Organiskā izaugsme - pārskats, kā tas darbojas, galvenās stratēģijas

Organiskā izaugsme ir process, kurā uzņēmums paplašina savu spēju. Organiskas izaugsmes stratēģijā bizness izmanto visus savus resursus - bez nepieciešamības aizņemties -, lai paplašinātu savu darbību un paplašinātu uzņēmumu.

Organiskā izaugsme

Organisko izaugsmi parasti raksturo izlaides pieaugums, lielāka efektivitāte un ātrums ar ražošanu, lielāki ieņēmumi Ieņēmumi Ieņēmumi ir visu preču un pakalpojumu pārdošanas vērtība, ko uzņēmums atzīst attiecīgajā periodā. Ieņēmumi (saukti arī par pārdošanu vai ienākumiem) veido uzņēmuma ienākumu pārskata sākumu un bieži tiek uzskatīti par uzņēmējdarbības augšējo līniju. un uzlabojās naudas plūsma. Tas ir kritisks uzņēmuma panākumiem.

Trīs primārās organiskās izaugsmes stratēģijas

Organiskās izaugsmes veicināšanai lielākā daļa uzņēmumu īsteno trīs galvenās stratēģijas:

  1. Nepārtraukta komercdarbības optimizācija, kas ietver preču un pakalpojumu cenu noteikšanu, tirdzniecību un pārdošanu
  2. Līdzekļu pārdalīšana darbībās, piemēram, preču ar augstu ienākumu ražošanu, kas veicina ienākumus un izaugsmi
  3. Izstrādāt jaunus darbības modeļus vai radīt un attīstīt jaunas preces, ko pārdot, un / vai piedāvātos pakalpojumus

Lielākā daļa uzņēmumu izvēlas koncentrēties uz vienu no iepriekš minētajām pamatstratēģijām, lai veicinātu organisko izaugsmi, jo, veicot vairāk nekā vienu, var mazāk saprast, kādas stratēģijas darbības darbojas un kuras ne. Turklāt, tā kā izaugsmei parasti ir nepieciešami ievērojami izdevumi, uzņēmumam var būt grūti finansēt vairāk nekā vienu izaugsmes stratēģiju vienlaikus.

Labi noapaļots uzņēmums, iespējams, kādā brīdī pieņems vai praktizēs visas stratēģijas. Tomēr viņi parasti vienlaikus mēģina tikai vienu stratēģiju. Parasti tikai augstākā līmeņa uzņēmumi izvēlas izmantot vairākas stratēģijas vienlaikus. Tie ir uzņēmumi, kuru rīcībā parasti ir vairāk resursu.

Organiskā izaugsme pret neorganisko izaugsmi

Neorganiskā izaugsme Ārējā izaugsme Ārējā izaugsme (neorganiskā izaugsme) attiecas uz uzņēmuma izaugsmi, kas izriet no ārēju resursu un spēju izmantošanas, pretstatā iekšējam, salīdzinot ar to, tiek sasniegts, izmantojot resursus vai izaugsmes iespējas ārpus uzņēmuma paša līdzekļiem. Tas ietver tādas lietas kā aizdevumu ņemšana un apvienošanās un pārņemšanas darījumi. Apvienošanās un iegādes apvienošanās un pārņemšanas process Šajā rokasgrāmatā ir aprakstīti visi apvienošanās un apvienošanās procesa posmi. Uzziniet, kā tiek pabeigtas apvienošanās, iegādes un darījumi. Šajā ceļvedī mēs izklāstīsim iegādes procesu no sākuma līdz beigām, dažādus pircēju veidus (stratēģiskos un finanšu pirkumus), sinerģiju nozīmi un darījumu izmaksas. Neorganiskā izaugsme gandrīz vienmēr ir atkarīga no ārējā kapitāla vai resursu nodrošināšanas, bet var ļaut straujāk paplašināties. Savukārt organiskā izaugsme balstās uz iekšējiem resursiem un prasmēm, lai veicinātu lēnāku, dabiskāku izaugsmi.

Organiskā izaugsme un izpratne par mērķtiecīgu klientu bāzi

Viena no vissvarīgākajām lietām, ko uzņēmums var darīt, lai veicinātu organisko izaugsmi, ir izprast mērķa tirgu. Pastāvīga izpēte par to, kā mērķa klienti / klienti domā un pieņem lēmumus, palīdz uzņēmumam saprast, kur ieguldīt lielāko daļu savu līdzekļu (precēs un pakalpojumos. Produkti un pakalpojumi. Produkts ir taustāms priekšmets, kas tiek laists tirgū iegādei, uzmanība vai patēriņš, kamēr pakalpojums ir nemateriāls priekšmets, kas rodas no visvairāk pirktā), kādi jauni produkti vai pakalpojumi mērķa klientam patiks un ko viņi izmantos, kā arī produktu un pakalpojumu mārketinga un cenu pielāgošana klientam, kurš visbiežāk ir patrons .

Pēdējais vārds

Organiskā izaugsme galu galā bieži ir grūtāka, jo tas prasa ilgāku laiku, un tas parasti prasa izmaiņas uzņēmuma darbībā. Tomēr organiskā izaugsme neapšaubāmi ir labāka ilgtermiņā, jo tā novērš uzņēmuma kā neatkarīgas vienības zaudēšanu (salīdzinot ar apvienošanos vai pārņemšanu), kā arī liedz uzņēmumam uzņemties ievērojamu parādu (izmantojot aizdevumus vai aizņemtus resursus).

Vairāk resursu

Finanses ir oficiālais globālās finanšu modelēšanas un vērtēšanas analītiķu (FMVA) ™ FMVA® sertifikācijas nodrošinātājs. Pievienojieties 350 600+ studentiem, kuri strādā tādos uzņēmumos kā Amazon, JP Morgan un Ferrari sertifikācijas programma, kas paredzēta ikvienam, lai kļūtu par pasaules klases finanšu analītiķi. . Lai turpinātu mācīties un virzīt savu karjeru, noderēs tālāk norādītie papildu finanšu resursi:

  • Kapitāla struktūra Kapitāla struktūra Kapitāla struktūra attiecas uz parāda un / vai pašu kapitāla daudzumu, ko uzņēmums izmantojis savas darbības finansēšanai un aktīvu finansēšanai. Firmas kapitāla struktūra
  • M&A apsvērumi un sekas M&A apsvērumi un sekas Veicot M&A, uzņēmumam ir jāapzinās un jāpārskata visi apvienošanās un pārņemšanas faktori un sarežģītība. Šajā rokasgrāmatā ir izklāstīts svarīgs
  • Organizatoriskā analīze Organizatoriskā analīze Organizatoriskā analīze ir uzņēmuma izaugsmes, personāla, darbību un darba vides novērtēšanas process. Uzņēmējdarbības organizēšana
  • Izaugsmes iespēju pašreizējā vērtība (PVGO) Izaugsmes iespēju pašreizējā vērtība (PVGO) Izaugsmes iespēju pašreizējā vērtība (PVGO) ir jēdziens, kas analītiķiem sniedz atšķirīgu pieeju vērtēšanai. Tā kā cenas akciju tirgos ir pamatu un cerību kombinācija, mēs varam sadalīt akciju vērtību līdz (1) tās vērtības summai, pieņemot, ka nav reinvestēti ienākumi, un (2) pašreizējā vērtībā.

Jaunākās publikācijas

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found