Daudznacionāla korporācija ir uzņēmums, kas darbojas savā mītnes zemē, kā arī citās pasaules valstīs. Tā uztur centrālo biroju Korporatīvā struktūra Korporatīvā struktūra attiecas uz dažādu departamentu vai biznesa vienību organizēšanu uzņēmumā. Atkarībā no uzņēmuma mērķiem un nozares, kas atrodas vienā valstī, kas koordinē visu pārējo biroju, piemēram, administratīvo filiāļu vai rūpnīcu, pārvaldību.
Nepietiek ar daudznacionālu uzņēmumu saukt uzņēmumu, kas eksportē savus produktus uz vairāk nekā vienu valsti. Viņiem ir jāsaglabā faktiskā uzņēmējdarbība citās valstīs, un viņiem jāveic tiešie ārvalstu ieguldījumi Ārvalstu tiešie ieguldījumi (ĀTI) Ārvalstu tiešie ieguldījumi (ĀTI) ir vienas puses puses ieguldījums citas valsts uzņēmumā vai korporācijā ar nolūku ilgstošu interesi. Ilgstošā interese nošķir ārvalstu tiešos ieguldījumus no ārvalstu portfeļa ieguldījumiem, kur ieguldītāji pasīvi tur ārvalstu vērtspapīrus. tur.
Daudznacionālas korporācijas raksturojums
Daudznacionālo korporāciju raksturīgās iezīmes ir šādas:
1. Ļoti augsti aktīvi un apgrozījums
Lai kļūtu par daudznacionālu korporāciju, biznesam jābūt lielam, un tam jāpieder milzīgs aktīvu daudzums - gan fizisko, gan finanšu. Uzņēmuma mērķi ir augsti, un tie spēj gūt ievērojamu peļņu.
2. Filiāļu tīkls
Daudznacionāli uzņēmumi uztur ražošanas un mārketinga operācijas dažādās valstīs. Katrā valstī bizness var pārraudzīt vairākus birojus, kas darbojas ar vairāku filiāļu un meitasuzņēmumu starpniecību. Meitasuzņēmums Meitasuzņēmums (apakšvienība) ir uzņēmējdarbības vienība vai korporācija, kas pilnībā pieder vai daļēji kontrolē citu uzņēmumu, ko dēvē par mātesuzņēmumu vai kontrolakciju sabiedrību. Īpašumtiesības tiek noteiktas pēc mātes uzņēmuma piederošo akciju procentuālās daļas, un īpašumtiesībām jābūt vismaz 51%. .
3. Kontrole
Salīdzinājumā ar iepriekšējo punktu biroju vadību citās valstīs kontrolē viens galvenais birojs, kas atrodas mītnes valstī. Tāpēc komandējuma avots ir atrodams mītnes zemē.
4. Turpinās izaugsme
Daudznacionālās korporācijas turpina pieaugt. Pat ja viņi darbojas citās valstīs, viņi cenšas palielināt savu ekonomisko lielumu, pastāvīgi uzlabojoties un veicot apvienošanās un pārņemšanas darījumus. Uzziniet, kā tiek pabeigtas apvienošanās, iegādes un darījumi. Šajā ceļvedī mēs izklāstīsim iegādes procesu no sākuma līdz beigām, dažādus pircēju veidus (stratēģiskos un finanšu pirkumus), sinerģiju nozīmi un darījumu izmaksas.
5. Izsmalcināta tehnoloģija
Kad uzņēmums kļūst globāls, viņiem jāpārliecinās, ka viņu ieguldījumi ievērojami pieaugs. Lai sasniegtu ievērojamu izaugsmi, viņiem ir jāizmanto kapitālietilpīga tehnoloģija, īpaši ražošanas un mārketinga aktivitātēs.
6. Pareizās prasmes
Daudznacionālu uzņēmumu mērķis ir nodarbināt tikai labākos vadītājus, tos, kuri spēj rīkoties ar lielu līdzekļu daudzumu, izmantot modernas tehnoloģijas, vadīt darbiniekus un vadīt milzīgu biznesa struktūru.
7. Spēcīgs mārketings un reklāma
Viena no efektīvākajām daudznacionālo korporāciju izdzīvošanas stratēģijām ir daudz naudas tērēšana mārketingam un reklāmai. Tas ir veids, kā viņi spēj pārdot katru ražoto produktu vai zīmolu.
8. Labas kvalitātes produkti
Tā kā viņi izmanto kapitālietilpīgas tehnoloģijas, viņi spēj ražot visaugstākās klases produktus.
Iemesli būt daudznacionālai korporācijai
Ir dažādi iemesli, kāpēc uzņēmumi vēlas kļūt par daudznacionālām korporācijām. Šeit ir daži no visbiežāk izmantotajiem motīviem:
1. Piekļuve zemākām ražošanas izmaksām
Ražošanas ierīkošana citās valstīs, īpaši jaunattīstības valstīs, parasti nozīmē ievērojami mazākus izdevumus ražošanas izmaksām. Lai gan ārpakalpojumi ir veids, kā to izdarīt, ražotņu izveidošana citās valstīs var būt vēl rentablāka.
