Vērtību inženierija - pārskats, vēsture, soļi un piemēri

Vērtību inženierija attiecas uz sistemātisku metodi, kā uzlabot projektā saražotā produkta vērtību. To izmanto, lai analizētu pakalpojumu, sistēmu vai produktu, lai noteiktu labāko veidu, kā pārvaldīt svarīgās funkcijas, vienlaikus samazinot izmaksas.

Vērtību inženierija

Vērtību inženierija mudina izmantot alternatīvas metodes un materiālus, kas ir lētāki un nemazina sistēmas, pakalpojuma vai produkta funkcionalitāti.

Visbiežāk vērtību inženierija notiek pēc projektēšanas procesa pabeigšanas, taču to vislabāk veikt pirms projektēšanas, lai eksperti varētu iekļaut alternatīvu materiālu un metožu izmantošanas iespēju.

Lielākā daļa vērtīgo inženierijas projektu izvēlas komandas pieeju, kur priekšmetu eksperti strādā kopā, lai izpildītu vērtības metodiku.

Kopsavilkums

  • Vērtību inženierija attiecas uz sistemātisku pieeju, lai uzlabotu projekta vērtību ar viszemākajām izmaksām.
  • Vērtēšanas inženierija ietver aizstājējmateriālu un metožu izmantošanu, kas ir lētākas, vienlaikus saglabājot produkta funkcionalitāti.
  • Vērtības inženierijas koncepcija sākās pagājušā gadsimta 40. gados General Electric.

Izpratne par vērtību inženieriju

Vērtība tiek aprēķināta kā funkcijas un izmaksu attiecība. Uzņēmums var pievienot produktam vērtību, vai nu samazinot izmaksas, vai uzlabojot funkciju. Lielākā daļa uzņēmumu izmanto vērtību inženieriju kā izmaksu samazināšanas stratēģiju, kur produkta pamatfunkcija tiek saglabāta - netiek upurēta - vērtības uzlabošanas procesā.

No mārketinga viedokļa 5 mārketinga mārketings 5 ​​mārketinga mārketings - produkts, cena, veicināšana, vieta un cilvēki - ir galvenie mārketinga elementi, kas tiek izmantoti biznesa stratēģiskai pozicionēšanai. 5 P vērtības inženierija tiek izmantota produkta projektēšanai tā, lai tas kalpotu noteiktu laiku, pirms tas kļūst novecojis. Parasti, kad produkts tiek stilistiski vai praktiski novecojis noteiktā laika periodā, ražotājs izmanto vērtību inženieriju, lai ietaupītu uz izmaksām, neatņemot paredzēto mērķi.

Lai gan produktu var veidot, izmantojot augstas kvalitātes komponentus, vērtības inženierija ļauj ražotājiem izmantot alternatīvas zemu izmaksu sastāvdaļas, lai izvairītos no nevajadzīgu izmaksu uzlikšanas ražošanas procesam, kuras galu galā tiks nodotas patērētājam.

Ražotājs izmanto lētākas sastāvdaļas, kas atbilst izstrādājuma kalpošanas laikam, vienlaikus saglabājot produkta pamatmērķi.

Vērtību inženierijas vēsture

Vērtības inženierijas jēdziens aizsākās 1940. gados General Electric Co. Tas notika Otrā pasaules kara laikā, kad trūka izejvielu, sastāvdaļu un kvalificēta darbaspēka. General Electric inženieriem bija jāatrod alternatīvas sastāvdaļas un izejvielas, lai nodrošinātu ražošanas procesa nepārtrauktību.

Tāpēc Lorenss Miless, Harijs Erlihers, Džerijs Leftovs un citi inženieri ieguva pieņemamus aizstājējus, kas samazinātu ražošanas izmaksas, neapdraudot produktu funkcionalitāti.

Tas, kas sākās kā negadījums, pārvērtās par sistemātisku procesu, kas ne tikai samazināja ražošanas izmaksas. Ražošanas izmaksas. Ražošanas izmaksas attiecas uz kopējām izmaksām, kas uzņēmumam rodas, lai saražotu noteiktu daudzumu produkta vai piedāvātu pakalpojumu. Tas var ietvert tādas lietas kā darbaspēks, izejvielas vai izejmateriāli. Ekonomikā ražošanas izmaksas definē kā radušos izdevumus, bet arī nodrošināja labākus galaproduktus vai labāku sniegumu. Inženieri šo tehniku ​​nosauca par “vērtības analīzi”.

Soļi vērtību inženierijā

Vērtību inženieriju var sadalīt šādās fāzēs:

1. Informācija

Informācijas fāze ietver projekta informācijas vākšanu un projekta mērķu precizēšanu. Dati tiek savākti un analizēti, un iegūtā informācija tiek izmantota, lai pabeigtu projekta prioritātes un uzlabošanas jomas.

Iespējamie jautājumi ir sadalīti komponentos, kuri ir jārisina. Šis posms ietver arī metožu noteikšanu, kuras komanda izmantos, lai novērtētu projekta progresu.

2. Funkciju analīze

Funkciju analīzes fāze ietver projekta funkciju noteikšanu un to identificēšanu ar darbības vārdu / lietvārdu kombināciju katram novērtējamajam elementam. Funkcija tiek definēta kā izvirzītie mērķi, kas jāsasniedz, izpildot elementu vai elementu kopumu.

Katra no identificētajām funkcijām tiek analizēta, lai noteiktu, vai ir jāveic uzlabojumi un vai nepieciešama jauna funkcija. Funkcijas piemērs var būt “ūdens dezinficēšana”.

