Līderības iezīmes attiecas uz personiskajām īpašībām, kas nosaka efektīvus vadītājus. Līderība attiecas uz indivīda vai organizācijas spēju vadīt personas, komandas vai organizācijas Korporatīvā struktūra Korporatīvā struktūra attiecas uz dažādu departamentu vai biznesa vienību organizēšanu uzņēmuma ietvaros. Atkarībā no uzņēmuma mērķiem un nozares mērķu sasniegšanai. Tam ir svarīga vadīšanas funkcija, jo tas palīdz maksimāli palielināt efektivitāti. Darbības joma. Ekonomijas jomas ir ekonomisks jēdziens, kas norāda uz kopējo ražošanas izmaksu samazināšanos, ja produktu klāsts tiek ražots kopā, nevis atsevišķi. un sasniegt stratēģiskos un organizatoriskos mērķus Korporatīvā stratēģija Korporatīvā stratēģija koncentrējas uz to, kā pārvaldīt resursus, risku un atdevi visā uzņēmumā, nevis uz konkurences priekšrocību aplūkošanu uzņēmējdarbības stratēģijā. Līderi palīdz motivēt citus, sniedz norādījumus, veido morāli, uzlabo darba vidi un uzsāk darbību.
Efektīvo līderības īpašību saraksts
Izplatīts nepareizs uzskats ir tāds, ka indivīdiem dabiski tiek dāvātas līdera dotības. Patiesība ir tāda, ka līdera īpašības, tāpat kā citas prasmes, var iegūt ar laiku un praksi. Zemāk ir septiņas efektīvā līdera iezīmes:
1. Efektīvi komunikatori
Līderi ir lieliski komunikatori, kas spēj skaidri un kodolīgi izskaidrot problēmas un risinājumus. Līderi zina, kad runāt un kad klausīties. Turklāt vadītāji spēj sazināties dažādos līmeņos: viens pret vienu, pa tālruni, e-pastu utt.
2. Atbildīgs un atbildīgs
Līderi sauc pie atbildības un uzņemas atbildību par kļūdām. Līderi atbalsta un veicina individualitāti, vienlaikus ievērojot organizācijas struktūru, noteikumus un politiku, kas jāievēro.
3. Ilgtermiņa domātāji
Līderi ir vizionāri. Par to liecina vadības iezīme, ka spēja plānot nākotni, izmantojot konkrētus un skaitļos izsakāmus mērķus. Viņi saprot nepārtrauktu pārmaiņu nepieciešamību un ir gatavi izmēģināt jaunas pieejas problēmu risināšanai vai procesu uzlabošanai.
4. Pašmotivēts
Līderi ir pašmotivēti un, neskatoties uz neveiksmēm, spēj turpināt darbu un sasniegt mērķus. Turklāt labi līderi cenšas visu iespējamo, lai pārsniegtu cerības, nevis tikai tās piepildītu.
5. Pārliecināts
Praktiski visiem labajiem līderiem ir kopīga uzticēšanās līderības iezīme. Viņi spēj pieņemt smagus lēmumus un vadīt ar autoritāti. Būdami pārliecināti, vadītāji spēj nomierināt un iedvesmot citus, nodibināt atklātu saziņu un iedrošināt strādāt komandā.
6. Orientēta uz cilvēkiem
Līderi parasti ir uz cilvēkiem orientēti un komandas spēlētāji. Viņi spēj veicināt komandas kultūru, iesaistīt citus lēmumu pieņemšanā un izrādīt rūpes par katru komandas locekli. Būdami orientēti uz cilvēkiem, vadītāji spēj dot enerģiju un motivēt citus. Liekot katram indivīdam justies svarīgam un vitāli svarīgam komandas panākumu gūšanai, viņi nodrošina vislabākos centienus no katra komandas locekļa.
7. Emocionāli stabils
Līderi labi kontrolē un regulē savu uzvedību un spēj panest neapmierinātību un stresu. Līderi spēj tikt galā ar izmaiņām vidē bez intensīvas emocionālas reakcijas.
Slikta līdera iezīmes
Zemāk ir uzskaitītas pazīmes, kuras sliktie līderi parasti izrāda:
- Pārāk priekšnieks
- Bail no pārmaiņām
- Nevēlas vai nespēj efektīvi sazināties
- Noraidīt citas idejas, nevis viņu pašu
- Trūkst empātijas
- Nekonsekventa
- Ir tendence vainot citus, nevis paši uzņemties atbildību
- Neizlēmīgs
Līderības iezīmes Personības testi
Ir pieejami vairāki testi, kas palīdz noteikt jūsu personību, stiprās puses un iezīmes. Šie testi ietver sekojošo:
- Myers Briggs tipa indikators (MBTI)
- DISC profils
- Spēka meklētājs
- Bagātības dinamikas profils
Myers Briggs tipa indikators ir viens no visvairāk cienījamajiem un plaši izmantotajiem personības tipa novērtēšanas rīkiem. Myers Briggs tipa indikatoru var izmantot kā ceļvedi, kas palīdz noteikt stiprās puses, vājās puses un veidu, kā jūs uztverat un apstrādājat informāciju. Faktiski vairāk nekā 80% Fortune 100 uzņēmumu paļaujas uz tādiem testiem kā Myers Briggs, lai palīdzētu izveidot efektīvu un veselīgu organizāciju.
Citi resursi
Paldies, ka izlasījāt Finanšu rokasgrāmatu par līderības īpašībām. Lai turpinātu mācīties vairāk un virzīt savu karjeru, skatiet šādus bezmaksas finanšu resursus:
- Starppersonu prasmes Starppersonu prasmes Starppersonu prasmes ir prasmes, kas nepieciešamas, lai efektīvi sazinātos, mijiedarbotos un strādātu ar indivīdiem un grupām. Tie, kuriem ir labas saskarsmes prasmes, ir izteikti verbāli un neverbāli komunikatori, un tos bieži uzskata par “labiem cilvēkiem”.
- Personīgais zīmols Personīgais zīmols Mūsu personīgais zīmols ir tas, ko cilvēki redz kā mūsu identitāti, kas viņi mūs redz un kādas īpašības un lietas viņi mums saista. Tas atklāj, kas mēs esam, ko piedāvājam un ko vērtējam. Strādājot uzņēmumā, mūsu kolēģi veido priekšstatu par mums, pamatojoties uz to, kā mēs viņiem sevi parādām.
- Analītiķu Trifecta ceļvedis Analītiķu Trifecta® ceļvedis Galvenais ceļvedis, kā būt pasaules klases finanšu analītiķim. Vai vēlaties būt pasaules klases finanšu analītiķis? Vai jūs vēlaties ievērot nozares vadošo paraugpraksi un izcelties no pūļa? Mūsu process, ko sauc par Analyst Trifecta®, sastāv no analītikas, prezentācijas un vienkāršām prasmēm
- Finanses Karjeras karte
