA) ™ FMVA® sertifikācijas nodrošinātājs. Pievienojieties 350 600+ studentiem, kuri strādā tādos uzņēmumos kā Amazon, JP Morgan un Ferrari sertifikācijas programma, kas paredzēta ikvienam, lai kļūtu par pasaules klases finanšu analītiķi. . Lai turpinātu virzīties uz priekšu, noderēs tālāk norādītie papildu finanšu resursi:
- Grāmatvedības ētika Grāmatvedības ētika Grāmatvedības ētika ir svarīga tēma, jo mēs kā grāmatveži esam galvenais personāls, kurš piekļūst personu un organizāciju finanšu informācijai. Šāda vara ietver arī informācijas ļaunprātīgas izmantošanas vai manipulācijas ar skaitļiem potenciālu un iespējas, lai uzlabotu uzņēmuma uztveri vai panāktu ieņēmumu pārvaldību.
- Misija un vērtības Misija un vērtības finanšu misija ir palīdzēt ikvienam kļūt par pasaules klases finanšu analītiķi. Uzziniet vairāk par Korporatīvo finanšu institūta misiju, vīziju, vērtībām un kultūru
- Populārākie grāmatvedības skandāli Galvenie grāmatvedības skandāli Pēdējo divu desmitgažu laikā bija vieni no vissliktākajiem grāmatvedības skandāliem vēsturē. Šo finanšu katastrofu dēļ tika zaudēti miljardiem dolāru. Šajā
- Trauksmes cēlēju politika Trauksmes cēlēju politika Juridisku problēmu rezultātā trauksmes cēlēju politika tagad tiek uzskatīta par ļoti kritisku gandrīz visu organizāciju daļu. Par trauksmes cēlējiem gandrīz vienmēr kļūst
