Tiek pieņemti finanšu modelēšanas konsultanti, kas palīdz uzņēmumiem veikt budžeta plānošanu. Budžeta plānošana ir biznesa plāna taktiskā īstenošana. Lai sasniegtu uzņēmējdarbības stratēģiskajā plānā izvirzītos mērķus, mums ir nepieciešams sava veida budžets, kas finansē biznesa plānu un nosaka darbības rādītājus un rādītājus. , prognozēšana, apvienošanās un pārņemšana Uzņēmumu apvienošanās un iegādes apvienošanās un pārņemšanas process Šajā rokasgrāmatā ir aprakstīti visi M&A procesa posmi. Uzziniet, kā tiek pabeigtas apvienošanās, iegādes un darījumi. Šajā ceļvedī mēs izklāstīsim iegādes procesu no sākuma līdz beigām, dažādus ieguvēju veidus (stratēģiskie un finanšu pirkumi), sinerģiju un darījumu izmaksu nozīmi, kapitāla palielināšanu un citas svarīgas korporatīvo finanšu vajadzības. Mazāki uzņēmumi, visticamāk, pieņem darbā konsultantu, jo viņi nenodarbina uzņēmuma iekšējo attīstību. Korporatīvā attīstība Korporatīvā attīstība ir grupa korporācijā, kas atbild par stratēģiskiem lēmumiem, lai attīstītu un pārstrukturētu savu biznesu, nodibinātu stratēģiskas partnerības, iesaistītos apvienošanās un pārņemšanas procesos (M&A) un / vai sasniegt organizatorisko izcilību. Corp Dev arī izmanto iespējas, kas palielina uzņēmuma biznesa platformas vērtību. un FP&A komandas, kas citādi veidotu modeļus un veiktu analīzi.
