Minimālais dzīvotspējīgais produkts (MVP) ir produkta attīstības modelis, kurā sākotnēji tiek izstrādāts produkts ar pietiekamām funkcijām, lai apmierinātu agrīnos klientus un pieprasītu atgriezenisko saiti turpmākajai produktu attīstībai. Parasti MVP jābūt šādām īpašībām:
- Pietiekama vērtība, lai pārliecinātu klientu to iegādāties
- Pietiekams nākotnes ieguvums, lai to saglabātu
- Sniedz tūlītēju atgriezenisko saiti produktu turpmākajai izstrādei
Ņemiet vērā, ka minimālais dzīvotspējīgais produkts nav neapstrādāts vai nelietojams. Tam ir pietiekami daudz pamatfunkciju, lai tas būtu darba produkts un sniegtu zināmu vērtību tā agrīnajiem lietotājiem.
Minimālā dzīvotspējīgā produkta galvenais mērķis ir maksimālā atgriezeniskās saites vākšana. Klientu piesaistīšana ir process, ar kura palīdzību uzņēmums vai organizācija izveido saikni ar saviem klientiem. Klientu piesaistes mērķis ir attīstīt klientus ar mazāko piepūli. Vismazākais piepūle nozīmē īstenošanas izmaksu samazināšanu, laika ietaupījumu un izvairīšanos no lieliem kapitāla izdevumiem. Tajā pašā laikā ņemiet vērā, ka atgriezeniskā saite tiek ģenerēta nevis tieši sazinoties ar klientiem, bet gan novērojot klientu mijiedarbību ar produktu.
Kā izveidot minimāli dzīvotspējīgu produktu
Minimāli dzīvotspējīga produkta izstrādi var sadalīt vairākos posmos, piemēram:
1. Tirgus izpēte
MVP attīstības pamats ir tirgus izpēte. Tirgus izpētes posms ir kritisks, jo uzņēmums analizē pašreizējās tendences tirgū, atzīst konkurentus un identificē izaugsmes iespējas nozarē.
2. Sākotnējais dizains
Pamatojoties uz tirgus izpētē iegūto informāciju, uzņēmums var ģenerēt idejas par savu minimāli dzīvotspējīgo produktu. Piemēram, uzņēmums nosaka produkta sākotnējo dizainu un pamatīpašības, kas padarīs produktu dzīvotspējīgu tirgū.
3. Produktu izstrāde
Nākamais posms pēc ideju ģenerēšanas ir produktu izstrāde. Izmantojot visas iepriekšējā posmā izstrādātās idejas, uzņēmums izveido savu minimāli dzīvotspējīgo produktu. Ņemiet vērā, ka šī fāze jāveic pēc iespējas efektīvāk, lai ietaupītu laiku un resursus nākamajai produktu izstrādes kārtai.
4. Piegāde klientiem un atsauksmju apkopošana
Pēc minimālā dzīvotspējīgā produkta izstrādes tas tiek piegādāts klientiem. Uzņēmums apkopo atsauksmes no klientiem, novērojot viņu mijiedarbību ar produktu.
5. Datu analīze
Pēc pietiekama atgriezeniskās saites apkopošanas uzņēmums var sākt analizēt datus. Analīzes posms ir viskritiskākais, jo analīzes posmā iegūtās atziņas tiks izmantotas, lai radītu jaunas idejas turpmākajai produktu izstrādei. Būtībā tas ir mācību posms uzņēmumam, kad tas var novērtēt produkta dizaina plusus un mīnusus.
Pabeidzot vienu ciklu, sākas vēl viens līdzīgs cikls. Ciklu mērķis ir panākt progresu no minimāli dzīvotspējīga produkta līdz gala un pilnīgam produktam. Ņemiet vērā, ka cikli var izraisīt arī situācijas, kad izstrādātais produkts kļūst dzīvotspējīgs.
Vairāk resursu
Finanses ir oficiālais globālās finanšu modelēšanas un vērtēšanas analītiķu (FMVA) ™ FMVA® sertifikācijas nodrošinātājs. Pievienojieties 350 600+ studentiem, kuri strādā tādos uzņēmumos kā Amazon, JP Morgan un Ferrari sertifikācijas programma, kas paredzēta ikvienam, lai kļūtu par pasaules klases finanšu analītiķi. . Lai turpinātu mācīties un virzīt savu karjeru, noderēs tālāk norādītie papildu finanšu resursi:
- Izrāviena produkti Izrāviena produkti Izrāviena produkti, kurus dēvē arī par pionieriem, ir tehnoloģiski progresīvi un radoši pārāki par tirgū esošajiem produktiem.
- Produkti un pakalpojumi Produkti un pakalpojumi Produkts ir taustāms priekšmets, kas tiek laists tirgū iegādei, uzmanībai vai patēriņam, savukārt pakalpojums ir nemateriāls priekšmets, kas rodas no
- Aizstājoši produkti Aizstājēji produkti Aizvietotāji piedāvā patērētājiem izvēles iespējas, pieņemot lēmumus par pirkumu, nodrošinot vienlīdz labas alternatīvas, tādējādi palielinot lietderību. Tomēr no uzņēmuma viedokļa aizstājējprodukti rada sāncensību. Tā rezultātā uzņēmumiem konkurējot var rasties lielas mārketinga un reklāmas izmaksas
- Lietderības teorija Lietderības teorija Ekonomikas jomā lietderība (u) ir mērījums tam, cik lielu labumu patērētāji gūst no noteiktām precēm vai pakalpojumiem. No finanšu viedokļa tas attiecas uz to, cik lielu labumu ieguldītāji gūst no portfeļa darbības.
