Sistēma vai kārtība, kā uzturēt vienotu autoritāti iestādēs un starp tām Korporācija Korporācija ir juridiska persona, ko privātpersonas, akcionāri vai akcionāri izveidojuši ar nolūku darboties ar peļņu. Korporācijām ir atļauts slēgt līgumus, iesūdzēt tiesā un iesūdzēt tiesā, piederēt aktīviem, pārskaitīt federālos un štata nodokļus un aizņemties naudu no finanšu institūcijām. ir pazīstams kā birokrātija. Vārda birokrātija saknes ir saistītas ar sekojošo:
- Bureau (franču valoda): kas nozīmē mazus galdus.
- Krateins (grieķu valoda): kas nozīmē valdīt.
Tātad birokrātija būtībā nozīmē valdīšanu birojā. Viens no pirmajiem cilvēkiem, kas mūsdienās nopietni domāja par birokrātiju, bija vācu sociologs Makss Vēbers (1864–1920). Viņš definēja jēdzienu kā racionālu veidu, kā organizēt sarežģītu biznesu.
Birokrātija valdībā un biznesā
Valdībā vai lielās organizācijās birokrātija ir obligāta noteikumu un noteikumu administrēšanā. Birokrātiskā struktūra ir paredzēta, lai administrētu plaša mēroga un sistemātisku koordināciju starp daudziem cilvēkiem, kuri strādā dažādos līmeņos, lai sasniegtu kopīgu mērķi. Iepriekš tas bija saistīts ar politisku organizāciju, bet mūsdienās tas bija saistīts ar administratīvo sistēmu, kas pārvalda jebkuru lielu iestādi. Dažādi veidi ir hierarhija, profesionalizācija, specializācija Absolūts ieguvums Ekonomikā absolūtā priekšrocība attiecas uz jebkura ekonomiskā aģenta - gan indivīda, gan grupas - spēju saražot lielāku produkta daudzumu nekā tā konkurenti. Skotu ekonomists Ādams Smits iepazīstināja ar savu 1776. gada darbu “Nāciju bagātības rakstura un cēloņu izpēte”, dalījumu un fiksētu veidu, kā rīkoties.
Birokrātiskajā pārvaldībā visi regulāri veicamie uzdevumi tiek klasificēti kā oficiālie pienākumi. Finanšu analītiķa darba apraksts Tālāk sniegtais finanšu analītiķa amata apraksts sniedz tipisku visu prasmju, izglītības un pieredzes piemēru, kas jāpieņem darbā analītiķa darbā. banka, iestāde vai korporācija. Veikt finanšu prognozēšanu, ziņošanu un darbības metriku izsekošanu, analizēt finanšu datus, izveidot finanšu modeļus un noteikumu uzlikšana ir vienīgā vadības vara. Birokrātija prasa, lai birokrāti būtu ļoti disciplinēti un ievērotu noteikumus. Tas iegūst savu spēku no racionalitātes.
Birokrātija neaprobežojas tikai ar politiskām organizācijām. Ikreiz, kad cilvēku koordinācija ir nepieciešama, birokrātija ir atbilde uz to. Kaut arī birokrātija izlīdzina institucionālo mērķu īstenošanas procesu, tajā pašā laikā tas var likt mehānismam izskatīties svarīgākam par vēlamo gala pakalpojumu.
Vēberu birokrātijas raksturojums
1. Uzdevuma specializācija
Organizācija gūst tiešu labumu, pateicoties darba sadalījumam un uzdevumiem, kas tiek piešķirti darbiniekiem, pamatojoties uz to, kurš zina, kas vislabāk, un katram darbiniekam tiek darīts zināms, ko viņš vai viņa sagaida.
2. Hierarhiska autoritāte
Vairāki hierarhisko pozīciju slāņi ir raksturīgi birokrātijai, kur apakšējos pakāpienus pārrauga augstāki pakāpieni ar lielākām pilnvarām. Organizētā struktūrā saziņa, deleģēšana un uzraudzība ir vieglāka.
3. Bezpersonisks
Attiecības starp darbiniekiem ir formālas un bezpersoniskas. Pieņemamie lēmumi ir racionāli un bez jebkādām emocionālām spējām.
4. Karjeras orientācija
Darbiniekus izvēlas, pamatojoties uz viņu iespējām, iepriekšējo pieredzi un kompetenci. Tas darbiniekiem dod iespēju specializēties tālāk un attiecīgajos paaugstināšanas kursos kāpt pa kāpnēm. Atlase uz vakanci ir formāla.
