Izpildes laiks attiecas uz laiku, kas paiet - vai ir atļauts - starp darbības vai projekta sākšanu un pabeigšanu. Šis termins parasti tiek izmantots piegādes ķēdē Piegādes ķēde Piegādes ķēde ir visa produkta vai pakalpojuma ražošanas un piegādes sistēma, sākot no izejvielu ieguves sākuma posma līdz galīgajai vadībai, projektu vadībai un ražošanas jomām.
Ilgāks sagatavošanās laiks bieži vien rada neefektivitāti un resursu izšķērdēšanu, un uzņēmumiem jāpārskata savi apstrādes laiki, ņemot vērā etalonus, lai noteiktu veidus, kā uzlabot izpildes laiku. Izpildes laika samazināšana uzlabo kopējo produktivitāti, kā rezultātā palielinās ieņēmumi. Pārdošanas ieņēmumi Pārdošanas ieņēmumi ir ienākumi, ko uzņēmums saņem no preču pārdošanas vai pakalpojumu sniegšanas. Grāmatvedībā termini "pārdošana" un "ieņēmumi" var tikt izmantoti un bieži tiek lietoti kā sinonīmi, kas nozīmē vienu un to pašu. Ieņēmumi nebūt nenozīmē saņemto skaidru naudu. un peļņa.
Kā izpildes laiks ietekmē krājumus
Uzņēmumi, kuru rīcībā ir krājumu krājumu krājumi, ir bilancē atrodams apgrozāmo līdzekļu konts, kas sastāv no visām izejvielām, nepabeigtajām un gatavajām precēm, kuras uzkrājis uzņēmums. To bieži uzskata par visnelikvīdāko no visiem apgrozāmajiem līdzekļiem - tādējādi ātrās attiecības aprēķinā tas tiek izslēgts no skaitītāja. izmantošanai ražošanā bieži sastopas ar krājumu gadījumiem, kad noliktavā esošie krājumi tiek izsmelti bez jaunu krājumu ienākšanas. Krājumi bieži rada neērtības klientiem, kuriem jāgaida pasūtījumu izpilde, vienlaikus palielinot uzņēmuma izmaksas, jo tas var būt spiests pārtraukt ražošanu process. Iemesls augstākajām izmaksām krājumu laikā ir tāds, ka darbinieki un ražošanas mašīnas kādu laiku stāvēs dīkstāvē, kamēr uzņēmums turpina segt tādas komunālās izmaksas kā elektrība, ūdens un gāze, kā arī pieskaitāmās izmaksas.
Nespēja papildināt krājumus galvenokārt ir saistīta ar izpildes laika aizkavēšanos, kas piegādātājiem ir atšķirīga. Daži no biežākajiem kavēšanās cēloņiem ir dabas katastrofas, cilvēku kļūdas, izejvielu trūkums, neefektīvas krājumu pārvaldības sistēmas First-In First-Out (FIFO) Krājumu novērtēšanas uzskaites metode First-In First-Out (FIFO) ir balstīta uz preču pārdošana vai lietošana notiek tādā pašā secībā, kādā tās tiek pirktas. Citiem vārdiem sakot, pēc FIFO metodes pirmās izņemtās vai saražotās preces vispirms tiek izņemtas un iekasētas. Paliek jaunākās izmaksas un citi faktori.
Uzņēmumi var samazināt krājumus, izmantojot pārdevēju vadības inventarizācijas programmu, kas automatizē akciju pasūtīšanas procesu. Programma glabā piegādātāja informāciju par konkrētiem komponentiem, tādējādi atvieglojot īpašu komponentu pasūtīšanu, kad tie tuvojas pabeigšanai. Automātiska pasūtīšana samazina izpildes laiku, veicot krājumu pieprasījumus pietiekami savlaicīgi, lai izvairītos no krājumiem, tādējādi samazinot piegādes laiku un izmaksas. Attiecībā uz vissvarīgākajām sastāvdaļām uzņēmums var uzturēt rezerves piegādātāju datu bāzi, kas var piegādāt krājumus, ja galvenais piegādātājs nav pieejams vai nav pieejams.
Izpildes laika komponenti
1. Pirmapstrādes laiks: To sauc arī par plānošanas laiku, un tas ietver laiku, kas vajadzīgs, lai saņemtu papildināšanas pieprasījumu, saprastu to un izveidotu pirkuma pasūtījumu (pērkot preci) vai izveidotu darba vietu ražošanas uzņēmuma gadījumā.
2. Apstrādes laiksApstrādes laiks ir laiks, kas nepieciešams pēc pirkuma pasūtījuma saņemšanas, lai sagādātu vai ražotu preci.
3. Gaidīšanas laiks: Laiks, kas pagājis no nepieciešamo priekšmetu iegādes līdz ražošanas procesa sākumam.
4. Uzglabāšanas laiks: Uzglabāšanas laiks ir laiks, kurā preces paliek noliktavā vai rūpnīcā un gaida piegādi.
5. Transporta laiks: Laiks, kas nepieciešams saražotās preces pārvietošanai no noliktavas / rūpnīcas uz klientu.
6. Pārbaudes laiks: Laiks, ko klients pavadījis, pārbaudot produktu, vai tas atbilst specifikācijām. Attiecas arī uz laiku, kas vajadzīgs, lai novērstu neatbilstību pasūtījuma pieprasījumam.
