Biznesa draiveri - ceļvedis biznesa draiveru analīzei

Biznesa virzītāji ir galvenie ieguldījumi un darbības, kas virza biznesa darbības un finanšu rezultātus. Biznesa virzītājspēku izplatītākie piemēri ir pārdevēji, veikalu skaits, vietnes trafika, pārdoto produktu skaits un cena, ražošanas vienības utt. Lai iekšēji izdarītu izvēli par biznesa stratēģijas stratēģiju Korporatīvie un biznesa stratēģijas ceļveži. Izlasiet visus Finanšu rakstus un resursus par uzņēmējdarbību un korporatīvo stratēģiju, svarīgiem jēdzieniem, kas finanšu analītiķiem jāiekļauj finanšu modelēšanā un analīzē. Pirmā virzītāja priekšrocība, Portera 5 spēki, SVID, konkurences priekšrocības, piegādātāju sarunu spēks vai finanšu modeļa izveide Kas ir finanšu modelis? Finanšu modelis ir uzņēmuma pagātnes un nākotnes darbības atspoguļojums, pamatojoties uz tā aktīviem un darbību. Uzziniet: kas ir finanšu modelis? Lai novērtētu uzņēmumu, ir svarīgi iegūt pārliecību par galvenajiem uzņēmējdarbības virzītājspēkiem.

Biznesa draiveru diagramma

Biznesa vadītāju piemēri

Draiveri ievērojami atšķiras atkarībā no nozares, taču tos visus var noteikt, izmantojot tāda paša veida pamatcēloņu analīzi.

Šeit ir saraksts ar izplatītākajiem biznesa virzītājiem:

  • Veikalu vai vietu skaits
  • Vidējais lielums (t.i., kvadrātpēdas) vienā atrašanās vietā
  • Pārdoto produktu skaits (apjoms)
  • Pārdoto produktu / pakalpojumu cenas
  • Pārdevēju skaits
  • Pārdevēju efektivitāte
  • Datplūsmas apjoms uz vietni
  • Tīmekļa vietnes datplūsmas reklāmguvumu līmenis
  • Ražošanas līmenis apstrādes rūpniecībai
  • Efektivitātes rādītāji un dīkstāves
  • Enerģijas un elektrības izmaksas
  • Īre un biroja telpas
  • Algas un algas vienam darbiniekam
  • Komisijas, nodevas un citi pārdošanas izdevumi
  • Ārvalstu valūtas kursi
  • Preču cenas (piemēram, nafta, varš, celuloze, gumija utt.)

Kā noteikt biznesa virzītājspēkus

Virzītāji ietekmē visus biznesa finanšu aspektus: ieņēmumus, izdevumus un kapitāla izmaksas. Lai noteiktu galvenos virzītājspēkus, ir svarīgi veikt pamatcēloņu analīzi.

Vispirms skatiet uzņēmuma finanšu pārskatus un uzdodiet jautājumu: "Kas virza šo rindu?"

Kā piemēru ņemsim ieņēmumus.

J: Kas palielina ieņēmumus uzņēmumam, kas nodarbojas ar ķieģeļu un javas mazumtirdzniecību (piemēram, jogas apģērbu uzņēmumam)?

A: Pārdotās produkcijas apjoms, reizināts ar vidējo cenu

J: Kas vada skaļumu?

A: Produktu skaits un pārdevēju skaits

J: Kas nosaka pārdevēju skaitu?

A: Veikalu skaits un veikalu izmēri

J: Kas nosaka veikalu skaitu?

A: Tas ir galvenais biznesa virzītājspēks. Tas ir operatīvs un kapitāla lēmums atvērt vai atvērt vairāk veikalu, tāpēc nekas nav pirms tā.

Veikalu skaits ir viens no galvenajiem biznesa virzītājspēkiem šajā biznesā.

Šis process jāatkārto katram rindu postenim katrā no trim finanšu pārskatiem. Kad esat pabeidzis, paņemiet draiveru sarakstu un nosakiet, kuriem ir vissvarīgākais pievērsties. Tie būs tie, kas ietekmē galvenās uzņēmējdarbības jomas un visvairāk ietekmē rezultātus.

Uzraudzība un biznesa darbības uzlabošana

Kad ir identificēti vissvarīgākie biznesa virzītāji (izmantojot iepriekš minēto procesu), ir svarīgi uzraudzīt uzņēmējdarbības rezultātus un pieņemt stratēģiskus lēmumus, lai nākotnē uzlabotu sniegumu.

Turpinot ar iepriekš minēto piemēru, tagad tas ir veikalu skaits ir identificēts kā galvenais biznesa virzītājspēks, ir svarīgi izsekot šo metriku, kā arī katra veikala lielumu, pārdevēju skaitu vienā veikalā, produktu apjomu un cenu vienā veikalā un, visbeidzot, ieņēmumus.

