Veikt pēc pasūtījuma (MTO) - pārskats, kā tas darbojas, priekšrocības

Izgatavošana pēc pasūtījuma (MTO) ir ražošanas metode, kurā ražotāji sāk ražot produktu tikai pēc tam, kad klients to ir pasūtījis. Šādā gadījumā preces tiek ražotas pielāgotā veidā atbilstoši klienta specifikācijām. VTM ražošanas tehnika ir vispiemērotākā specializētajām nozares nozarēm, piemēram, lidmašīnu ražošanai, būvniecībai utt.

Veikt pēc pasūtījuma (MTO)

VTM tiek saukta arī par “Pull Supply Chain” stratēģiju. Piegādes ķēdes izvilkšanas stratēģija ir tāda, kurā visu preču ražošanas, montāžas un izplatīšanas procesu virza faktiskais patērētāju pieprasījums. Preču ražošanas process sākas tikai tad, kad no klienta ir saņemts pasūtījums, un saražoto vienību skaits ir atkarīgs arī no klienta norādījumiem.

Kopsavilkums

  • Izgatavošana pēc pasūtījuma (MTO) ir ražošanas metode, kurā ražotāji sāk ražot produktu tikai pēc tam, kad klients to ir pasūtījis.
  • Atšķirībā no “Veikt līdz krājumam”, VTM neprasa, lai uzņēmumi turētu gatavo preču krājumus. Tāpēc nepastāv nekāds inventāra izšķērdēšanas risks.
  • Tā kā tas tiek izgatavots saskaņā ar klienta specifikācijām, piegādes laiks ir daudz ilgāks nekā citas sugas preces.

Veikt pasūtījumu priekšrocības

1. Samazina izšķērdību

Ja preču krājumi ir nepārdoti, tiek izšķiesti ne tikai materiāli, kas izmantoti to ražošanai, bet arī nauda un darbaspēks. Tiešais tiešais darbs attiecas uz algām, ko maksā darbiniekiem, kuri ir tieši saistīti ar preces ražošanu. vai veicot pakalpojumu, kas paredzēts to ražošanai. Vidējā termiņa mērķī, tā kā produkti tiek ražoti pēc klienta pasūtījuma saņemšanas un norādītajā daudzumā, tiek samazināti atkritumi un zaudējumi.

2. Mazāka neefektivitāte

Ja liela apjoma preces tiek izgatavotas lielā apjomā, pastāv neefektivitātes risks, jo darbiniekiem un mašīnām ir jāievēro dažādi noteikumi. VTM laikā visi centieni ir vērsti uz produkta izgatavošanu atbilstoši klienta specifikācijām, tāpēc strādnieki un mašīnas mēdz būt efektīvākas.

3. Lielāka šķirne

Tā kā tiek ražotas un pārdotas tikai pielāgotas preces, MTO piedāvā lielāku produktu klāstu. Patiesībā tas klientiem nodrošina produktu tieši tā, kā viņi to vēlas.

Marka pēc pasūtījuma trūkumi

1. Neregulāra pārdošana

Ir grūti noteikt, kad var rasties pieprasījums pēc konkrēta pielāgota produkta. Tātad var būt periodi ar lielu pārdošanas apjomu un mēneši, kad pārdošana nav notikusi vispār. Piemēram, pieprasījums pēc militārajiem lidaparātiem rodas naidīgu starptautisku attiecību laikā, taču šādas situācijas nevar iepriekš paredzēt.

2. garš piegādes laiks

Tā kā ražošana sākas pēc pasūtījuma saņemšanas, produkts pēc kāda laika nonāk pie klienta. Turklāt, tā kā produkta pielāgošana prasa laiku, piegādes laiks var aizņemt vairāk laika.

3. Izejvielu pieejamība

Pieprasījuma nenoteiktība rada nepieciešamību saglabāt pietiekamu izejvielu daudzumu, lai ražošanu varētu sākt uzreiz pēc pasūtījuma saņemšanas. Gadījumā, ja izejvielas nav gatavas, to sagāde un gala produkta piegāde klientam prasa vairāk laika.

