Biznesa segments (vai stratēģiskā biznesa vienība) ir uzņēmuma vispārējās darbības apakšsadaļa, kurā ir izveidota, atsevišķa produktu līnija Produktu dažādošana Produktu dažādošana ir uzņēmuma izmantotā stratēģija, lai palielinātu rentabilitāti un sasniegtu lielāku pārdošanas apjomu no jauniem produktiem . Dažādošana. Uzņēmējdarbības segmentu var identificēt pēc pārdotā (-ajiem) produkta (-iem) vai sniegtajiem pakalpojumiem vai pēc ģeogrāfiskās atrašanās vietas. Eirozona Visas Eiropas Savienības valstis, kuras ieviesa eiro kā savu nacionālo valūtu, veido ģeogrāfisko un ekonomisko reģionu, kas pazīstams kā Eirozona. Eirozona ir viens no lielākajiem ekonomikas reģioniem pasaulē. Deviņpadsmit no 28 Eiropas valstīm izmanto eiro, kurā darbojas uzņēmums.
Augstākā vadība Korporatīvā struktūra Korporatīvā struktūra attiecas uz dažādu departamentu vai biznesa vienību organizēšanu uzņēmuma iekšienē. Atkarībā no uzņēmuma mērķiem un nozare parasti sadala visu uzņēmumu biznesa segmentos, lai saprastu, kuras uzņēmuma jomas ir jāuzlabo un kuras jūtas labi.
Biznesa segmentu piemērs: Walmart
Walmart Inc (WMT) ir amerikāņu daudznacionāla mazumtirdzniecības korporācija, kas dibināta 1969. gada 31. oktobrī un darbojas šādos biznesa segmentos:
- Walmart ASV segments sastāv no mazumtirdzniecības veikaliem un digitālās mazumtirdzniecības operācijām Amerikas Savienotajās Valstīs. No trim biznesa segmentiem Walmart U.S. ir visaugstākā bruto peļņa procentos no neto pārdošanas.
- Walmart International segments sastāv no operācijām ārpus ASV un ietver mazumtirdzniecību, vairumtirdzniecību un citas. Preču sajaukuma dēļ Walmart International kopējā bruto peļņas likme ir zemāka nekā ASV Walmart. Segments galvenokārt pieaug, izmantojot iegādes.
- Sema kluba segments sastāv no tikai biedru noliktavas klubiem. Sema klubs darbojas ar zemāku bruto peļņas likmi un zemākiem darbības izdevumiem.
(Avots: Walmart korporatīvo attiecību vietne)
Biznesa segmentu piemērs: Amazon
Amazon.com Inc (AMZN) ir pasaules mēroga tehnoloģiju līderis tiešsaistes mazumtirdzniecības produktu un mākoņdatošanas jomā. Uzņēmumu 1994. gada jūlijā dibināja Džefrijs P. Bezoss, un tā galvenā mītne atrodas Sietlā, Vašingtonā. Uzņēmums darbojas šādos biznesa segmentos:
- Ziemeļamerikas segments ietver patēriņa preču mazumtirdzniecību un abonementus, izmantojot Ziemeļamerikai veltītas vietnes, piemēram, www.amazon.com un www.amazon.com.mx.
- Starptautiskais segments ietver patēriņa preču mazumtirdzniecību un abonementus, izmantojot starptautiski orientētas vietnes, piemēram, www.amazon.com.au, www.amazon.com.br, www.amazon.cn, www.amazon.fr, www.amazon.de, www .amazon.in, www.amazon.it, www.amazon.co.jp, www.amazon.nl, www.amazon.es un www.amazon.co.uk.
- Amazon Web Services (AWS) segments ietver globālo krātuvju, datu bāzu un AWS pakalpojumu piedāvājumu pārdošanu jaunizveidotiem uzņēmumiem, uzņēmumiem, valsts aģentūrām un akadēmiskām iestādēm.
