Budžeta īpašnieks - budžeta īpašnieka lomas, atbildība un darbs

Persona, kas galu galā ir atbildīga par budžeta ievērošanas nodrošināšanu, tiek dēvēta par budžeta turētāju. Budžeta turētāji parasti ir uzņēmumu vadītāji un operatīvie direktori, kuriem īpašnieki / akcionāri vai direktoru padome uzdod nodrošināt, ka uzņēmums ievēro viņiem paredzēto budžetu.

Vairumā gadījumu vadītājiem un operatīvajiem direktoriem ir liela loma paša budžeta izstrādē. Vadītājiem un direktoriem parasti ir divējāda loma; tie ne tikai palīdz sastādīt budžetu, bet arī jāpārliecinās, ka tas tiek ievērots. Tomēr dažos gadījumos vadītājiem un operatīvajiem direktoriem var nebūt nekādas teikšanas budžeta sastādīšanā un viņi to ņem no tā, kurš to sastādīja. Šādos gadījumos vadītājs vai darbības direktors darbojas kā budžeta turētājs, un viņam ir jānodrošina budžeta ievērošana.

budžeta modelis

Lai uzzinātu vairāk, sāciet tiešsaistes finanšu analīzes kursus tūlīt!

Budžeta turētāja galvenie pienākumi

Budžeta īpašniekam uzņēmumam jānodrošina, lai visi finanšu darījumi, kuros iesaistīts uzņēmums, atbilstu spēkā esošajiem finanšu noteikumiem un noteikumiem, kas tos regulē. Apsveriet šādu piemēru: Uzņēmums ABC ir ražošanas uzņēmums un ražo preci X. Uzņēmuma ABC vadītājam (kas darbojas kā budžeta turētājs) jāpārliecinās, ka X ražošanai nepieciešamo izejvielu iepirkšanā un iegādē jāievēro finanšu noteikumi un valdības noteiktos noteikumus. Tie ietver algas visiem uzņēmuma ABC darbiniekiem, kas jāizmaksā saskaņā ar valdības finanšu noteikumiem un noteikumiem.

Lieliem uzņēmumiem parasti ir vairākas nodaļas un nodaļas, un katrā no tiem strādā daudzi darbinieki. Budžeta turētājs izlemj, cik liela daļa no uzņēmuma budžeta tiek piešķirta katrai nodaļai vai nodaļai. Šī piešķirošā loma ir viens no vissvarīgākajiem uzdevumiem, ar kuriem jāsaskaras vadītājiem, un tiek uzskatīta par vienu no vissmagākajiem vadības darbiem. Apsveriet iepriekšējā piemēra paplašinājumu. Uzņēmuma ABC ražošana X ietver 3 posmus. Uzņēmums izveido trīs dažādas nodaļas, no kurām katra ir atbildīga par vienu soli. Katra nodaļa vēlētos, lai būtu pēc iespējas vairāk budžeta. Budžeta īpašniekam ir jāpiešķir budžets tā, lai maksimāli palielinātu uzņēmuma peļņu. (Varētu būt, ka uzņēmumam ABC ir dažādi peļņas maksimizēšanas mērķi, piemēram, kopējās pārdošanas maksimizēšana. Šādā gadījumā budžeta īpašnieka pienākums ir sadalīt budžetu tā, lai maksimizētu uzņēmuma kopējo pārdošanas apjomu).

Divējāda loma: budžeta turētājs pret budžeta vadītāju

Maziem uzņēmumiem budžeta turētājs var būt arī budžeta vadītājs Budžeta vadītājs. Persona, kas galu galā ir atbildīga par projekta budžeta izveidošanu un izveidošanu, ir pazīstama kā šī projekta budžeta vadītāja. Pats budžets ir dokuments, kurā uzskaitīti paredzamie ar projektu saistītie ieņēmumi un izdevumi. - persona, kas galu galā ir atbildīga par budžeta veidošanu. Tomēr lieliem uzņēmumiem budžeta vadītājs var nebūt budžeta turētājs. Šādos gadījumos uzņēmumam ir svarīgi, lai budžeta vadītājam un budžeta turētājam būtu vienādi mērķi uzņēmumam. Piemēram, budžeta vadītājs var izveidot budžetu, kas neparedz pietiekamus līdzekļus uzņēmuma darbībai. Tad budžeta īpašniekam būtu neiespējami pienācīgi veikt savu darbu.

