Vērtību tīkla analīze ir biznesa metodika, kas nosaka attiecības starp uzņēmējdarbību un vērtību tīklu, novērtējot organizācijas locekļus. To parasti veic, vizualizējot saikni starp dažādām uzņēmējdarbības aktivitātēm, izmantojot dažādus modelēšanas rīkus, piemēram, sistēmas dinamiku, sociālo tīklu modelēšanu un procesa instrumentus.
Dalībnieku novērtēšana tiek veikta, pamatojoties uz zināšanām un citiem nemateriālajiem aktīviem, ko viņi ienes uz kuģa. Vērtību tīkla analīze aplūko gan uzņēmējdarbības finanšu, gan nefinanšu aspektus.
Kopsavilkums
- Vērtības tīkla analīze ir biznesa novērtēšanas paņēmiens, kas nosaka biznesa tīkla vērtību, novērtējot katra aktīvā biedra ieguldījumu organizācijā.
- Vērtību tīkla analīze piedāvā efektīvu platformu biznesa materiālo un nemateriālo aktīvu novērtēšanai.
- Metodiku galvenokārt izmanto, lai optimizētu gan iekšējo, gan ārējo uzņēmējdarbību.
Izpratne par vērtību tīkla analīzi
Vērtību tīkla analīze privātpersonām un uzņēmumu īpašniekiem piedāvā unikālu veidu, kā efektīvi novērtēt un pārvaldīt gan materiālos, gan nemateriālos biznesa aspektus.
Šīs metodikas pamatnosacījums ir tāds, ka mijiedarbības kritiskie elementi ir veiksmīgas uzņēmējdarbības pamatā. Makro līmeņos šī koncepcija izmanto tīklus, kas iekļauti kartēs vai diagrammās, kā primāros pārveidošanas mehānismus, lai pārveidotu vienu vērtības formu citā starp katra tīkla dažādiem punktiem.
Vizualizācijas un diagrammas attēlo nozares procesus, darbības, privātpersonas un biznesa vienības, un tos var izveidot, izmantojot Excel izklājlapas Excel iesācējiem. Šis ceļvedis iesācējiem māca visu, kas jums jāzina par Excel izklājlapām un formulām, lai veiktu finanšu analīzi. Noskatieties videoklipu un uzziniet visu, kas jāzina iesācējam, sākot no tā, kas ir Excel, kāpēc mēs to izmantojam un kādi ir vissvarīgākie īsinājumtaustiņi, funkcijas un formulas. Tīkla sistēma ietver darba grupas un struktūras, kas iesaistītas preču vai pakalpojumu ražošanā.
Tāpēc vērtību tīkla analīze ir svarīga, nosakot dalībnieku vērtības radīšanas īpašības un to vērtību mijiedarbību.
Vērtību tīklu veidi
Tīkli sastāv no īpašām lomām un vērtību attiecībām, kas tiecas sasniegt konkrētu rezultātu. Aktīvie dalībnieki tīklos ir reāli cilvēki, kuriem ir nozīmīga loma apmaiņā ar ieguvumiem, piemēram, zināšanām un idejām, kas nepieciešamas uzņēmējdarbībai.
Tīkls ar noteiktu mērķi tiek uzskatīts par vērtību tīklu vai vērtības pārveidošanas tīklu, kurā aktīvi cilvēki mijiedarbojas, lai sasniegtu kopīgu ekonomisko mērķi. Šāda sistēma ietver uz darbību vērstas mijiedarbības kopas starp indivīdiem.
Uz darbību vērsta tīkla piemērs ietver galveno finanšu vadītāju un komandas locekļus. No otras puses, asociācija starp organizāciju, tās ieguldītājiem Īstermiņa un ilgtermiņa ieguldītāji Šajā rakstā uzziniet vairāk par īstermiņa investoriem pret ilgtermiņa ieguldītājiem. Īstermiņa investori ir investori, kuri iegulda finanšu instrumentos, un piegādātāji ir pazīstami kā ārējs vērtību tīkls. Šī mijiedarbība notiek starp cilvēkiem ārpus organizācijas.
Vērtības tīkla analīzes pielietojums
Tīkla analīzē izmantotās lomu pārveidošanas metodes var izmantot, lai optimizētu organizācijas iekšējo un ārējo darbību. Darba grupas tīkls visā organizācijā gūst labumu no kopīgiem nemateriāliem aktīviem, piemēram, pieredzes, zināšanām un informācijas.
Vērtību tīkla analīzes galvenais mērķis ir uzlabot uzņēmējdarbību un vispārējo produktivitāti, nodrošinot, ka visi tīkla dalībnieki efektīvi sazinās un sadarbojas.