Funkcijai jābūt pēc iespējas nespecifiskākai, lai atstātu vietu vairākām opcijām, kas veic projekta piedāvāto funkciju. Katrai identificētajai funkcijai tiek piešķirtas izmaksas.

3. Radošs

Radošais posms seko funkciju analīzes fāzei, un tas ietver dažādu veidu izpēti funkciju analīzes fāzē identificēto funkciju veikšanai. Tas ļauj komandas locekļiem domāt par alternatīvām esošajām sistēmām vai metodēm, kuras tiek izmantotas.

Prāta vētra liek cilvēkiem būt radošiem un ļauj komandas locekļiem spekulēt par visiem iespējamiem uzrādīto problēmu risinājumiem vai funkcijas alternatīvām. Komandai ir jāizstrādā potenciālo risinājumu saraksts, ko formulē darbības vārda / lietvārda kombinācija.

4. Novērtēšana

Novērtēšanas posmā tiek uzskaitīti katra radošā posma piedāvāto risinājumu un alternatīvu nopelni un trūkumi. Komandai būtu jāapraksta katra priekšrocība un trūkums vispārīgi.

Kad trūkumi pārsniedz priekšrocības, alternatīva tiek atteikta par labu citām stabilām alternatīvām. Komanda veic svērto matricas analīzi, lai grupētu un sarindotu alternatīvas, un labākās alternatīvas tiek atlasītas izskatīšanai nākamajā posmā.

5. Attīstība

Izstrādes posms ietver katras labākās alternatīvas padziļinātu analīzi, lai noteiktu, kā to var īstenot, un ar to saistītās izmaksas. Katras alternatīvas pārbaude var ietvert skices, izmaksu aprēķinu un citas tehniskās analīzes izveidi. Tehniskā analīze - iesācēju rokasgrāmata Tehniskā analīze ir ieguldījumu novērtēšanas veids, kas analizē iepriekšējās cenas, lai prognozētu turpmāko cenu darbību. Tehniskie analītiķi uzskata, ka visu tirgus dalībnieku kolektīvās darbības precīzi atspoguļo visu būtisko informāciju un tāpēc vērtspapīriem nepārtraukti piešķir patiesu tirgus vērtību. .

Komandas locekļi izstrādā projekta ieviešanas plānu, kurā aprakstīts process, kas jāievēro, īstenojot galīgos ieteikumus.

6. Prezentācija

Prezentācijas posms Datu prezentācijas analītiķi paziņo finanšu analīzes rezultātus vadībai, investoriem un biznesa partneriem. Tam ir jākoncentrējas uz galvenajiem punktiem. Fakti ir gadījumi, kad komanda tiekas ar vadību un citām ieinteresētajām personām, lai iesniegtu savu galīgo ziņojumu. Komandai ir jāprezentē savi secinājumi lēmumu pieņēmējiem, izmantojot ziņojumus, plūsmas diagrammas un citus prezentācijas materiālus, lai pārliecinātu viņus, ka ir jāīsteno galīgās idejas no izstrādes posma.

Idejas būtu sīki jāapraksta, ieskaitot saistītās izmaksas, ieguvumus un iespējamās problēmas. Galīgais ziņojums darbojas kā komandas sasniegumu uzskaite pētījuma laikā un komandas pārskatu un secinājumu kopsavilkums. Tas var darboties arī kā atsauces instruments uzņēmumam turpmākajos projektos.

7. Īstenošana

Projekta īstenošana sākas pēc tam, kad vadība ir apstiprinājusi komandas ieteikumus. Ja ir izmaiņas, kuras pieprasa vadība vai citi lēmumu pieņēmēji, šīs izmaiņas jāiekļauj ieviešanas plānā pirms ieviešanas sākuma.

Īstenojot projektu, komandai jāpārliecinās, ka tiek sasniegts primārais vērtības palielināšanas mērķis. Faktiskais projekta izmaksu ietaupījums jānosaka, pamatojoties uz ieteikumu ieviešanu.

Vairāk resursu

Finanses ir oficiālais globālā sertificētā banku un kredīta analītiķu (CBCA) ™ CBCA ™ sertifikāta nodrošinātājs. Sertificētā banku un kredītu analītiķu (CBCA) ™ akreditācija ir pasaules mēroga kredītanalītiķu standarts, kas aptver finanses, grāmatvedību, kredīta analīzi, naudas plūsmas analīzi. , derību modelēšana, aizdevuma atmaksa un citas darbības. sertifikācijas programma, kas izstrādāta, lai palīdzētu ikvienam kļūt par pasaules klases finanšu analītiķi. Lai turpinātu virzīties uz priekšu, noderēs tālāk norādītie papildu resursi:

  • Produkta dzīves cikls Produkta dzīves cikls Produkta dzīves cikls (PLC) nosaka posmus, kuriem produkts pārvietojas tirgū, ienākot tirgū, nostiprinoties un izejot no tā.
  • Tirgus vērtība Tirgus vērtība Tirgus vērtību parasti izmanto, lai aprakstītu, cik aktīvs vai uzņēmums ir vērts finanšu tirgū. To savstarpēji nosaka tirgus dalībnieki un
  • Produkti un pakalpojumi Produkti un pakalpojumi Produkts ir taustāms priekšmets, kas tiek laists tirgū iegādei, uzmanībai vai patēriņam, savukārt pakalpojums ir nemateriāls priekšmets, kas rodas no
  • Ražošanas ekonomika Ražošanas ražošanas ekonomika attiecas uz vienību skaitu, ko uzņēmums izdod noteiktā laika periodā. No mikroekonomikas viedokļa uzņēmums, kas darbojas efektīvi

Jaunākās publikācijas

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found