(Avots: Amazon korporatīvā vietne)
Biznesa segmentu piemērs: Apple
Apple Inc (AAPL) ir amerikāņu daudznacionāla tehnoloģiju kompānija, kas izstrādā, izstrādā un pārdod mobilo sakaru un multivides ierīces, personālos datorus, datoru programmatūru un tiešsaistes pakalpojumus. Uzņēmums tika dibināts 1976. gada 1. aprīlī, un tā galvenā mītne atrodas Cupertino, Kalifornijā. Uzņēmums savus biznesa segmentus vada pēc ģeogrāfiskā principa:
- Amerikas segmentā ietver Ziemeļameriku un Dienvidameriku.
- Eiropas segments ietver Eiropas valstis, Tuvos Austrumus un Āfriku.
- Japānas segments iesaistīta tikai Japāna.
- Ķīnas segments ietver Ķīnu, Honkongu un Taivānu.
- Pārējā Āzijas un Klusā okeāna segmentā ietver Austrāliju un Āzijas valstis, kas izslēgtas no citiem uzņēmējdarbības segmentiem.
- Mazumtirdzniecības segments vada Apple mazumtirdzniecības veikalus 13 valstīs.
Katrā segmentā tiek piedāvāti līdzīgi aparatūras izstrādājumi, programmatūras produkti un līdzīgi pakalpojumi.
(Avots: Apple korporatīvā vietne)
Biznesa segmentu piemērs: Starbucks
Starbucks Corporation (SBUX) tika dibināta 1985. gada 4. novembrī un ir kafijas grauzdētājs, tirgotājs un mazumtirgotājs. Uzņēmuma galvenā mītne atrodas Sietlā, Vašingtonā, un darbojas šādos segmentos:
- Amerikas segmentā ietver Amerikas Savienotās Valstis, Kanādu un Latīņameriku, un ir sasniegusi ievērojamu mērogu.
- Ķīnas / Āzijas un Klusā okeāna reģions (KLP) šobrīd ir agrīnā attīstības stadijā.
- Eiropas, Tuvo Austrumu un Āfrikas segments (EMEA) šobrīd ir agrīnā attīstības stadijā.
- Kanālu izstrāde ietver produktus, kurus visā pasaulē pārdod, izmantojot tādus kanālus kā pārtikas preču veikali, noliktavu klubi, specializēti mazumtirgotāji utt.
Starbucks pārvalda arī vairākus segmentus, par kuriem nav jāziņo, piemēram, mazumtirdzniecības veikalus Teavana, Sietlas labāko kafiju un citus jaunattīstības uzņēmumus.
(Avots: Starbucks korporatīvā vietne)
Citi resursi
Finanses piedāvā finanšu modelēšanas un vērtēšanas analītiķi (FMVA) ™ FMVA® sertifikāciju. Pievienojieties 350 600+ studentiem, kuri strādā tādos uzņēmumos kā Amazon, J.P.Morgan un Ferrari sertifikācijas programma tiem, kas vēlas virzīt savu karjeru uz nākamo līmeni. Lai turpinātu mācīties un virzīt savu karjeru, noderēs šādi bezmaksas finanšu resursi:
- Korporatīvā stratēģija Korporatīvā stratēģija Korporatīvā stratēģija koncentrējas uz to, kā pārvaldīt resursus, risku un atdevi visā uzņēmumā, nevis uz konkurences priekšrocību aplūkošanu biznesa stratēģijā.
- Biznesa cikls Biznesa cikls Biznesa cikls ir iekšzemes kopprodukta (IKP) svārstību cikls ap tā ilgtermiņa dabisko izaugsmes tempu. Tas izskaidro ekonomiskās darbības paplašināšanos un sarukumu, ko ekonomika piedzīvo laika gaitā.
- Korporatīvā attīstība Korporatīvā attīstība Korporatīvā attīstība ir grupa korporācijā, kas atbild par stratēģiskiem lēmumiem, lai palielinātu un pārstrukturētu savu biznesu, nodibinātu stratēģiskas partnerattiecības, iesaistītos apvienošanās un pārņemšanas darījumos un / vai sasniegtu organizatorisko izcilību. Corp Dev arī izmanto iespējas, kas palielina uzņēmuma biznesa platformas vērtību.
- Nozares analīze Nozares analīze Nozares analīze ir tirgus novērtēšanas rīks, ko uzņēmumi un analītiķi izmanto, lai izprastu nozares sarežģītību. Ir trīs parasti lietoti un
