Paplašināšanas projekts - pārskats, kā tas darbojas, piemērs

Finanšu pasaulē paplašināšanas projekts ir burtiski jebkurš projekts, kas darbojas, lai paplašinātu uzņēmuma sasniedzamību. Vairumā gadījumu šādi projekti ietver jaunu produktu ražošanu vai virzīšanos uz jauniem tirgiem. Tas var ietvert arī vienkārši palielināt esošo preču pārdošanas apjomus un ieviest tos jaunos tirgos.

Paplašināšanas projekts

Kapitāla ieguldījumu projekti un jauni produkti / tirgi

Paplašināšanās projekti ir kapitāla ieguldījumu projektu veids, kas paredzēts, lai palīdzētu uzņēmumam paplašināties un augt. Kad uzņēmums iegulda kapitālu jaunu produktu izstrādē un pārdošanā vai pārejā uz jauniem tirgiem, pētniecība un attīstība (R&D) Pētniecība un attīstība (R&D) Pētniecība un attīstība (R&D) ir process, kurā uzņēmums iegūst jaunas zināšanas un izmanto tās, lai uzlabotu esošos produktus un ieviest jaunus savā darbībā. Pētniecība un attīstība ir sistemātiska izpēte ar mērķi ieviest jauninājumus uzņēmuma pašreizējos produktu piedāvājumos. bieži ir procesa sastāvdaļa. Pētniecības un attīstības iniciatīvas bieži vien ir ieguvums ne tikai uzņēmumam, bet arī globālajam tirgum un ekonomikai kopumā. Jauna izpēte un izstrāde nozīmē jaunas zināšanas, kas var nākt par labu visiem tirgiem, uzņēmumiem un investoriem.

Kad uzņēmums iegulda paplašināšanās projektā, tas parasti pāriet uz jaunu mērķa tirgu.

Jauns mērķa tirgus

Uzņēmumu var pilnībā pārveidot, ja tas attīsta, tirgo un pārdod jaunus produktus jaunā mērķa tirgū (tādu cilvēku tirgū, kuri, visticamāk, vēlas, vēlas un pērk produktus). Pirms paplašināšanās projekts var notikt jaunā tirgū, izpilddirekcijas komandas locekļiem ir jāapspriež un jāapstiprina uzņēmuma pāreja uz jaunu mērķa tirgu. Atkarībā no uzņēmuma izmaiņu sarežģītības un finanšu analīzes rezultātiem par to, ko pārmaiņas varētu nozīmēt, direktoru padome Direktoru padome Direktoru padome būtībā ir cilvēku grupa, kas tiek ievēlēta pārstāvēt akcionārus. Katram valsts uzņēmumam ir likumīgi noteikts uzstādīt direktoru padomi; bezpeļņas organizācijas un daudzi privāti uzņēmumi, lai arī tiem nav pienākuma, izveido arī direktoru padomi. iespējams, būs jāiesaista arī.

Paplašināšanas projekta piemērs jaunam tirgum

Pieņemsim, ka uzņēmums, kas ražo zāles pret noteiktām slimībām, nolemj pētīt, izstrādāt, ražot un pārdot zāles, kuru mērķis ir pilnīgi cita veida slimība vai slimība. Uzņēmuma izpilddirektoram un, iespējams, tā direktoru padomei, būs jāpieprasa un jāpārskata detalizēta finanšu analīze par to, ko pārmaiņas varētu nozīmēt uzņēmumam.

Ja rezultāti rāda, ka paplašināšanās jaunajā mērķtirgū izrādīsies rentabla, tad uzņēmums kopumā strādās izaugsmes virzienā, paplašinoties jaunajam tirgum, ražojot jaunas zāles.

Paplašināšanās projekti ir svarīgi jebkura uzņēmuma izaugsmei. Pat ja uzņēmums vienkārši cenšas paplašināt savu pašreizējo produktu ražošanu vai paplašināt savu pašreizējo mērķa tirgu, ir nepieciešama izpēte un izstrāde, kā arī vadības apstiprinājums. Uzņēmuma, kas uzsāk paplašināšanas projektu, galīgais mērķis ir izaugsme un tā apakšējā līmeņa paaugstināšana.

Papildu resursi

Finanses piedāvā finanšu modelēšanas un vērtēšanas analītiķi (FMVA) ™ FMVA® sertifikāciju. Pievienojieties 350 600+ studentiem, kuri strādā tādos uzņēmumos kā Amazon, J.P.Morgan un Ferrari sertifikācijas programma tiem, kas vēlas virzīt savu karjeru uz nākamo līmeni. Lai turpinātu mācīties un virzīt savu karjeru, noderēs šādi finanšu resursi:

  • Biznesa dzīves cikls Biznesa dzīves cikls Biznesa dzīves cikls ir biznesa virzība pa fāzēm laika gaitā, un to parasti iedala piecos posmos: uzsākšana, izaugsme, izkratīšana, briedums un lejupslīde.
  • Korporatīvā stratēģija Korporatīvā stratēģija Korporatīvā stratēģija koncentrējas uz to, kā pārvaldīt resursus, risku un atdevi visā uzņēmumā, nevis uz konkurences priekšrocību aplūkošanu biznesa stratēģijā.
  • Ārējā izaugsme Ārējā izaugsme Ārējā izaugsme (neorganiskā izaugsme) attiecas uz uzņēmuma izaugsmi, kas izriet no ārējo resursu un spēju izmantošanas, nevis iekšējā izaugsme.
  • M&A apsvērumi un sekas M&A apsvērumi un sekas Veicot M&A, uzņēmumam ir jāapzinās un jāpārskata visi apvienošanās un pārņemšanas faktori un sarežģītība. Šajā rokasgrāmatā ir izklāstīts svarīgs

Jaunākās publikācijas

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found