Marka krājumam (MTS) ir parasta ražošanas metode, kurā ražotāji ražo preces plašā apjomā atbilstoši gaidāmajam patērētāju pieprasījumam. Dažas preces tiek izliktas veikala plauktos, lai klienti tos varētu iegādāties, un pārējās tiek glabātas kā krājumu krājumu krājumi ir bilancē atrodams apgrozāmo līdzekļu konts, kas sastāv no visām izejvielām, nepabeigtajiem produktiem, un gatavās preces, kuras uzkrājis uzņēmums. To bieži uzskata par visnelikvīdāko no visiem apgrozāmajiem līdzekļiem - tādējādi ātrās attiecības aprēķinā tas tiek izslēgts no skaitītāja. .
MTS ražošanas tehnika piedāvā ātru reakcijas laiku, jo klienti var vienlaikus iegādāties un saņemt preču piegādi. MTS ir “Push Supply Chain” stratēģija. Piegādes ķēdes stratēģijā lēmumi par to, kad ražot un cik saražot, ir atkarīgi no paredzamā klientu pieprasījuma.
Kopsavilkums
- Marka krājumam (MTS) ir parasta ražošanas metode, kurā ražotāji ražo preces plašā apjomā atbilstoši gaidāmajam patērētāju pieprasījumam.
- MTS pieprasa, lai uzņēmumi veiktu gatavo preču uzskaiti, lai tās varētu piegādāt klientam pašā iegādes brīdī.
- Ražotājiem, izplatītājiem un mazumtirgotājiem ir jāsagatavo detalizēti plāni, kad sākt ražošanu un izplatīšanu, lai nodrošinātu, ka gatavās preces veikalos atrodas īstajā laikā, lai pircēji tās varētu iegādāties.
Patērētāju pieprasījums un krājums
Patērētāju pieprasījuma prognozes tiek veiktas, izmantojot tādas statistikas metodes kā tendenču projekcija un regresijas analīze. Regresijas analīze Regresijas analīze ir statistikas metožu kopums, ko izmanto, lai novērtētu attiecības starp atkarīgo mainīgo un vienu vai vairākiem neatkarīgiem mainīgajiem. To var izmantot, lai novērtētu mainīgo lielumu attiecības un modelētu turpmākās attiecības starp tiem. . Tendenču projekcijā tiek izmantoti iepriekšējie dati par pārdošanu un patērētāju vēlmēm, lai prognozētu nākotni. Regresijas analīze nosaka attiecības starp pieprasījumu un to ietekmējošiem faktoriem, piemēram, cenu un ienākumiem, lai novērtētu pieprasījumu nākotnē.
Tomēr šādas prognozes ne vienmēr ir precīzas un dažreiz var būt maldinošas. Mainot patērētāju vēlmes, dabas katastrofas un citus neparedzētus apstākļus, var rasties neprecīzas pieprasījuma prognozes un izraisīt izšķērdēšanu un zaudējumus.
Protams, ražotājiem, izplatītājiem un mazumtirgotājiem ir jāsastāda detalizēti plāni, kad sākt ražošanu un izplatīšanu, lai nodrošinātu, ka gatavās preces veikalos atrodas īstajā laikā, lai pircēji tās varētu iegādāties.
“Make to Stock” priekšrocības
1. Efektīva resursu izmantošana
Ražošana tiek plānota savlaicīgi, pamatojoties uz paredzamo pieprasījumu. Tāpēc attiecīgi tiek plānota arī resursu izmantošana, veicinot efektivitāti.
2. Mēroga ekonomija
Tā kā preces ražo lielā apjomā, fiksētās ražošanas izmaksas tiek sadalītas vienādi lielam skaitam saražoto vienību. Tas samazina vidējās ražošanas izmaksas uz vienu vienību un ļauj uzņēmumiem izmantot apjomradītus ietaupījumus. Mēroga ekonomika Mēroga ekonomija norāda uz izmaksu priekšrocībām, kuras uzņēmumam rodas, palielinot produkcijas apjomu. Priekšrocība rodas, pateicoties apgrieztā sakarība starp fiksētajām vienības vienībām un saražoto daudzumu. Jo lielāks ir saražotās produkcijas daudzums, jo zemākas ir vienības fiksētās izmaksas. Veidi, piemēri, ceļvedis.
3. Plānošana
Lēmumi par to, kad ražot un cik saražot, tiek pieņemti iepriekš. Tāpēc darbs var noritēt vienmērīgi pēc grafika, un jebkurā brīdī var noteikt, cik daudz vēl ir jādara.
4. Ātrs reakcijas laiks
Gatavās preces ir pieejamas veikalā, gatavas tūlītējai pārdošanai. Klients var izvēlēties iegādāto produktu un vienlaikus piegādāt to.
Marka noliktavā trūkumi
1. Prognožu neprecizitāte
Prognozes par patērētāju pieprasījumu dažkārt var būt maldīgas. Paredzētās pīķa sezonas laikā pārdošanas apjomi var būt neparasti zemi dažu ārēju anomāliju dēļ, piemēram, recesija. Recesija Recesija ir termins, ko lieto, lai apzīmētu vispārējās ekonomiskās aktivitātes palēnināšanos. Makroekonomikā recesijas tiek oficiāli atzītas pēc diviem negatīviem IKP pieauguma tempu ceturkšņiem pēc kārtas. . No otras puses, pieprasījums var negaidīti pieaugt gaidāmajā starpsezonā.
