Eklektiskā paradigma - pārskats, OLI ietvars, piemēri

Balstoties uz Lielbritānijas ekonomista Dž. Daninga internalizācijas teoriju, eklektiskā paradigma ir ekonomiska un biznesa metode, lai analizētu ārvalstu tiešo ieguldījumu (ĀTI) pievilcību. Ārvalstu tiešās investīcijas (ĀTI) Tiešās ārvalstu investīcijas (ĀTI) ir ieguldījums no vienā valstī par uzņēmējdarbību vai korporāciju citā valstī, lai nodibinātu ilgstošu interesi. Ilgstošā interese nošķir ārvalstu tiešos ieguldījumus no ārvalstu portfeļa ieguldījumiem, kur ieguldītāji pasīvi tur ārvalstu vērtspapīrus. . Eklektiskās paradigmas modelis seko OLI ietvaram. Sistēma seko trim līmeņiem - īpašumtiesībām, atrašanās vietai un internalizācijai.

Eklektiskā paradigma

Eklektiskajā paradigmā tiek pieņemts, ka uzņēmumi, visticamāk, neizturēs tiešo ārvalstu ieguldījumu, ja viņi varēs saņemt pakalpojumu vai produktu iekšēji un par zemākām izmaksām.

Kopsavilkums

  • Eklektiskā paradigma ir ekonomiska un uzņēmējdarbības metode, lai analizētu ārvalstu tiešo ieguldījumu pievilcību.
  • Eklektiskās paradigmas modelis seko OLI ietvaram. Sistēma seko trim līmeņiem - īpašumtiesībām, atrašanās vietai un internalizācijai.
  • Īpašumtiesības var definēt kā unikāla un vērtīga resursa, kuru nav viegli atdarināt, īpašumtiesības, kas rada konkurences priekšrocības pret potenciālajiem ārvalstu konkurentiem.

Īpašumtiesību priekšrocība

Īpašumtiesību priekšrocību var uzskatīt arī par konkurences priekšrocību, kas nāk ar ĀTI. Īpašumtiesības šajā gadījumā var definēt kā unikāla un vērtīga resursa īpašumtiesības, kuru nevar viegli atdarināt, tādējādi radot konkurences priekšrocības. Konkurences priekšrocība Konkurences priekšrocība ir īpašība, kas ļauj uzņēmumam pārspēt konkurentus. Konkurences priekšrocības ļauj uzņēmumam sasniegt pret potenciālajiem ārvalstu konkurentiem.

Ar ĀTI saistītie būtiskie trūkumi vai izaicinājumi attiecībā uz īpašumtiesībām riņķo ap saistībām, kas saistītas ar ārzemēm, jo ​​potenciālais ieguldītājs nav ārzemnieks valstī, kurā tiks veikti ĀTI. Izaicinājumi var būt (bet ne tikai) iespējamie valodas šķēršļi vai zināšanu trūkums par pieprasījuma tendencēm, kas izplatītas vietējos patērētāju tirgos.

Uzņēmumiem un to vadības komandām parasti jāapsver iespējas konkurences priekšrocības pārcelt uz citiem ārvalstu tirgiem, lai līdzsvarotu iepriekš minētās saistības. Ideālā gadījumā pievilcīgam ieguldījumam būtu jāietver nozīmīgi apjomradīti ietaupījumi. Mēroga ietaupījumi. Mēroga ekonomija attiecas uz izmaksu priekšrocībām, kuras uzņēmumam rodas, palielinot produkcijas apjomu. Priekšrocība rodas apgrieztās attiecības starp fiksēto vienību par vienību un saražotais daudzums. Jo lielāks ir saražotās produkcijas daudzums, jo zemākas ir vienības fiksētās izmaksas. Veidi, piemēri, ceļvedis, laba reputācija un labi pazīstams zīmola nosaukums, progresīvas tehnoloģijas utt.

Atrašanās vietas priekšrocība

Potenciālajām biznesa uzņēmējvalstīm, kuras tiek ņemtas vērā ārvalstu tiešo investīciju jomā, jābūt daudzām konkurences priekšrocībām; atrašanās vieta ir viena no tām. Atrašanās vietas priekšrocība vairāk koncentrējas uz uzņemošās valsts vai valstu ģeogrāfiskajām priekšrocībām. Ģeogrāfisko priekšrocību piemērs var būt piekļuve okeānam (jūras kravu pārvadāšanai vai citiem mērķiem) salīdzinājumā ar valsti, kurai nav jūras.