Veikt pēc pasūtījuma pret izgatavošanu noliktavā

Marka krājumam (MTS) ir izplatītāka ražošanas metode, kurā ražotāji plaši ražo preces un saliek tās pārdošanai paredzētā veikala plauktos. Viss, kas netiek pārdots uzreiz, tiek glabāts kā krājumu krājumu krājums ir bilancē atrodams apgrozāmo līdzekļu konts, kas sastāv no visām uzņēmuma uzkrātām izejvielām, nepabeigtajām un gatavajām precēm. To bieži uzskata par visnelikvīdāko no visiem apgrozāmajiem līdzekļiem - tādējādi ātrās attiecības aprēķinā tas tiek izslēgts no skaitītāja. .

Ja preces šādā veidā tiek uzglabātas ilgu laiku, tās mēdz novecot vai iet atkritumos. Reaģējot uz šādu trūkumu, ražošanas paņēmieni tika mainīti uz Veikt pēc pasūtījuma, it īpaši tādās nozarēs kā tehnoloģija, kurā dominē novecošana.

VTM novērš uzņēmumu atkarību no patērētāju pieprasījuma prognozēm, kas dažkārt var būt neprecīzas un maldinošas. Tā vietā tā koncentrējas uz faktisko pieprasījumu un novērš novecojušo krājumu risku.

Novēlota diferenciācija

Metode pēc pasūtījuma tika ieviesta, lai kompensētu trūkumus, kas saistīti ar procesu “Veikt noliktavā”. Tomēr vidējā termiņa mērķis nebija praktisks visām precēm. Garie piegādes termiņi un pievienotās izmaksas, kas saistītas ar pielāgotiem produktiem, ierobežoja VTM darbības jomu tikai dažās specializētās nozarēs, piemēram, celtniecības un aizsardzības precēs.

Kavētā diferenciācija (DD) tika izstrādāta kā hibrīda stratēģija, apvienojot gan MTS, gan MTO elementus, lai izmantotu nozarēs, kurās ir acīmredzami abu metožu trūkumi. To veic divās fāzēs.

Pirmajā fāzē, tāpat kā MTS, tiek izveidota kopēja produktu bāze. Pēc tam otrajā posmā produkta bāze tiek modificēta un pielāgota atbilstoši pircēja specifikācijām, kā paredzēts VTM. Klients piegādā preci, kad tā ir gatava atbilstoši viņa norādījumiem. Piemēram, tekstilizstrādājumu veikalos tiek pārdotas viena izmēra bikses, taču pirms piegādes viņi veic nepieciešamās izmaiņas konkrētā bikšu pārī, lai tās būtu piemērotas konkrētam klientam.

Pusfabrikātu uzskaite novērš risku, kas saistīts ar materiālu izšķērdēšanu un novecošanu. Turklāt, tā kā produkta apdarei tiek pievienots mazāk laika, piegādes laiks ir īsāks. Tāpēc, ņemot vērā gan MTO, gan MTS metožu īpašības, DD efektīvi novērš visus pārējos metožu trūkumus.

Papildu resursi

Finanses ir oficiālais globālā sertificētā banku un kredīta analītiķu (CBCA) ™ CBCA ™ sertifikāta nodrošinātājs. Sertificētā banku un kredītu analītiķu (CBCA) ™ akreditācija ir pasaules mēroga kredītanalītiķu standarts, kas aptver finanses, grāmatvedību, kredīta analīzi, naudas plūsmas analīzi. , derību modelēšana, aizdevuma atmaksa un citas darbības. sertifikācijas programma, kas izstrādāta, lai palīdzētu ikvienam kļūt par pasaules klases finanšu analītiķi. Lai turpinātu virzīties uz priekšu, noderēs tālāk norādītie papildu finanšu resursi:

  • Salikt pēc pasūtījuma Salikt pēc pasūtījuma Salikt pēc pasūtījuma ir ražošanas stratēģija, saskaņā ar kuru ražotājs uzkrāj detaļas un krājumus apakšsamontā un saliek detaļas
  • Pārkārtojums pēc pasūtījuma Pārkārtojums notiek, kad patērētājs - fiziska persona vai uzņēmums - iegādājas preci, un prece ir "beigusies". Krājums notiek, kad pieprasījums
  • Piegādes ķēde Piegādes ķēde Piegādes ķēde ir visa produkta vai pakalpojuma ražošanas un piegādes sistēma, sākot no izejvielu ieguves sākuma posma līdz galīgajam
  • Marka uz krājumu (MTS) Piegāde uz krājumu (MTS) Piegāde uz krājumu (MTS) ir parastā ražošanas metode, kurā ražotāji ražo preces lielā apjomā saskaņā ar paredzamo patērētāju

Jaunākās publikācijas

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found