Starppersonu prasmes ir prasmes, kas nepieciešamas, lai efektīvi sazinātos, mijiedarbotos un strādātu ar indivīdiem un grupām. Tie, kuriem ir labas saskarsmes prasmes, ir izteikti verbāli un neverbāli komunikatori, un tos bieži uzskata par “labiem cilvēkiem”. Neatkarīgi no tā, vai tās tiek izmantotas jūsu karjerā vai personīgajā dzīvē, šīs prasmes ir svarīgas panākumu gūšanai.
Komanda ar labām starppersonu prasmēm
Kāpēc starppersonu prasmēm ir nozīme
Lielākajai daļai no tā, ko mēs darām dzīvē, ir nepieciešama mijiedarbība ar citiem cilvēkiem. Lai gūtu panākumus karjerā vai būtu nozīmīga draudzība, ir svarīgi, lai jūs labi sadzīvotu ar citiem. Kaut arī starppersonu prasmes bieži tiek uzskatītas par kaut ko tādu, kas rodas dabiski, ka jūs esat vai nu svētīts ar viņiem, vai nē, patiesība ir tāda, ka tās var iemācīties.
Finansēs mūsu uzmanības centrā ir palīdzēt jums virzīties uz priekšu jūsu karjerā. Ņemot vērā šo mērķi, mēs esam izstrādājuši šo ceļvedi, lai jums palīdzētu:
- Jāapzinās starppersonu prasmju nozīme
- Izceliet savas prasmes tādā veidā, kas palīdz jums iegūt darbu un virzīt karjeru
- Novērtējiet savas starppersonu spējas un izstrādājiet plānu, kā tās uzlabot
Tehniskās prasmes pret mīkstajām prasmēm
Sagatavojot darba pieteikumu, dabiskā tendence ir koncentrēties uz tehniskām prasmēm. Tas ir tikai likumsakarīgi, jo lielākā daļa amatu aprakstu koncentrējas uz īpašām prasībām, piemēram, grāmatvedību, finansēm, Excel, finanšu modelēšanu un saistītām prasmēm.
Tomēr lielākā daļa darbā pieņemšanas vadītāju lēmumu faktiski pieņem, pamatojoties uz mīkstajām prasmēm, kaut arī viņi runā par visām nepieciešamajām tehniskajām prasmēm. Saskaņā ar neseno LinkedIn aptauju, kurā piedalījās 291 darbinieku pieņemšana darbā, starppersonu prasmes ir gan svarīgākas, gan arī grūtāk atrodamas. 59% vadītāju ziņoja, ka viņiem ir grūtības atrast cilvēkus ar pareizām mīkstajām prasmēm.
Zemāk esošajā tabulā ir apkopotas dažas galvenās atšķirības starp tehniskajām un praktiskajām prasmēm.
Tehniskās iemaņas | Starppersonu prasmes |
---|---|
IQ (izlūkošanas koeficients) | EQ (emocionālais koeficients) |
Pēc noteikumiem | Noteikumu maiņa |
Mācījies skolā | Mācījies dzīvē |
Viegli pārbaudāms | Grūtāk pārbaudīt |
Var iemācīties | Var iemācīties |
Smaga uzmanība karjerā | Tikpat svarīgi, mazāk uzmanības |
Kā ieaust starppersonu prasmes savā pavadvēstulē
Jūsu pavadvēstule ir labāka vieta nekā atsākšana, lai koncentrētos uz mīkstajām prasmēm. Iemesls ir tāds, ka starppersonu prasmes vislabāk var parādīt ar stāstiem un piemēriem, kas dabiskāk iekļaujas motivācijas vēstulē.
Šeit ir daži padomi šo prasmju iekļaušanai pavadvēstulē. Izmantojiet šo pavadvēstules veidni, lai iegūtu interviju! Motivācijas vēstule var izveidot vai izjaukt darba pieteikumu, tāpēc ir ļoti svarīgi to pareizi izveidot. Neatkarīgi no tā, vai jūsu vēstuli lasa tieši HR vai darbā pieņemšanas vadītājs, jums jāatzīmē vairākas svarīgas rūtiņas. Šajā rokasgrāmatā ir pieejama bezmaksas pavadvēstules veidne un paskaidrojums par to, kas jums jāzina:
- Tālāk norādītajā sarakstā norādiet trīs vai četras iezīmes, kurām vēlaties koncentrēties
- Atgādiniet stāstu vai piemēru no pagātnes, kas parāda, kā jums piemīt šīs īpašības
- Izmantotos piemērus saistiet ar darbu, uz kuru piesakāties
Izmantojiet šo pavadvēstules veidni, lai iegūtu interviju! Motivācijas vēstule var izveidot vai izjaukt darba pieteikumu, tāpēc ir ļoti svarīgi to pareizi izveidot. Neatkarīgi no tā, vai jūsu vēstuli lasa tieši HR vai darbā pieņemšanas vadītājs, jums jāatzīmē vairākas svarīgas rūtiņas. Šajā rokasgrāmatā ir sniegta bezmaksas pavadvēstules veidne un paskaidrojums par to, kas jums jāzina. Starppersonu prasmju pievienošana pavadvēstulei
Tas ir burtiski tikpat viegli kā tas! Ja izpildīsit trīs iepriekš minētās darbības, varēsiet dabiski un eleganti iekļaut motivācijas vēstulē mīkstās prasmes un palielināt izredzes tikt pieņemtam darbā.