Citas atrašanās vietas priekšrocības var būt zemas izmaksas darbaspēks un izejvielas, zemāki nodokļi un citi tarifi, labi apmācīts darbaspēks utt. Parasti atrašanās vietas priekšrocību novērtēšanai var izmantot Portera dimanta modeli.

Uzņēmumiem un to vadības komandām parasti ir jāapsver, vai tirgū, kurā viņi vēlas ienākt, pastāv kādas priekšrocības, kā minēts iepriekš. Ja pastāv priekšrocības, uzņēmumi var apsvērt ieguldījumu veikšanu, izmantojot ĀTI vai citus veidus (piemēram, franšīzi vai licencēšanu), ja ārvalstu tirgos ir pieprasījums.

Internalizācijas priekšrocība

Lai uzņēmumi varētu izvēlēties, kurš ieguldījumu veids vai metode ir vispiemērotākā viņu vajadzībām, to vadības komandai jāanalizē internalizācijas priekšrocības. Viņiem parasti ir jāapsver, vai būtu saprātīgāk panākt, lai vērtību ķēdes darbība tiktu veikta vietējā līmenī ar viņu pašu komandu vai nodotu to ārpakalpojumam ārvalstij.

Ārpakalpojumu no dažādām valstīm priekšrocības var būt zemākas izmaksas un labākas prasmes, lai veiktu vērtības ķēdes darbības, un / vai labākas zināšanas par vietējiem tirgiem (bet ne tikai).

Šādā gadījumā vadība var izvēlēties starp divām iespējām, kā rīkoties tālāk. Tas var vai nu nodot savu produkciju ārpakalpojumu oriģināliekārtu ražotājam (oriģināliekārtu ražotājam). Oriģināliekārtu ražotājam (oriģināliekārtu ražotājam) vai oriģināliekārtu ražotājam ir uzņēmums, kas ražo un pārdod produktus vai produkta daļas, kuras pircējs, cits uzņēmums vai licencē tā izstrādājumu. neatkarīgai ārvalstu firmai

Tomēr, ja uzņēmums tā rīkojas, tai vajadzētu saglabāt kontroli pār savu darbību un iesaistīties ĀTI. To var izdarīt, sākot no nulles, veicot investīcijas zaļā laukā, uzsākot kopuzņēmumus ar vietējiem partneriem vai iegādājoties esošos vietējos uzņēmumus.

Eklektiskā paradigma - OLI ietvarsAvots

Vairāk resursu

Finanses ir oficiālais globālā sertificētā banku un kredīta analītiķu (CBCA) ™ CBCA ™ sertifikāta nodrošinātājs. Sertificētā banku un kredītu analītiķu (CBCA) ™ akreditācija ir pasaules mēroga kredītanalītiķu standarts, kas aptver finanses, grāmatvedību, kredīta analīzi, naudas plūsmas analīzi. , derību modelēšana, aizdevuma atmaksa un citas darbības. sertifikācijas programma, kas izstrādāta, lai palīdzētu ikvienam kļūt par pasaules klases finanšu analītiķi. Lai turpinātu virzīties uz priekšu, noderēs tālāk norādītie papildu finanšu resursi:

  • Franšīze Franšīze Franšīze attiecas uz līgumu, kurā viena puse (franšīzes devējs) ļauj citai pusei (franšīzes ņēmējam) izmantot savas preču zīmes (vai
  • Greenfield Investment Greenfield Investment Ekonomikā zaļo lauku ieguldījumi (GI) attiecas uz ārvalstu tiešo ieguldījumu veidu, kad uzņēmums veic jaunas darbības ārvalstī.
  • Ārpakalpojumi Ārpakalpojumi Ārpakalpojumi ir uzņēmuma stratēģisks lēmums samazināt izmaksas un palielināt efektivitāti, algojot citu personu vai uzņēmumu, lai veiktu uzdevumus, nodrošinātu
  • Vērtības ķēde Vērtības ķēde Vērtības ķēde ir visas uzņēmuma darbības un procesi, kas palīdz pievienot vērtību galaproduktam. Mūsdienu biznesa apstākļos uzņēmumi visā pasaulē

Jaunākās publikācijas

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found