2. Inventāra līmeņi
Neskatoties uz lielākajiem centieniem precīzi prognozēt, krājumi var būt nepietiekami vai arī tie vienmēr būs pārsniegti.
3. Neparedzamas patērētāja vēlmes
Lēmums ražot noteiktu daudzumu preces tiek pieņemts, pamatojoties uz paredzamo pieprasījumu. Tomēr klientu vēlmes un tendences nepārtraukti mainās. Tātad novecošanās dēļ vienmēr pastāv risks, ka krājumi tiks izšķiesti.
Veikt uz krājumu un veikt pēc pasūtījuma
Izgatavošana pēc pasūtījuma (MTO) ir ražošanas metode, kurā ražotāji sāk ražot produktu tikai pēc tam, kad klients to ir pasūtījis. Šajā gadījumā preces tiek ražotas pielāgotā veidā saskaņā ar klienta specifikācijām.
Atšķirībā no MTS, vidējā termiņa mērķis uzņēmumiem neprasa uzskaiti par viņu pārdotajām precēm. Tomēr gatavo preču piegāde klientam kavējas, jo visu materiālu savākšana, lai izgatavotu pielāgotu preci, prasa laiku.
MTS tehnika cieš no trūkuma. Sakarā ar mainīgajām patērētāju vēlmēm un nepārtraukto tehnoloģiju attīstību krājumi, visticamāk, paliks nepārdoti. Tā rezultātā tiek izšķiesti resursi.
Turklāt MTS neļauj uzņēmumiem paturēt plašu preču klāstu ar to saistīto izmaksu dēļ. Lai novērstu šādus jautājumus, uzņēmumi dažās specializētās nozarēs, piemēram, būvniecībā, pārgāja uz VTM sistēmu.
Novēlota diferenciācija
Izgatavotajiem uz krājumiem un pēc pasūtījuma izgatavotajiem paņēmieniem ir arī savi trūkumi. Lai atrastu visefektīvāko ražošanas metodi, kas ietver gan MTS, gan MTO labākās īpašības, uzņēmumi izmanto aizkavētās diferenciācijas (DD) stratēģiju.
Saskaņā ar DD hibrīda stratēģiju pirmajā posmā tiek izveidota kopēja produktu bāze. Otrais posms notiek pēc pieprasījuma realizācijas. Produktu bāze ir modificēta, un tai tiek piešķirtas noteiktas pielāgotas funkcijas un komponenti. Pēc tam pārveidotais gala produkts tiek piegādāts klientam.
Kavētas diferenciācijas priekšrocības un trūkumi
Aizkavētās diferenciācijas stratēģija samazina krājumu izšķērdēšanas risku. Saglabājot pusfabrikātu krājumus, tas novērš novecošanas risku. Visus tehnoloģiskos jauninājumus var iekļaut ražošanas procesa otrajā posmā.
DD metode arī samazina laiku, kas vajadzīgs galīgās preces piegādei klientam. Faktiski tas efektīvi novērš gan MTO, gan MTS paņēmienu trūkumus. Piemēram, picu piegādes savienojumi glabā ceptas picas bāzes krājumus. Tad, atkarībā no tā, ko dod priekšroku atsevišķam klientam, viņi pielāgo katru picu, pievienojot piedevas.
Tomēr stratēģiju var izmantot tikai ierobežotās nozarēs. Piemēram, to nevar piemērot iesaiņotu pārtikas produktu gadījumā.
Vairāk resursu
Finanses ir oficiālais globālā sertificētā banku un kredīta analītiķu (CBCA) ™ CBCA ™ sertifikāta nodrošinātājs. Sertificētā banku un kredītu analītiķu (CBCA) ™ akreditācija ir pasaules mēroga kredītanalītiķu standarts, kas aptver finanses, grāmatvedību, kredīta analīzi, naudas plūsmas analīzi. , derību modelēšana, aizdevuma atmaksa un citas darbības. sertifikācijas programma, kas izstrādāta, lai palīdzētu ikvienam kļūt par pasaules klases finanšu analītiķi. Lai turpinātu virzīties uz priekšu, noderēs tālāk norādītie papildu resursi:
- Izgatavoto preču izmaksas (COGM) Izgatavoto preču izmaksas (COGM) Izgatavoto preču izmaksas, kas pazīstamas arī kā COGM, ir vadības grāmatvedībā lietots termins, kas attiecas uz grafiku vai pārskatu, kas parāda uzņēmuma kopējās ražošanas izmaksas gada laikā. noteiktu laika periodu.
- Veikt pēc pasūtījuma (MTO) Veikt pēc pasūtījuma (MTO) Veikt pēc pasūtījuma (MTO) ir ražošanas paņēmiens, kurā ražotāji sāk ražot produktu tikai pēc tam, kad klients to ir pasūtījis. Šādā a
- Piegādes ķēde Piegādes ķēde Piegādes ķēde ir visa produkta vai pakalpojuma ražošanas un piegādes sistēma, sākot no izejvielu ieguves sākuma posma līdz galīgajam
- Inventāra dienas rokā (DOH) Inventarizācijas dienas rokā (DOH) Inventāra uz rokas dienas (DOH) ir metrika, ko izmanto, lai noteiktu, cik ātri uzņēmums iztērē vidējo rīcībā esošo krājumu. Tas ir arī
