Novērtēšanas plāns ir daļa no projekta pienācīgas pārbaudes projekta finansēšanas plānošanā. Pienācīga pārbaude projekta finansēšanā ietver ar darījumu saistīto aspektu pārvaldību un pārskatīšanu. Pareiza uzticamības pārbaude nodrošina, ka attiecībā uz finanšu darījumu nerodas pārsteigumi. Process ietver darījuma visaptverošu pārbaudi un kredīta novērtējuma piezīmes sagatavošanu. - daļa, kas saistīta ar lēmuma pieņemšanu par projekta uzraudzību un novērtēšanu, lai noteiktu projekta panākumus un efektivitāti. Efektīvam novērtēšanas plānam jāparāda, kā projekts tiks uzraudzīts un kā tiks sasniegti tā mērķi.
Lai efektīvi pabeigtu vai īstenotu lielāko daļu projektu, ir nepieciešams novērtēšanas plāns. Ir divi vērtēšanas plānu pamata veidi:
- Veidojošs
- Kopsavilkums
Formatīvā vērtēšanas plāns
Formatīvais vērtēšanas plāns ir sagatavots pirms projekta vai tā laikā. Veidojošajam novērtējumam ir šādas īpašības:
- Novērtē gaidāmās vai turpināmās projekta aktivitātes
- Ietver darbības no izstrādes līdz ieviešanas posmiem
- Satur galveno izmeklētāju, vērtētāju un pārvaldes komiteju atsauksmes
Kopsavilkuma novērtēšanas plāns
Apkopojošais novērtēšanas plāns “apkopo” projektu. Kā tāds tas tiek rakstīts, pabeidzot projektu. Kopsavilkuma plānam ir šādas iezīmes:
- Novērtē, vai sasniegtie mērķi ir izvirzītie. Ja nē, novērtējumā jānorāda izmaiņu apjoms un iemesli.
- Satur detalizētu informāciju par rezultātiem un informāciju, kas iegūta projekta laikā.
- Ziņo par projekta rezultātiem projekta galvenajam pētniekam, vērtētājiem un visām vadības komitejām. Korporatīvā struktūra Korporatīvā struktūra attiecas uz dažādu departamentu vai biznesa vienību organizēšanu uzņēmuma ietvaros. Atkarībā no uzņēmuma mērķiem un nozares
Ir daži kopīgi satura elementi, kas jāiekļauj novērtēšanas plānā neatkarīgi no tā, vai tas ir klasificēts kā veidojošs vai apkopojošs. Tie ir šādi:
- Vērtējamais projekts
- Novērtēšanas mērķis
- Galvenie vērtēšanas jautājumi
- Izmantoto metožu apzīmējumi, ieskaitot visu nepieciešamo datu vākšanas un analīzes metodes
- Ieinteresēto personu un ieguldītāju pārskati un pārskati Akcionāru kapitāls Akciju īpašnieku kapitāls (pazīstams arī kā akcionāru kapitāls) ir konts uzņēmuma bilancē, kas sastāv no pamatkapitāla plus nesadalītā peļņa. Tas arī atspoguļo aktīvu atlikušo vērtību, atskaitot saistības. Pārkārtojot sākotnējo grāmatvedības vienādojumu, mēs iegūstam akcionāru kapitālu = aktīvus - saistības, kas tieši iesaistītas projektā
- Resursi, kas nepieciešami projekta finansēšanai un atvieglošanai
- Paredzamie projekta atklājumi un rezultāti, kā arī paredzamais gala ziņojuma laiks
Kā uzrakstīt novērtēšanas plānu
Pirms rakstāt sava uzņēmuma novērtēšanas plānu, ieteicams konsultēties ar iepriekšējiem plāniem, lai redzētu, vai priekšroka tiek dota dažiem formātiem. Tomēr kopumā plānos jāiekļauj tādas metodes kā intervijas, anketu administrēšana un konsultācijas, kas tiks veiktas projekta laikā. Citi priekšmeti ietver:
- Notīrīt virsrakstu - Ieteicamais nosaukuma rakstīšanas veids ir tas, ka jums tas jāraksta uz savas lapas. Titullapā jābūt atpazīstamam projekta nosaukumam, projekta datumiem un vērtēšanas plāna vispārīgajam mērķim.
- Novērtēšanas plāna izmantošana un lietotāji - Ir svarīgi skaidri aprakstīt vērtēšanas plāna izmantošanu. Lai nodrošinātu pārskatāmību un pārskatatbildību, šajā sadaļā jums skaidri jāparāda plāna lietotāji. Atkal jums šajā pašā sadaļā ir jāapraksta ieinteresēto personu un projekta finansētāju iesaistīšanās.
- Projekta apraksts - Šajā sadaļā vērtēšanas plāna izstrādātājam kritiski jāizvērtē un jāapraksta, kas ir viss projekts. Šeit ir svarīgi norādīt, kam projekts ir vērsts uz sasniegšanu, un procesu, lai novērtētu, cik veiksmīgi projekts sasniedza savus mērķus.
- Metodoloģija - Šajā sadaļā novērtēšanas plānā skaidri jānorāda metodes, kas tiks izmantotas datu vākšanai, paredzamie datu avoti, kā arī katra projekta dalībnieka lomas un atbildība. Šajā sadaļā jāapraksta, kuras metodes tiks izmantotas, lai nodrošinātu projekta veiksmīgu pabeigšanu.