5. Noteikumi un prasības
Darbiniekiem ir jāievēro izstrādāts noteikumu kopums. Jauni noteikumi laiku pa laikam var tikt ieviesti vadītājiem augstākos amatos.
Birokrātijas priekšrocības
- Darba dalīšana: Atvieglo darbu; noved pie specializācijas.
- Efektivitāte: Paaugstinās kompetence; darbs tiek efektīvi veikts tiešo hierarhijas vadītāju uzraudzībā.
- Atbildība un atbildība: Vienkārši pilsoņi var saukt valdības ierēdņus un birokrātus pie atbildības par darbībām, kuras viņi veikuši, veicot savus pienākumus. Organizācija ir atbildīga, ja kaut kas noiet greizi.
- Lēmumu pieņemšana: Lēmumus darbiniekiem parasti nodod viņu tiešie vadītāji, bet vadītājiem tie, kas atrodas virs viņiem hierarhijā.
- Noteikumi un noteikumi: Noteikumu un noteikumu kopums, kas vairumā gadījumu ir skaidri noteikts, padara paklausību tiem par birokrātiskās struktūras priekšnoteikumu, tādējādi samazinot noteikumu un protokolu ietvara neievērošanas apjomu.
- Lietošanas ērtums: Atvieglo administrēšanu; organizācija ir racionālāk sakārtota strukturālā hierarhijā. Birokrātiskā struktūrā ir vieglāk uzturēt vadības kontroli, nepieciešamības gadījumā veikt nepieciešamās korekcijas un ieviest jaunu noteikumu kopumu, kas laiku pa laikam atbilst prasībām, pateicoties lielajam organizācijas lielumam.
Birokrātijas trūkumi
- sarkana lente: Birokrātija pēc savas būtības ievēro noteiktu noteikumu un noteikumu kopumu. Tas rada elastības trūkumu un bieži var izraisīt neefektivitāti.
- Birokrātiskas kavēšanās: Sarežģītais noteikumu kopums birokrātiskajā sistēmā bieži izraisa ilgas kavēšanās.
- Birokrātiskā korupcija: Korupcija birokrātijas augstākajos pakāpienos var būt ļoti katastrofāla ekonomikai.
- Mērķu maiņa: Darba veikšanas process birokrātiskajā sistēmā ir apgrūtinošs, un noteikumu un noteikumu kopumam bieži tiek piešķirta lielāka nozīme nekā gala rezultātam.
- Papīru darbs: Pat ļoti vienkārša darba veikšanai var būt nepieciešams daudz dokumentu.
- Sadalīšana: Tā kā darbi ir sadalīti pa kategorijām, tas ierobežo sadarbības iespējas un cilvēkus, kas veic uzdevumus citās kategorijās.
- Nepotisms: Nepotisms birokrātijā bieži ir problēma. Vadītāji, kas sēž virsotnē, var dot priekšroku saviem cilvēkiem un palīdzēt viņiem piecelties ātrāk nekā vairāk pelnītiem cilvēkiem.
- Lēmumu pieņemšana: Lēmumu pieņemšana birokrātijā balstās uz noteiktu noteikumu un noteikumu kopumu. Šī stingrība bieži liek izvēlēties programmētus lēmumus, kamēr netiek pētīti jaunāki ceļi.
Saistītie lasījumi
Tas ir bijis finanšu ceļvedis birokrātijai. Lai turpinātu izglītību ekonomikā, iesakām izmantot šādus finanšu resursus:
- Fiskālā politika Fiskālā politika Fiskālā politika attiecas uz valdības budžeta politiku, kurā valdība manipulē ar savu tēriņu līmeni un nodokļu likmēm ekonomikā. Valdība izmanto šos divus rīkus, lai uzraudzītu un ietekmētu ekonomiku. Tā ir monetārās politikas pamatstratēģija.
- Tirgus ekonomika Tirgus ekonomika Tirgus ekonomika ir definēta kā sistēma, kurā preču un pakalpojumu ražošana tiek noteikta atbilstoši mainīgajām tirgus vēlmēm un spējām
- Stratēģiskās alianses Stratēģiskās alianses Stratēģiskās alianses ir vienošanās starp neatkarīgiem uzņēmumiem par sadarbību produktu un pakalpojumu ražošanā, izstrādē vai pārdošanā.
- Biroja politika Biroja politika Biroja politika pastāv gandrīz jebkurā organizācijā. Tās ir darbības, ko indivīdi veic, lai uzlabotu savu statusu un veicinātu viņu personīgo darba kārtību - dažreiz uz citu rēķina. Šīs pašapkalpošanās darbības ir neoficiālas vai neoficiālas, un tās var būt iemesls, kāpēc politika darbavietā