Metodika var arī piedāvāt vērtīgas idejas, kā pārstrukturēt iekšējos procesus un uzlabot darbplūsmu, kā arī projektu plānošanu savstarpēji atkarīgās vienībās. Organizācija, kurā notiek iegāde Iegāde tiek definēta kā korporatīvs darījums, kurā viens uzņēmums iegādājas daļu vai visas citas uzņēmuma akcijas vai aktīvus. Iegādes parasti tiek veiktas, lai pārņemtu mērķa uzņēmuma stiprās puses un balstītos uz tām un iegūtu sinerģijas. vai apvienošanās var arī izmantot tehniku, lai savienotu un integrētu jaunas nodaļas un darbības.
Vērtības analīzi var piemērot arī organizācijai, kas pārstrādā savu uzņēmējdarbību. Šajā scenārijā šī analīzes forma var identificēt veicamās lomas un mijiedarbību.
Analīze var būt noderīga arī, lai noteiktu resursus, kas nepieciešami, kad organizācija veido jaunu biznesa modeli, un regulāru modeļa darbību.
Citi uzņēmējdarbības aspekti, kas var gūt labumu no vērtību tīkla analīzes, ir pētniecība un izstrāde. To panāk, identificējot inovācijai nepieciešamos kritiskos elementus organizācijā, piemēram, zināšanas vai informāciju.
Nosacījumi vērtību tīkla analīzes veikšanai
Pirms pilnīgas vērtības analīzes veikšanas ir svarīgi noteikt vērtības apmaiņu un darījumus. Analīzes pamatā ir trīs galvenie jautājumi:
Pirmais jautājums attiecas uz apmaiņas analīzi, kas pievēršas vispārējai vērtības radīšanas un apmaiņas tendencei organizācijā.
Otrais jautājums attiecas uz katras ievadītās vērtības ietekmi uz tīklu.
Pēdējās rūpes ir vērstas uz vērtības radīšanu, kurā tiek aplūkots labākais iespējamais veids, kā radīt, piesaistīt un paplašināt vērtību.
Vērtības tīkla analīzes integrēšana ar citiem analīzes rīkiem
Vērtību tīkla analīze ir saderīga ar citiem biznesa analīzes rīkiem, ņemot vērā, ka tā koncentrējas gan uz materiālajiem, gan nemateriālajiem darījumiem.
Piemēram, vērtību tīkla analīzi var apvienot ar Lean Six Sigma tehniku ražošanas uzņēmumos, lai sniegtu skaidrību par konkrēto problēmu pirms pārejas uz nākamo analīzes fāzi.
To var kombinēt arī ar sistēmas dinamiku. Šajā gadījumā metodika palīdz atklāt fundamentālo mijiedarbību un lomu risinājumu veidošanā. Vērtību analīzes integrētais sistēmas skats palīdz identificēt problēmas un risinājumu rekvizītus.
Analīzi var izmantot arī klientu atbalstam, kā arī organizatorisko tīklu analīzei, lai noteiktu, vai aktīvie cilvēku tīkli ir piemēroti zināšanu, informācijas un kompetences apmaiņai.
Vairāk resursu
Finanses piedāvā sertificētu banku un kredītu analītiķu (CBCA) ™ CBCA ™ sertifikātu sertificēto banku un kredītu analītiķu (CBCA) ™ akreditācija ir globāls kredītiķu analītiķu standarts, kas aptver finanses, grāmatvedību, kredītu analīzi, naudas plūsmas analīzi, paktu modelēšanu, aizdevumu atmaksas un vairāk. sertifikācijas programma tiem, kas vēlas karjeru pārcelt uz nākamo līmeni. Lai turpinātu mācīties un attīstītu savu zināšanu bāzi, lūdzu, izpētiet tālāk norādītos atbilstošos papildu resursus:
- Organizatoriskā analīze Organizatoriskā analīze Organizatoriskā analīze ir uzņēmuma izaugsmes, personāla, darbību un darba vides novērtēšanas process. Uzņēmējdarbības organizēšana
- Uzņēmējdarbības struktūra Uzņēmējdarbības struktūra Uzņēmējdarbības struktūra attiecas uz organizācijas juridisko struktūru, kas ir atzīta noteiktā jurisdikcijā. Organizācijas juridiskā struktūra ir atslēga
- Operāciju vadība Operāciju vadība Operāciju vadība ir uzņēmējdarbības joma, kas saistīta ar uzņēmējdarbības prakses administrēšanu, lai maksimizētu efektivitāti organizācijā. Tā
- Vērtību tīkls Vērtības tīkls attiecas uz mijiedarbību organizācijās vai departamentos, kur cilvēki izstrādā plānus vai pārdod produktus un pakalpojumus, kas nāk par labu