Starppersonu prasmju saraksts jūsu CV
Ja meklējat idejas un piemērus, šeit ir saraksts ar visbiežāk sastopamajām starppersonu prasmēm:
- Izpratne (par sevi un citiem)
- Rūpes par citiem cilvēkiem
- Sadarbojas un labi strādā kopā ar citiem
- Cilvēku mierināšana, kad viņiem tas nepieciešams
- Skaidras komunikācijas prasmes
- Konfliktu pārvaldības un risināšanas prasmes
- Konstruktīvas atsauksmes (veidi, kā cilvēki var uzlabot)
- Diplomātija (lietu kārtošana bez naidīguma)
- Empātija pret citiem
- Mudinot un iedvesmojot cilvēkus darīt visu iespējamo
- Elastība domāšanā un darbības stilā
- Humors un vieglprātība
- Iedvesmojot un motivējot citus aktīvai varenībai
- Labas klausīšanās Klausīšanās prasmes Efektīvas klausīšanās prasmes nozīmē iespēju izrādīt interesi par apspriesto tēmu un izprast sniegto informāciju. Mūsdienu sabiedrībā spēja efektīvi sazināties kļūst arvien svarīgāka.
- Mentoringa un trenera komandas locekļi
- Tīklošana un attiecību veidošana Tīklošana un attiecību veidošana (1. daļa) Šis raksts ir daļa no noderīgu padomu sērijas, kas palīdzēs jums gūt panākumus tīkla izveidē jūsu uzņēmumā. Tīklu veidošanai ir svarīga loma mūsu profesionālajā dzīvē, sākot ar darba meklējumiem, iekļaušanos un darbu uzņēmumā, visbeidzot, karjeras virzību.
- Neverbālās norādes un ķermeņa valoda
- Pacietība, strādājot ar citiem
- Publiskās uzstāšanās un prezentācijas prasmes
- Cieņa pret visiem neatkarīgi no tā, kas viņi ir
- Jutīgums pret citu vēlmēm un vēlmēm
- Socializācijas prasmes
- Esmu labs komandas veidošanā un uzticības veidošanā
- Tolerance un cieņa pret komandas biedriem
Kā novērtēt savas I-prasmes
Viss sākas ar pašapziņu. Vienkārši, izlasot šo rakstu, jūs jau labāk apzināsities savas savstarpējās saskarsmes prasmes.
Turpmāk vienmēr, kad atrodaties grupas vidē vai situācijā, kurā iesaistītas diskusijas, emocijas, lēmumi un cilvēku mijiedarbība, pievērsiet īpašu uzmanību savai uzvedībai un arī tam, kā citi uztver jūsu uzvedību vai reaģē uz to.
Kādu laiku atkārtojiet šo procesu, līdz jums ir skaidra izpratne par to, kā jūs izturaties starppersonu apstākļos.
Aktīva klausīšanās
Kā uzlabot starppersonu prasmes
Tiklīdz jūs zināt, kur jūs stāvat, ir pienācis laiks sākt plānot, kā uzlabot savas starppersonu prasmes. Daži no labākajiem uzlabošanas veidiem ir:
- Pārraugiet ķermeņa valodu un pārliecinieties, ka nedarāt lietas, kas liek cilvēkiem domāt, ka esat atbrīvojies vai agresīvs (sakrustojat rokas, skatāties apkārt, izvairieties no acu kontakta utt.)
- Praktizējiet aktīvu klausīšanos kopā ar ģimeni, draugiem un kolēģiem - atkārtojiet viņu teikto, lai pārliecinātos, ka klausāties precīzi
- Mēģiniet būt draudzīgi un pļāpīgi ar kolēģiem
- Praksē vadīt sapulci vai prezentāciju
- Esiet entuziastiski un iesaistīti, sazinoties ar cilvēkiem
- Projektējiet pārliecības un pretimnākšanas tēlu
Starppersonu prasmju video skaidrojums
Noskatieties šo īso videoklipu, lai ātri izprastu galvenos šajā ceļvedī ietvertos jēdzienus, tostarp to, kas ir starppersonu prasmes, kāpēc tām ir nozīme, tehnisko un praktisko prasmju salīdzinājumu un kā iekļaut starppersonu prasmes pavadvēstulē.
Papildu resursi
Paldies, ka izlasījāt šo starppersonu prasmju apguves rokasgrāmatu un izmantojāt tās, lai virzītos uz priekšu savā karjerā. Lai turpinātu mācīties un virzīt savu karjeru, šie papildu resursi būs ļoti noderīgi:
- Tīklošanas rokasgrāmata (1. daļa) Tīklošana un attiecību veidošana (1. daļa) Šis raksts ir daļa no noderīgu padomu sērijas, kas palīdzēs jums gūt panākumus tīkla izveidē jūsu uzņēmumā. Tīklu veidošanai ir svarīga loma mūsu profesionālajā dzīvē, sākot ar darba meklējumiem, iekļaušanos un darbu uzņēmumā, visbeidzot, karjeras virzību.
- Tīklošanas rokasgrāmata (2. daļa) Tīklošana un attiecību veidošana (2. daļa) Šis raksts ir daļa no noderīgu padomu sērijas, kas palīdzēs jums gūt panākumus karjerā un kopējo dzīves pieredzi. Kaut arī tehniskās prasmes mūs pieņem darbā vēlamajā amatā, mīkstās prasmes palīdz mums efektīvi sazināties un efektīvi sadarboties darba vietā. Mīkstas prasmes, piemēram, zināšanas par to, kā sadzīvot ar citiem cilvēkiem
- Izpilddirektora amats Izpilddirektors, saīsināti izpilddirektors, ir augstākā ranga indivīds uzņēmumā vai organizācijā. Izpilddirektors ir atbildīgs par organizācijas vispārējiem panākumiem un augstākā līmeņa vadības lēmumu pieņemšanu. Izlasiet darba aprakstu
- Visi mīksto prasmju raksti