- Analīze - Šajā sadaļā ir ietverta rūpīga projekta analīze. Tas parādīs atklājumus un jebkādu neparedzētu rezultātu iemeslus. Tajā var būt arī datu analīze, kas veikta pirms projekta pabeigšanas, un kā tas ietekmēja projekta turpināšanu.
- Koplietošanas plāns - Vairumā gadījumu koplietošanas plāna sadaļa bieži tiek ignorēta, neskatoties uz to, ka tai var būt liela nozīme. Plāna beigās vajadzētu būt pienācīgam veidam, kā dalīties novērtējuma atklājumos. Šajā sadaļā arī jānorāda, kā projekta atklājumi un rezultāti sasniegs (par tiem ziņos) iesaistītajām ieinteresētajām personām.
Novērtēšanas plāna nozīme
- Novērtēšanas plāns ir vērtīgs līdzeklis, kas var palīdzēt nodrošināt projekta nevainojamu darbību. Labi dokumentētā plānā ir norādītas visu projekta dalībnieku lomas un visu resursu avoti. Tas nozīmē, ka kavēšanās būtu minimāla. tā kā par visu vajadzēja paziņot pirms laika. Turklāt, ja plānā skaidri norādīti datumi, kad jānotiek konkrētām aktivitātēm, iesaistītie dalībnieki tiks mudināti rīkoties pareizi.
- Labam novērtēšanas plānam vajadzētu nodrošināt vienmērīgu projekta norisi no sākotnējiem posmiem līdz tā pabeigšanai.
- Efektīvs novērtēšanas plāns arī nodrošinās labākus rezultātus gaidāmajos tāda paša rakstura projektos.
- Pareizi dokumentēts novērtēšanas plāns uzlabo pārredzamību un pārskatatbildību. Iesaistītie dalībnieki, darbuzņēmēji un ieinteresētās puses dalās savā starpā ar plānu. Metodikas sadaļā ir skaidri izklāstīts un aprakstīts, kā viņi ieguva katru atradumu un rezultātu.
- Novērtēšanas plānu izmantošanai vajadzētu uzlabot organizācijas veikto projektu panākumus un efektivitāti. Ja plāni ir labi dokumentēti un iesniegti, organizācija var mācīties no iepriekšējiem projektiem un spēt labāk novērtēt noteiktu projektu panākumus un projektu praksi. Plāni var arī noderēt, palīdzot fondam vai organizācijai pieņemt kritiskus lēmumus. Tas ir tāpēc, ka informācija plānā tiek apkopota ne tikai nejauši - tā tiek iegūta pēc rūpīgas izpētes un projekta novērtēšanas.
Līdzņemamie
- Rakstisks vērtēšanas plāns ir labs nākotnes atsaucēm un lielākai pārredzamībai un pārskatatbildībai.
- Plānā ierakstītos datus ieteicams veikt kvantitatīvi. Tomēr ir svarīgi iekļaut gan kvalitatīvos, gan kvantitatīvos datus.
- Vērtēšanas plānā informācija, kas apraksta projekta vai programmas ieguldījumu, rezultātu un darbības, ir būtiska. Tabula bieži atvieglo informācijas iegūšanu no pirmā acu uzmetiena.
- Aprakstos jābūt īsiem un saprotamiem.
- Novērtēšanas plānu ieteicams uzturēt vienkāršu un kodolīgu. Informācija no plāna būtu jāiegūst viegli.
Papildu resursi
Finanses ir vadošais finanšu sertifikātu nodrošinātājs. Visaugstākās finanšu sertifikācijas. Visaugstāko finanšu sertifikātu saraksts. Iegūstiet pārskatu par labākajiem finanšu sertifikātiem profesionāļiem visā pasaulē, kuri strādā šajā jomā. Šajā rokasgrāmatā salīdzinātas 6 labākās programmas, lai kļūtu par sertificētu finanšu analītiķi no dažādiem programmu nodrošinātājiem, piemēram, CFA, CPA, CAIA, CFP, FRM, FMVA un analītiķu apmācības. Lai turpinātu mācīties un virzīt savu karjeru, noderēs šie papildu finanšu resursi:
- Revīzijas būtiskuma būtiskuma slieksnis revīzijās Būtiskuma slieksnis revīzijās attiecas uz etalonu, ko izmanto, lai iegūtu pamatotu pārliecību, ka revīzijā netiek atklāts būtisks nepareizs apgalvojums
- Pienācīgas pārbaudes padziļinātās pārbaudes ziņojums par M & A darījumu pienācīgas pārbaudes ziņojuma piemēru. Šis DD ziņojums ir paredzēts M&A padziļinātai pārbaudei, un tajā ir saraksts ar jautājumiem, uz kuriem jāatbild pirms slēgšanas. Pienācīgas pārbaudes ziņojums tiek nosūtīts kā iekšēja piezīme izpilddirektora locekļiem, kuri novērtē darījumu, un tas ir darījuma noslēgšanas nosacījums.
- Atmaksāšanās periods Atmaksāšanās periods Atmaksāšanās periods parāda, cik ilgs laiks vajadzīgs uzņēmumam, lai atgūtu ieguldījumu.
- Projekta budžeta veidne Projekta budžeta veidne Šī projekta budžeta veidne nodrošina rīku, lai apkopotu projekta izmaksu budžetu. Projekta budžets ir rīks, ko projektu vadītāji izmanto, lai novērtētu projekta kopējās izmaksas. Projekta budžeta veidne ietver detalizētu visu izmaksu tāmi, kuras, iespējams, radīsies pirms projekta pabeigšanas