Iemesls, kāpēc lielie uzņēmumi divās iepriekšminētajās pozīcijās bieži nodarbina divus dažādus cilvēkus, ir tas, ka budžeta sastādīšanai un budžeta sastādīšanai var būt nepieciešami divi ļoti atšķirīgi prasmju komplekti, un uzņēmumam ir grūti atrast personu, kurai ir abas prasmes. Pat ja uzņēmums vēlas, lai viens cilvēks strādā abus darbus, tas vienkārši var nebūt iespējams.

Korporācijā budžeta vadītājs parasti ir Finanšu plānošanas un analīzes komandas vadītājs. Darbu pārlūkošanas amatu apraksti: prasības un prasmes darba sludinājumiem investīciju banku, kapitāla izpētes, kases, FP & A, korporatīvo finanšu, grāmatvedības un citās finanšu jomās. Šie amatu apraksti ir sastādīti, ņemot visizplatītākos prasmju, prasību, izglītības, pieredzes un citu sarakstu.

Vairāki budžeta turētāji

Daudzi lieli uzņēmumi nodarbina vairākus budžeta turētājus, kuri veido komiteju. Šīs komitejas uzdevums ir nodrošināt budžeta izpildi. Komitejā parasti ir vadītāji un direktori no dažādiem uzņēmuma departamentiem un nodaļām. Sistēma ir demokrātiskāka, taču tā var arī radīt neefektivitāti uzņēmumam iekšējās cīņas un neizlēmības veidā.

Pat ja uzņēmumā strādā tikai viens budžeta turētājs, viņš vai viņa nestrādā atsevišķi. Pie Budžeta turētāja strādā daudzi cilvēki, tostarp juristi, finanšu eksperti, nozares eksperti un konsultanti. Galu galā budžeta īpašnieks tiek saukts pie atbildības un ir atbildīgs īpašnieku / akcionāru priekšā.

Lai uzzinātu vairāk, sāciet mūsu FP & A naudas plūsmas modelēšanas kursus tūlīt!

Saistītie lasījumi

Paldies, ka izlasījāt Finance Guide for Budget Holder. Lai turpinātu savu finanšu izglītību, skatiet šādus bezmaksas finanšu resursus:

  • Budžeta vadītājs Budžeta vadītājs Persona, kas galu galā ir atbildīga par projekta budžeta sastādīšanu un izveidošanu, tiek dēvēta par šī projekta budžeta vadītāju. Pats budžets ir dokuments, kurā uzskaitīti paredzamie ar projektu saistītie ieņēmumi un izdevumi.
  • Finanšu plānošanas un analīzes darbu loma Pārlūkojiet amatu aprakstus: prasības un prasmes darba sludinājumiem investīciju banku, kapitāla izpētes, kases, FP & A, korporatīvo finanšu, grāmatvedības un citās finanšu jomās. Šie amatu apraksti ir sastādīti, ņemot visizplatītākos prasmju, prasību, izglītības, pieredzes un citu sarakstu
  • FP&A intervijas jautājumi FP&A intervijas jautājumi FP&A intervijas jautājumi un atbildes. Šajā sarakstā ir iekļauti visbiežāk sastopamie intervijas jautājumi, kas tiek izmantoti finanšu plānošanas un analīzes (FP&A) darbiem, piemēram, analītiķu un vadītāju amatiem. Balstoties uz plašu pētījumu un korporāciju profesionāļu atsauksmēm, šajā sarakstā ir visticamākie intervijas jautājumi
  • FP&A analītiķis FP&A analītiķis Kļūstiet par FP&A analītiķi korporācijā. Mēs izklāsta algu, prasmes, personību un apmācību, kas jums nepieciešama FP & A darbiem un veiksmīgai finanšu karjerai. FP & A analītiķi, vadītāji un direktori ir atbildīgi par vadītājiem nepieciešamās analīzes un informācijas sniegšanu
  • Finanšu modelēšanas ceļvedis Bezmaksas finanšu modelēšanas ceļvedis Šajā finanšu modelēšanas ceļvedī ir iekļauti Excel padomi un paraugprakse par pieņēmumiem, virzītājspēkiem, prognozēšanu, trīs paziņojumu sasaisti, DCF analīzi un citu informāciju.

Jaunākās publikācijas

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found