Vīzijas paziņojumā aprakstīts, ko uzņēmums vēlas sasniegt ilgtermiņā, parasti laika posmā no pieciem līdz desmit gadiem vai dažreiz pat ilgāk. Tas attēlo redzējumu par to, kāds uzņēmums izskatīsies nākotnē, un nosaka noteiktu virzienu korporatīvā līmeņa stratēģiju plānošanai un izpildei. Korporatīvā stratēģija Korporatīvā stratēģija koncentrējas uz to, kā pārvaldīt resursus, risku un atdevi visā uzņēmumā, nevis aplūkojot konkurences priekšrocības biznesa stratēģijā.
Labas vīzijas paziņojuma galvenie elementi
Lai gan uzņēmumiem nevajadzētu būt pārāk ambicioziem, nosakot savus ilgtermiņa mērķus, ir svarīgi izvirzīt lielāku un tālāku mērķi vīzijas paziņojumā, kas paziņo par uzņēmuma vēlmēm un motivē auditoriju. Tālāk ir sniegti galvenie efektīvas vīzijas paziņojuma elementi:
- Uz priekšu vērsts
- Motivējoša un iedvesmojoša
- Atspoguļo uzņēmuma kultūru un pamatvērtības
- Mērķis ir gūt labumu un uzlabojumus organizācijā nākotnē
- Definē uzņēmuma pastāvēšanas iemeslu un virzību
Piemērs
Apskatīsim Microsoft Corp. Vision Statement. Microsoft Corp. ir amerikāņu daudznacionāls uzņēmums, kas izstrādā, ražo, licencē un pārdod tehnoloģiju produktus, tostarp datoru programmatūru, elektroniku un personālos datorus. Tā ir arī viena no lielākajām korporācijām pasaulē līdzās tādiem uzņēmumiem kā Apple, Inc. un Amazon.com, Inc.
Microsoft vīzija ir:
Microsoft vīzijas paziņojums ir vērsts uz nākotni, jo izaugsmes un ietekmes nodrošināšana katrā kopienā, domājams, prasa visu dzīvi vai daudzus mūžus. Tas arī nes vēsti par izmaiņu veikšanu un dzīves līmeņa uzlabošanu visā pasaulē, kas ļoti atspoguļo Microsoft inovāciju, daudzveidības un iekļaušanas, korporatīvās sociālās atbildības un vides vērtības.
Mērķa paziņojuma pieaugums
Misijas izklāsts Misijas izklāsts Misijas izklāsts nosaka, kādā biznesa līnijā atrodas uzņēmums, kāpēc tā pastāv vai kādam nolūkam tā kalpo. , vīzija un vērtības tradicionāli ir trīs visizplatītākie biznesa apraksti, kas izskaidro, kāpēc uzņēmums pastāv. Pēdējos gados cita veida paziņojumi ir parādījušies arī biznesa pasaulē un iegūst arvien lielāku popularitāti. Šāda veida paziņojumus sauc par mērķa paziņojumiem.
Mērķa paziņojums parāda uzņēmuma pastāvēšanas iemeslu, tāpat kā misijas izklāsts un vīzija, bet tas parāda arī saikni starp zīmola identitāti un uzņēmuma darba vietu kultūru. Tas apvieno misijas paziņojuma, redzējuma un vērtību komponentus vienā paziņojumā.
Vairāk resursu
Lai uzzinātu vairāk par stratēģiju, apmeklējiet mūsu korporatīvās un biznesa stratēģijas kursu, kas aptver visas svarīgās stratēģijas terminoloģijas un teorijas un parāda visu stratēģiskās analīzes procesu.
Papildu attiecīgie finanšu resursi ietver:
- Stratēģiskā analīze Stratēģiskā analīze Stratēģiskā analīze attiecas uz uzņēmuma un tā darbības vides izpētes procesu stratēģijas formulēšanai. Definīcija
- Misija Paziņojums Misija Paziņojums nosaka, kādā biznesa līnijā atrodas uzņēmums un kāpēc tā pastāv vai kādam nolūkam tā kalpo.
- SWOT analīze SWOT analīze SWOT analīze tiek izmantota, lai pētītu uzņēmuma iekšējo un ārējo vidi, un tā ir daļa no uzņēmuma stratēģiskās plānošanas procesa. Turklāt a
- Visi stratēģijas resursi Stratēģija Korporatīvās un biznesa stratēģijas ceļveži. Izlasiet visus Finanšu rakstus un resursus par uzņēmējdarbību un korporatīvo stratēģiju, svarīgiem jēdzieniem, kas finanšu analītiķiem jāiekļauj finanšu modelēšanā un analīzē. Pirmā virzītāja priekšrocība, Portera 5 spēki, SVID, konkurences priekšrocības, piegādātāju sarunu spēks