Kā samazināt izpildes laiku
Daži no veidiem, kā uzņēmums var samazināt sagatavošanās laiku:
# 1 Samaziniet darbības, kurām nav pievienotās vērtības
Uzņēmumam jāveic vērtības plūsmas kartēšana, lai identificētu darbības, kurām nav pievienotās vērtības un kas pagarina izpildes laiku. Sagatavojiet šo darbību sarakstu un izslēdziet tās, bez kurām uzņēmums var iztikt, un saglabājiet tās, kas pozitīvi ietekmē produktu kvalitāti.
# 2 Mainiet piegādes metodes
Uzņēmums var organizēt arī alternatīvas nosūtīšanas metodes, kas ir ātrākas nekā pašreizējās piegādes metodes, vai kuras piedāvā biežākus sūtījumus. Piegādātāji var dot priekšroku piegādes metodēm, kas ir lēnas, bet ļauj ietaupīt vairāk, kas var ietekmēt sagatavošanās laiku. Pāreja uz elastīgāku nosūtīšanas metodi var pakāpeniski samazināt sagatavošanās laiku, kaut arī tas var radīt papildu izmaksas.
# 3 Avots lokāli
Ja uzņēmuma importētās izejvielas ir pieejamas uz vietas, uzņēmums var nomainīt vietējos piegādātājus, ja vien tas neapdraud produktu kvalitāti. Produktu pirkšana uz vietas, nevis starptautisko piegādātāju iegāde, samazina sagatavošanās laiku, jo preces tiek transportētas īsākos attālumos.
# 4 Vertikālā integrācija
Vertikālā integrācija Vertikālā integrācija Vertikālā integrācija ir tad, kad uzņēmums paplašina darbību piegādes ķēdē. Tas nozīmē, ka vertikāli integrēts uzņēmums ieviesīs iepriekš, iespējams, būs jāapvieno divu piegādātāju procesi vai uzņēmuma ražošanas procesi. Piemēram, ja uzņēmums ražo un montē komponentus vietās, kas atrodas tālu viena no otras, tas var konsolidēt abus procesus iekšēji. Tas samazina komponentu transportēšanas laiku no vienas vietas uz otru.
# 5 Automatizējiet procesu
Dažreiz izpildes laika aizkavēšanos izraisa cilvēciskas kļūdas, kad persona, kas atbild par jaunu krājumu pasūtīšanu, kavējas sazināties ar piegādātājiem. Uzņēmums var izmantot pārdevēju pārvaldītu krājumu (VMI) vai piegādātāju īpašumā esošu krājumu (VOI) sistēmu, lai automātiski papildinātu krājumus, kad tie tuvojas beigām. Šāda sistēma samazina izpildes laiku, jo piegādātājs saņem pieprasījumu pietiekami agri, pirms uzņēmums piedzīvo krājumus.
Izpildes laiks pret cikla laiku
Gan izpildes laiks, gan cikla laiks mēra ilgumu, kas nepieciešams no procesa sākuma līdz beigām. Cikla laiks ir laiks, kas nepieciešams no sākuma līdz beigām iekšējam procesam, savukārt izpildes laiks ir ilgums, kas nepieciešams no sākuma līdz beigām, lai izpildītu klienta pieprasījumu, kas var būt preces pieprasīšana vai piegāde.
Papildu resursi
Finanses piedāvā finanšu modelēšanas un vērtēšanas analītiķi (FMVA) ™ FMVA® sertifikāciju. Pievienojieties 350 600+ studentiem, kuri strādā tādos uzņēmumos kā Amazon, J.P.Morgan un Ferrari sertifikācijas programma tiem, kas vēlas virzīt savu karjeru uz nākamo līmeni. Lai turpinātu mācīties un virzīt savu karjeru, noderēs šādi finanšu resursi:
- Dienu krājums Neapmaksāto dienu krājums Neapmaksāto dienu krājumu atlikums (DIO) ir vidējais dienu skaits, kurā uzņēmums glabā krājumus pirms to pārdošanas. Dienu atlikušo krājumu aprēķins parāda, cik ātri uzņēmums var pārvērst krājumus naudā. Tas ir likviditātes rādītājs, kā arī uzņēmuma darbības un finanšu efektivitātes rādītājs.
- Last-in-first-out (LIFO) Last-in first-out (LIFO) Krājumu novērtēšanas metode Last-in First-out (LIFO) balstās uz praksi, kad saražotie vai iegādātie aktīvi ir pirmie, kas tiek ieskaitīti . Citiem vārdiem sakot, saskaņā ar LIFO metodi jaunākās pirktās vai saražotās preces vispirms tiek noņemtas un iekasētas. Tāpēc vecās krājumu izmaksas paliek
- Krājumu apgrozījuma koeficients Krājumu apgrozījuma koeficients Krājumu apgrozījuma koeficients, kas pazīstams arī kā krājumu apgrozījuma koeficients, ir efektivitātes koeficients, kas mēra, cik efektīvi tiek pārvaldīta krājumi. Krājumu apgrozījuma koeficienta formula ir vienāda ar pārdoto preču izmaksām, kas dalītas ar kopējo vai vidējo krājumu, lai parādītu, cik reizes krājumi periodā tiek “pagriezti” vai pārdoti.
- Darbības cikls Darbības cikls Darbības cikls (OC) attiecas uz dienām, kas nepieciešamas, lai uzņēmums saņemtu krājumus, pārdotu krājumus un iekasētu naudu no krājumu pārdošanas. Šim ciklam ir galvenā loma uzņēmējdarbības efektivitātes noteikšanā.