Izsekojot visi Šie skaitļi ļaus uzraudzīt, cik efektīva ir jaunu veikalu pievienošanas stratēģija salīdzinājumā ar citiem vadītājiem, piemēram, pārdevēju pievienošanu, cenu paaugstināšanu vai plašāku krājumu klāstu.

Ziņošana par biznesa vadītājiem

Jebkuram profesionālim, kurš strādā finanšu plānošanā un analīzē (FP&A), liela daļa darba būs ziņošana par galvenajiem biznesa virzītājiem ar diagrammām, grafikiem un tabulām.

Kad dati ir apkopoti, finanšu analītiķa uzdevums ir tos viegli saprotamā veidā uzrādīt. Populāra metode ir izveidot informācijas paneli, kurā apkopoti galvenie rādītāji un kas palīdz vadītājiem un galvenajiem lēmumu pieņēmējiem vizualizēt biznesā notiekošo.

Biznesa draiveru Excel informācijas panelis

Iepriekš redzamais ekrānuzņēmums ir no finanšu informācijas paneļiem un datu vizualizācijas kursa, kas māca, kā izveidot informācijas paneli no jauna.

Pielietojumi finanšu modelēšanā un vērtēšanā

Veidojot finanšu modeli programmā Excel, process sākas ar pieņēmumu sadaļas izveidi, kurā iekļauti visi galvenie biznesa virzītāji. Kad visi ievadi ir izveidoti, var izveidot prognozi un izveidot trīs paziņojumu pamatmodeli.

Pēc tam, kad trīs paziņojumu modelis ir savienots, diskontētas naudas plūsmas DCF modelis Iet cauri DCF Jautājums, staigājiet man Caur DCF analīzi investīciju banku intervijās ir bieži. Uzziniet, kā atrisināt jautājumu, izmantojot detalizētu finanšu atbildju rokasgrāmatu. Veidojiet 5 gadu bezriska naudas plūsmas prognozi, aprēķiniet gala vērtību un, izmantojot WACC, diskontējiet visas šīs naudas plūsmas līdz pašreizējai vērtībai. var veidot, lai novērtētu biznesu. Uzlabota modelēšana, piemēram, jutīguma analīze Kas ir jutīguma analīze? Jutīguma analīze ir instruments, ko izmanto finanšu modelēšanā, lai analizētu, kā neatkarīgo mainīgo kopas atšķirīgās vērtības ietekmē atkarīgo mainīgo, finansēšanas struktūras un var veikt arī tādus darījumus kā apvienošanās un pārņemšana (M&A).

Lai uzzinātu vairāk, skatiet finanšu finanšu modelēšanas kursus.

Papildu resursi

Paldies, ka izlasījāt šo ceļvedi biznesa virzītājiem un sapratāt viņu nozīmi biznesa lēmumu pieņemšanā un stratēģijā. Finanses ir oficiālais finanšu modelēšanas un vērtēšanas analītiķa FMVA® sertifikāta nodrošinātājs. Pievienojieties 350 600+ studentiem, kuri strādā tādos uzņēmumos kā Amazon, J.P.Morgan un Ferrari un piedalās misijā, lai palīdzētu jums virzīt savu karjeru.

Lai turpinātu mācīties un attīstīt savas prasmes, noderēs šie papildu bezmaksas finanšu resursi:

  • Konkurences priekšrocība Konkurences priekšrocība Konkurences priekšrocība ir īpašība, kas ļauj uzņēmumam pārspēt konkurentus. Konkurences priekšrocības ļauj uzņēmumam sasniegt
  • Korporatīvā stratēģija Korporatīvā stratēģija Korporatīvā stratēģija koncentrējas uz to, kā pārvaldīt resursus, risku un atdevi visā uzņēmumā, nevis uz konkurences priekšrocību aplūkošanu biznesa stratēģijā.
  • Kā sasaistīti 3 finanšu pārskati Kā sasaistīti 3 finanšu pārskati Kā 3 finanšu pārskati ir saistīti? Mēs izskaidrojam, kā sasaistīt 3 finanšu pārskatus finanšu modelēšanai un vērtēšanai programmā Excel. Tīrā ienākuma un nesadalītās peļņas, PP&E, nolietojuma un amortizācijas, kapitāla izdevumu, apgrozāmā kapitāla, finansēšanas darbību un naudas atlikuma saistība
  • Bezmaksas finanšu modelēšanas rokasgrāmata Bezmaksas finanšu modelēšanas rokasgrāmata Šajā finanšu modelēšanas ceļvedī ir iekļauti Excel padomi un paraugprakse par pieņēmumiem, virzītājspēkiem, prognozēšanu, trīs paziņojumu sasaisti, DCF analīzi un citu informāciju.

Jaunākās publikācijas

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found