Operatīvais vadītājs (COO) - uzņēmuma izpilddirektora grupas loceklis - ir viens no augstākajiem amatiem uzņēmumā. COO ir tieši un cieši saistīti ar izpilddirektoru (CEO). Izpilddirektors Izpilddirektors, saīsināts no izpilddirektora, ir uzņēmuma vai organizācijas augstākā ranga persona. Izpilddirektors ir atbildīgs par organizācijas vispārējiem panākumiem un augstākā līmeņa vadības lēmumu pieņemšanu. Izlasiet darba aprakstu
Līdzīgi kā valsts viceprezidents, arī COO strādā kopā ar izpilddirektoru, lai pārliecinātos, ka visa uzņēmuma darbība atbilst ģenerāldirektora izstrādātajam plānam.
Darbības galvenā direktora amats
Galvenā operatīvā virsnieka amats ir unikāls, jo personai ir cieši jāsadarbojas ar izpilddirektoru. Šī iemesla dēļ, lai attiecības darbotos maksimāli efektīvi, ir nepieciešams:
- Izpilddirektors un COO uztur labu personīgo ķīmiju
- Izpilddirektors un COO var efektīvi sazināties
- Izpilddirektors un COO strādā labi
- Izpilddirektors netieši uzticas COO
Daudzi no iepriekš uzskaitītajiem faktoriem veidojas pēc gadiem vai pat mēnešiem ilgas ikdienas kopīgas darba. Tomēr izpilddirektoram un vadītājam ir jāpanāk kāda veida ķīmija, jo viņi tik cieši sadarbojas savā starpā. COO līdzinās izpilddirektora labajai rokai.
Citas uzņēmuma pozīcijas - pat viņu attiecīgo nodaļu vadītāji - parasti var pāriet no viena uzņēmuma uz nākamo bez ievērojamām grūtībām. Parasti tas ir diezgan viegls pārejas process, kad sākotnējie iespējamie uzdevumi - tikšanās ar jauniem kolēģiem, biroja izkārtojuma izpratne - ir pagājis.
COO pozīcija ir atšķirīga. Tā kā COO strādā ļoti cieši ar izpilddirektoru, pāreja no viena uzņēmuma uz otru var būt un bieži vien ir sarežģīta. Tas ir tāpēc, ka attiecības un saikne starp izpilddirektoru un COO ir tik svarīgas.
Darbības galvenā darbinieka darbs
Galvenā operatīvā darbinieka darbs pilnībā attiecas uz izpilddirektora vēlmēm un vajadzībām. Lai kādi operatīvie uzdevumi būtu jāveic, COO pārliecinās, ka tie ir izpildīti. Tas parasti ietver darbu ar katrā nodaļā strādājošo pārraugu vadītājiem vai komandām (piemēram, IT, finanses, mārketings). Pēc tam katra departamenta vadītāji sīkāk sadala uzdevumus un projektus, lai pārliecinātos, ka tie tiek izpildīti laikā un budžeta ietvaros. Izpilddirektors ir atbildīgs par to, lai visi departamenti strādātu kopā, lai uzņēmuma darbība būtu paredzēta.
Operatīvais vadītājs bieži rīko regulāras tikšanās ar katra departamenta vadītājiem, lai pārliecinātos, ka operācijas norit nevainojami un ka visi jautājumi tiek risināti nekavējoties. Turklāt COO bieži ir starpnieks starp nodaļu vadītājiem, pārliecinoties, ka viņi sazinās savā starpā, ja projekta īstenošanai nepieciešams vairāk nekā viena departamenta sadarbība.
Galvenā operatīvā vadītāja amats ir sarežģīts, stresa pilns, tāpēc parasti viņi saņem sešciparu gada algu. Atalgojums Atalgojums ir jebkura veida kompensācija vai maksājums, ko indivīds vai darbinieks saņem kā samaksu par saviem pakalpojumiem vai paveikto darbu. organizācijai vai uzņēmumam. Tas ietver jebkuru pamatalgu, ko darbinieks saņem, kā arī citus maksājuma veidus, kas tiek uzkrāti darba laikā. Tas prasa indivīdu ar atbilstošu izglītību (parasti vismaz ar uzņēmējdarbības grādu) un organizatoriskām spējām, lai palīdzētu uzņēmumam darboties nevainojami. Spēja tikties un cieši sadarboties ar uzņēmuma izpilddirektoru ir nepieciešama arī tad, ja indivīds vēlas gūt panākumus kā vadītājs.
Saistītie lasījumi
Finanses piedāvā finanšu modelēšanas un vērtēšanas analītiķi (FMVA) ™ FMVA® sertifikāciju. Pievienojieties 350 600+ studentiem, kuri strādā tādos uzņēmumos kā Amazon, J.P.Morgan un Ferrari sertifikācijas programma tiem, kas vēlas virzīt savu karjeru uz nākamo līmeni. Lai turpinātu mācīties un virzīt savu karjeru, noderēs šādi resursi:
- Galvenais mārketinga direktors (TKO) Mārketinga vadītājs (TKO) Galvenais mārketinga vadītājs ir uzņēmuma vadītājs, kura uzdevums ir pārraudzīt organizācijas mārketinga darbības. Citi termini, kas tiek izmantoti, lai atsauktos uz galveno mārketinga vadītāju, ir mārketinga direktors un globālā mārketinga speciālists.
- Korporatīvā struktūra Korporatīvā struktūra Korporatīvā struktūra attiecas uz dažādu departamentu vai biznesa vienību organizēšanu uzņēmuma ietvaros. Atkarībā no uzņēmuma mērķiem un nozares
- Līderības iezīmes Līderības iezīmes Līderības iezīmes attiecas uz personiskajām īpašībām, kas nosaka efektīvus līderus. Līderība attiecas uz indivīda vai organizācijas spēju vadīt cilvēkus, komandas vai organizācijas mērķu un uzdevumu izpildē. Vadībai ir svarīga funkcija vadībā
- Vadības prasmes Pārvaldības prasmes Vadīšanas prasmes var definēt kā noteiktus atribūtus vai spējas, kas vadītājam vajadzētu būt, lai izpildītu konkrētus uzdevumus