2. Tuvums mērķa starptautiskajiem tirgiem
Ir izdevīgi dibināt biznesu valstīs, kur atrodas uzņēmuma mērķa tirgus. Tas palīdz samazināt transporta izmaksas un daudznacionālām korporācijām ļauj vieglāk piekļūt patērētāju atsauksmēm un informācijai, kā arī patērētāju izlūkdatiem.
3. Izvairīšanās no tarifiem
Ja uzņēmums ražo vai ražo savus produktus citā valstī, kur viņi arī pārdod savus produktus, uz tiem neattiecas importa kvotas un tarifi.
Daudznacionālo korporāciju modeļi
Tālāk ir minēti dažādi starptautisko korporāciju modeļi:
1. Centralizēta
Centralizētajā modelī uzņēmumi izveido izpilddirektoru savā mītnes zemē un pēc tam uzceļ dažādas ražotnes un ražošanas iekārtas citās valstīs. Tās vissvarīgākā priekšrocība ir spēja izvairīties no tarifiem un importa kvotām un izmantot zemākas ražošanas izmaksas.
2. Reģionālā
Reģionalizētais modelis nosaka, ka uzņēmuma galvenā mītne atrodas vienā valstī, kas pārrauga biroju kolekciju, kas atrodas citās valstīs. Atšķirībā no centralizētā modeļa, reģionalizētais modelis ietver meitasuzņēmumus un saistītos uzņēmumus, kas visi ziņo galvenajai mītnei.
3. Daudznacionāls
Daudznacionālajā modelī mātes uzņēmums darbojas mītnes valstī un izveido meitasuzņēmumus dažādās valstīs. Atšķirība ir tāda, ka meitasuzņēmumi un saistītie uzņēmumi ir neatkarīgāki savā darbībā.
Priekšrocības būt daudznacionālai korporācijai
Ir daudznacionālas korporācijas priekšrocības, tostarp:
1. Efektivitāte
Efektivitātes ziņā daudznacionāli uzņēmumi var vieglāk sasniegt savus mērķa tirgus, jo ražo valstīs, kur atrodas mērķa tirgi. Viņi arī var viegli piekļūt izejvielām un lētākām darbaspēka izmaksām.
2. Attīstība
Runājot par attīstību, daudznacionālās korporācijas maksā labāk nekā vietējie uzņēmumi, padarot tos pievilcīgākus vietējam darbaspēkam. Vietējā valdība tos parasti dod priekšroku ievērojamā vietējo nodokļu apjoma dēļ, ko viņi maksā, kas palīdz stimulēt valsts ekonomiku.
3. Nodarbinātība
Nodarbinātības ziņā daudznacionālās korporācijas algo vietējos darbiniekus, kuri zina savas vietas kultūru un tādējādi spēj sniegt noderīgu iekšēju atgriezenisko saiti par vietējo vēlmēm.
4. Inovācija
Tā kā daudznacionālās korporācijas nodarbina gan vietējos, gan ārvalstu darbiniekus, tās spēj nākt klajā ar radošākiem un novatoriskākiem produktiem.
Papildu resursi
Finanses ir oficiālais globālās finanšu modelēšanas un vērtēšanas analītiķu (FMVA) ™ FMVA® sertifikācijas nodrošinātājs. Pievienojieties 350 600+ studentiem, kuri strādā tādos uzņēmumos kā Amazon, JP Morgan un Ferrari sertifikācijas programma, kas paredzēta ikvienam, lai kļūtu par pasaules klases finanšu analītiķi. . Lai turpinātu mācīties un virzīt savu karjeru, noderēs tālāk norādītie papildu finanšu resursi:
- Uzņēmuma statūti Uzņēmuma statūti Statūti ir oficiālu dokumentu kopums, kas apliecina uzņēmuma pastāvēšanu Amerikas Savienotajās Valstīs un Kanādā. Lai bizness būtu
- Direktoru padome Direktoru padome Direktoru padome būtībā ir cilvēku grupa, kas tiek ievēlēta pārstāvēt akcionārus. Katram valsts uzņēmumam ir likumīgi noteikts uzstādīt direktoru padomi; bezpeļņas organizācijas un daudzi privāti uzņēmumi, lai arī tiem nav pienākuma, izveido arī direktoru padomi.
- Publisko uzņēmumu iesniegumi Valsts uzņēmumu iesniegumi Publisko uzņēmumu iesniegumi ir svarīgs finanšu analītiķu datu un informācijas avots. Zināšana, kur atrast šo informāciju, ir kritisks pirmais solis finanšu analīzes un finanšu modelēšanas veikšanā. Šajā ceļvedī tiks izklāstīti visbiežāk sastopamie publisko uzņēmumu iesniegumu avoti.
- Spin-off Spin-Off Korporatīvā spin-off ir darbības stratēģija, ko uzņēmums izmanto, lai izveidotu jaunu biznesa meitasuzņēmumu no mātesuzņēmuma. Atdalīšana notiek, kad mātes sabiedrība daļu sava biznesa nodala otrajā publiskajā apgrozībā esošajā uzņēmumā un izplata jaunā uzņēmuma akcijas tā pašreizējiem akcionāriem.
