Pasūtījums notiek, kad patērētājs - fiziska persona vai uzņēmums - iegādājas preci, un prece ir “noliktavā” (nav piegādātāja krājumā). Krājums notiek, kad pieprasījums pārsniedz piedāvājumu vai ja piegādātājs nespēj savlaicīgi nogādāt veikalā pietiekamu daudzumu produkta.
Piemēram, ja klients pasūtītu kaut ko no mazumtirgotāja, piemēram, Amazon, un preces nebūtu noliktavā, varētu teikt, ka prece atrodas pēc pasūtījuma. Sadalījums jebkurā piegādes ķēdes punktā var izraisīt krājumus un novietot priekšmetu pēc pasūtījuma.
Piegādes ķēdes vadīšana
Piegādes ķēdes vadība Piegādes ķēde Piegādes ķēde ir visa produkta vai pakalpojuma ražošanas un piegādes sistēma, sākot no izejvielu ieguves sākuma posma līdz galam, lai nodrošinātu, ka krājumi nenotiek, ir mazumtirgotāja panākumu pamatā. Tā ir garām palaista iespēja augošam biznesam un neizdevusies iespēja paplašināt uzņēmuma klientu loku.
Ja produkts ir viegli pieejams patērētājiem, lai viņi varētu tos iegādāties, tas var sniegt vairāku veidu priekšrocības. Tie var ietvert pozitīva mārketinga mutvārdos izpirkšanu (kur patērētāji lepojas ar draugiem un ģimeni par to, cik lielisks ir jūsu produkts), kā arī padarīt preces redzamas mazumtirdzniecības plauktos, lai vilinātu pārdošanu.
Krājumi var negatīvi ietekmēt mazumtirgotāja uzņēmējdarbības veidu un tā zīmola reputāciju. Zīmola kapitāls Mārketingā zīmola kapitāls attiecas uz zīmola vērtību, un to nosaka patērētāja uztvere par zīmolu. Zīmola kapitāls var būt pozitīvs vai. Tomēr dažreiz tie var būt daļa no lielāka biznesa plāna un unikālas zīmola stratēģijas.
Inovatīva krājumu pārvaldība: tieši laikā (JIT)
Uzņēmumos tiek izmantotas dažādas novatoriskas krājumu un ražošanas pārvaldības metodes, lai izvairītos no priekšmetu ievietošanas atpakaļpārdošanā un lai efektīvi pārvaldītu piegādes ķēdi. Viena no šādām metodēm ir “Just-In-Time” (JIT) metode tieši laikā (JIT). Krājumu pārvaldības stils “Just in Time” (JIT) ir arī dažkārt dēvēts par Toyota ražošanas sistēmu (TPS). vadīšana. JIT ražošana ļauj uzņēmumiem tikt galā ar atkritumiem ražošanas jautājumos, kas novedīs pie izlaides samazināšanās un ļaus uzņēmumam atvērt vairāk krājumu un ražošanas pasūtījumu.
JIT metode ļauj standartizēt darbu dažādās ražošanas stacijās, kas samazina produkcijas mainīgumu. Tā rezultātā rodas mazāk defektu un tādējādi mazāk nepieciešama pārstrāde. Tas savukārt rada drošāku ražotāju produkciju, lai nodrošinātu, ka viņi var sasniegt savus ražošanas mērķus un pārdošanas prognozes.
Ievietojot to kontekstā
Vēlēšanās kaut ko nopirkt un atrast to pēcpārdošanā ir traucēklis, ar kuru vienā vai otrā brīdī saskaras visi klienti. Tā var būt milzīga problēma uzņēmumiem, kuri vēlas augt un kuriem uzņēmējdarbības stratēģijas ietvaros trūkst krājumu. Tas runā par lielākām problēmām piegādes ķēdē un par to, kā tiek pārvaldīti krājumi.
Tomēr ar precīziem prognožu rīkiem un datu analīzi var atklāt piegādes ķēdes problēmas un ieviest novatoriskas ražošanas un loģistikas metodes problēmu novēršanai.
Analīzē var palīdzēt korporatīvo finanšu institūtā uzceltās tehniskās prasmes. Tie sniedz analītiķiem iespēju analizēt un interpretēt lielas datu kopas, kas palīdzēs nodrošināt, ka uzņēmumi spēj izvairīties no jebkādiem paredzamiem krājumiem un precīzi prognozēt piedāvājumu un pieprasījumu.
Papildu resursi
Finanses ir oficiālais sertificēto banku un kredītu analītiķu (CBCA) ™ CBCA ™ sertifikātu nodrošinātājs. Sertificētā banku un kredītu analītiķu (CBCA) ™ akreditācija ir globāls kredītanalītiķu standarts, kas aptver finanses, grāmatvedību, kredītu analīzi, naudas plūsmas analīzi, derības modelēšana, aizdevuma atmaksa un citas lietas. sertifikācijas programma, kas paredzēta ikviena pārveidošanai par pasaules klases finanšu analītiķi.
Lai turpinātu mācīties un pilnveidot savas zināšanas par finanšu analīzi, mēs iesakām tālāk norādītos papildu finanšu resursus:
- Zīmola stratēģija Zīmola stratēģija Zīmola stratēģija attiecas uz ilgtermiņa plānu, kas koncentrējas uz veiksmīga zīmola izstrādi, lai palīdzētu sasniegt konkrētus mērķus. Plāns tiek izmantots
- Dienu krājums pa rokai (DOH) Dienu krājumu pa rokai (DOH) Dienu krājumu uz rokas (DOH) ir metrika, ko izmanto, lai noteiktu, cik ātri uzņēmums iztērē vidējo rīcībā esošo krājumu. Tas ir arī
- Loģistika Loģistika Loģistika jeb loģistikas plānošana attiecas uz procesu, kuru bizness izmanto, lai koordinētu piegādes ķēdes darbību. Tas ietver plašu dažādību
- Klientu veidi Klientu veidi Klientiem ir nozīmīga loma jebkurā biznesā. Labāk izprotot dažādus klientu veidus, uzņēmumi var būt labāk sagatavoti attīstībai
