Uzņēmuma izveidošana un veiksmīga vadīšana ietver atšķirību starp biznesa stratēģiju un uzņēmējdarbības modeli. Lai sasniegtu savus mērķus un gūtu panākumus, īpašniekiem ir jāpieņem pareiza stratēģija savam biznesam. Stratēģiskā domāšana ietver izvēli starp vairākiem biznesa modeļiem un dažreiz pāreju uz jaunu modeli, kad vien tas nepieciešams.
Kas ir biznesa stratēģija?
Biznesa stratēģija ir pilnīgs rīcības plāns, kuru bizness izmanto, lai sasniegtu savus mērķus tirgū. Tajā ir uzskaitītas dažādas iespējamās situācijas, kurās bizness var nonākt, un noteikts darbību kopums, kas tam jāveic katrā no situācijām, lai sasniegtu savus mērķus tirgū.
Biznesa stratēģija ļauj uzņēmumu īpašniekiem pieņemt lēmumus, kas saistīti ar ražošanu, darbību un finansēm. Tas arī palīdz uzņēmumam efektīvi pārvaldīt riskus. Tas neattiecas uz konkrētu mērķu izvēli tirgū, bet tikai uz to, kā sasniegt mērķus, kad tie ir noteikti.
Pēc biznesa idejas izdomāšanas un uzņēmējdarbības mērķu noteikšanas uzņēmējs Uzņēmējs Uzņēmējs ir persona, kas sāk, projektē, uzsāk un vada jaunu biznesu. Tā vietā, lai būtu darbinieks un ziņotu vadītājam, jāformulē piemērota biznesa stratēģija, lai efektīvi un lietderīgi sasniegtu mērķus. Tie ietver, bet neaprobežojas ar:
- Jaunu iespēju iegūšana un esošo iespēju efektīva izmantošana.
- Efektīvas resursu sadales un resursu pārvaldības nodrošināšana.
- Risku pārvaldība un efektīva riska ierobežošana Riska ierobežošana ir finanšu stratēģija, kas investoriem ir jāsaprot un jāizmanto priekšrocību dēļ. Kā ieguldījums tas aizsargā indivīda finanses no riskantas situācijas, kas var izraisīt vērtības zudumu. pret turpmākajiem tirgus traucējumiem.
Kas ir biznesa modelis?
Biznesa modelis ir strukturāls modelis tam, kā bizness darbosies tirgū un kā tas nopelnīs naudu. Tajā sniegts visu attiecīgo biznesa procesu detalizēts apraksts un aprakstīts, kā bizness mijiedarbosies ar citiem tirgus dalībniekiem.
Biznesa modelis būtībā ir projekts tam, kā bizness pievienoto vērtību un pelnīs naudu esošajā tirgus vidē. Lielāko daļu uzņēmējdarbības modeļu var sadalīt trīs atšķirīgās daļās: plānošana un ražošana, pārdošana un mārketings un ieņēmumu pārvaldība.
Biznesa modeļu veidi
1. Cietais ražotājs
Bizness rada vērtību, pārveidojot izejvielas par gatavu produkciju. Cietu ražotāju piemēri ietver kalnrūpniecības kalnrūpniecības aktīvu novērtēšanas metodes. Galvenās ieguves vērtēšanas metodes nozarē ietver cenu līdz neto aktīvu vērtībai P / NAV, cenu līdz naudas plūsmai P / CF, kopējās iegādes izmaksas KPN un EV / resursi. Labākais veids, kā novērtēt kalnrūpniecības aktīvu vai uzņēmumu, ir izveidot diskontētās naudas plūsmas (DCF) modeli, kurā ņemts vērā raktuvju plāns, kas sagatavots tehniskajā ziņojumā, un lauksaimniecība.
2. Mīkstais ražotājs
Bizness rada vērtību, pārveidojot neapstrādātas izejvielas un citas izejas par gatavu produktu. Mīksto ražotāju piemēri ir tādu automobiļu ražotāji kā General Motors un Volkswagen.
3. Agregators
Bizness rada vērtību, apvienojot dažādus produktus un pakalpojumus. Apkopotāju piemēri ir mazumtirdzniecības uzņēmumi, piemēram, lielveikali un universālveikali.
4. Pamatojoties uz franšīzi
Bizness rada vērtību, nodrošinot vienotu pakalpojumu dažādās vietās. Piemēri ir ātrās ēdināšanas restorāni un kinoteātri.
Saistītie lasījumi
Paldies, ka izlasījāt finanšu rokasgrāmatu par uzņēmējdarbības stratēģiju un biznesa modeli. Finanses ir oficiālais finanšu modelēšanas un vērtēšanas analītiķa (FMVA) ™ FMVA® sertifikācijas nodrošinātājs. Pievienojieties 350 600+ studentiem, kuri strādā tādos uzņēmumos kā Amazon, J.P.Morgan un Ferrari sertifikācijas programma, kas paredzēta ikviena pārveidošanai par pasaules klases finanšu analītiķi.
Lai turpinātu mācīties un pilnveidot savas zināšanas par finanšu analīzi, mēs iesakām tālāk norādītos papildu finanšu resursus:
- Biznesa plāns Biznesa plāns Biznesa plāns ir kopsavilkuma dokuments, kurā izklāstīts, kā un kāpēc tiek veidots jauns bizness. Jauniem uzņēmējdarbības veidiem jāsagatavo oficiāli rakstiski dokumenti, lai norādītu to ilgtermiņa mērķus un līdzekļus, kas jāizmanto minēto mērķu sasniegšanai.
- Darīšana ar uzņēmējdarbību (DBA) Darīšana ar uzņēmējdarbību (DBA) "Darīšana ar uzņēmējdarbību" attiecas uz uzņēmuma vienkāršu darbību, izmantojot vārdu, kas atšķiras no uzņēmuma īpašnieka faktiskā vārda. Dažos štatos
- Misija Paziņojums Misija Paziņojums nosaka, kādā biznesa līnijā atrodas uzņēmums un kāpēc tā pastāv vai kādam nolūkam tā kalpo.
- Peļņas modelis Peļņas modelis Peļņas modelis attiecas uz uzņēmuma plānu, kura mērķis ir padarīt biznesu rentablu un dzīvotspējīgu. Tas nosaka, ko uzņēmums plāno ražot, kā
